地板企業發展模式需結合自身實際情況

    伴隨行業的不斷發展，現如今地板行業也在新時期迎來了嶄新的發展局面。但目前地板行業受到一系列內外因素的影響，整個行業的發展態勢相對低迷，不少地板企業紛紛尋找變革方向，在這種大背景下，地板企業變革之路還需結合自身實際情況找準方向。

    地板企業發展模式需結合自身實際情況

    當下地板市場上的企業發展層次明顯不同，因此，地板企業的轉型變革方向也有著不同的方式，具體表現為以下幾種：首先，探索新的商業運營模式，整合優化企業資源。比如，互聯網時代的飛速發展帶來的電商之勢風起云涌，企業銷售渠道迎來新的轉機。其次，在原先的產品單元進行延伸，改變企業產品架構。選擇不在一棵樹上吊著，跳出單一的地板產品構架，往多元化行業方向發展，以此擴大市場份額。再次、發展新技術，開發新功能地板。

    如今，消費者對產品的要求越來越高。既要美觀，還要實用，個性化功能需求成為未來發展趨勢。然而，不管是新商業運營模式的探索，還是新技術的開發都離不開資金鏈的支持，而新產品業務要想迅速打開市場的話更是需要有強大的品牌影響力作為后盾。而中小企業普遍存在的情況是資金有限，品牌影響力薄弱，因此中小企業要想大刀闊斧的變革是不現實的，改，只能小改，變，只能微變，循序漸進，結合自身發展情況，從某一方面著手，逐步打開變革新局面。

    地板企業變革需多角度進行

    地板行業發展到今天各品牌對終端的要求越來越高，店面從原來最初的百來平方到今天動則幾百平方甚至上千平方都不足為奇，可見對經銷商實力的要求越來越高。當下，一線地板品牌這兩年的跑馬圈地基本上都完成了品牌渠道的初步建立，但在這兩年地板行業利潤越來越低的局面下，投資這個行業的人似乎有所減少。

    因此，后進入該行業的地板品牌要發展，首先就面臨著建立渠道這**難題，企業如果沒有渠道資源，發展將是天方夜譚。地板行業的發展在早期基本上都靠代理商個人在當地的自由化發展，品牌廠家對終端的營銷規劃并不嚴謹且支持力度不大。隨著品牌競爭日益激烈，加上目前的中國教育系統里面并沒有這個行業對口的專業，導致行業人才短缺，各地板品牌之間相互挖墻導致人才流動量大嚴重影響品牌的發展。

    在這種情況下，地板企業的發展就不僅僅是單方面的完善，而是在渠道和盈利模式上共同努力，將各方面不完善的地方逐一完善起來，才能在未來的市場競爭中謀得一席之地。

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