大家居概念起 木門企業轉型路上機遇與挑戰并存

    受國家政策的影響，房地產近兩年的發展有所減緩，但國內對于樓盤的建設卻始終沒有停下來，對此，很多業內人士紛紛表示，未來家居行業的市場容量仍非?？捎^。同時，伴隨著消費者在家居裝修上越來越追求產品的品質和一站化設計，大家居概念也在家居建材行業廣泛興起。木門行業雖說在發展大家居這塊上是個比較新的行業，但發展速度確實非常地快，在大家居這條路上，木門行業是有機遇也有挑戰。

    企業轉型路上機遇與挑戰并存

    在大家居時代來臨的背景下，木門企業享受著大家居盈利的同時，轉型也面臨著許多挑戰。木門企業轉型成功則自然能在大家居上分羹，而且自身產品種類、產能等均有所提升。而跨界轉型，意味著將要涉足其他領域，對于不是自身的主營業務，面臨著新領域“不專業”的尷尬。同時擴張對于自身的人力、物力、生產能力、渠道、售后服務等均是考驗。

    轉型是一個不斷探索吸收新路徑的過程，跨界不是有資本就能做好，轉型也并非易事。制約轉型的因素有很多，每個企業都不相同。同時中小型木門企業在轉型路上要謹慎，切忌盲目跟風。

    企業需強化自身往專業化發展

    大家居，并不是簡單的各行業融合，想在同行業中站穩腳跟做大做強，還需木門企業將新領域往專業化發展。

    強化一：揚長避短展開新行業

    做好大家居，要做好一個行業，需要的是對這個行業的專注、尊重，企業家們能利用企業**勢的地方，去發展自己擅長的事情。

    木門企業在籌備大家居戰略前，應判斷自身的能力，選擇企業擅長的領域進行拓展，揚長避短才能在大家居潮流中扎根。

    強化二：加大力度強化生產力

    跨界大家居，意味著要全屋一體化設計，而不同的人對家居的要求又不盡相同，這對木門企業標準化生產形成了制約。在如何解決標準與“非標件”的矛盾方面，除了要掌握核心技術外，還需高投入來強化生產力。頂固引進智能型生產系統，配備多條生產線，布局四大生產基地，形成自身的生產規模優勢。在與同行業的其他大牌相比時，能成為一股不可忽視的后起力量。

    強化三：完善產品的售后服務

    “大家居”的本質，簡單地說就是為大眾提供全套家居生活消費方案。木門企業除了在生產方面加強外，還需考慮產品售后服務。面對年輕的消費群體，木門企業應注重用戶體驗，提供一站式、一體化服務，為消費者解決產品問題。以完善的售后服務來吸引消費者。

    在往大家居轉型的路上，木門企業即可迎合消費者的現代需求，也可結合自身的情況揚長避短的進行轉型升級，加強企業的服務能力，產品地質量生產能力，方能在大家居的潮流中站穩腳步。

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