做強OR做大?衣柜企業增強實力是關鍵

    現在，很多企業都習慣把“做強做大”掛在嘴邊，但是，做強做大還需要企業真行動，不是光靠嘴巴說說就可以了。而在當前整體消費市場呈現低迷狀態的大背景下，衣柜企業要想做強做大，就必須打好基礎，扎好馬步，如此才能更好的實現做強做大。不過做強是否就意味著衣柜企業也一定要做大呢?這不一定。

    國家政策微調 影響衣柜企業“做大”

    在日前召開的中央經濟工作會議上，傳遞了這樣一個信號：產能過剩、環境惡化的局面一定要調整，集中產能是出路，因此并購重組就會發生。而對于中小微型企業，要推動產業結構向專業化的方向轉變，除了環保政策的壓力，經濟增速放緩更讓衣柜行業雪上加霜。今年以來，不少中小衣柜企業都遇到了空前的成長壓力，銷量持平或者下滑的不少。由此看來，衣柜企業已經失去“做大”的機會。

    衣柜企業“做強” 或許更適合企業發展

    業內人士認為，衣柜企業要放棄“先做大后做強”的思想，不斷加強專業化，向精細化分工合作方向發展，企業才能抱成團，共同抵御寒流的沖擊。如果繼續追求規模擴張，大量投入，也許能成功，但也許事與愿違。反過來，如果自知難以擴張規模了，不如削減管理和營銷成本，加大研發投入，既保證了利潤，又可能實現差異化的產品運作?？傮w而言，把企業做強，是每一家衣柜企業的共同愿景，相同的選擇“做強”，也更容易將技術和工藝做精做深，實現產品的差異化定位，加快發展，衣柜的各道“工序”中才能將專業化的優勢，在彼此間的互補中發揮到極致。

    總而言之，在當下的市場競爭中，衣柜企業唯有集中有限的資金和優勢兵力，找準發展重點，強勢發展，把企業做強做精了，如此才有做大的可能，畢竟做大還需要精而專的技術作支撐，不強又如何做大，強大強大，強而大，先強才能大，衣柜企業必須懂得這個道理!

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