地板企業，“轉型”才“行”

    近日，據相關媒體報道，廣東致命的家具品牌，擁有23年歷史的廣州標卓家私已經宣告破產重組。而導致其破產的原因是企業決策失誤，盲目擴大直營店，導致負債累累，最終宣告破產重組。對于地板企業來說，難免也會有種兔死狐悲的感受。

    馬云曾經說過，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。對于地板企業而言，市場競爭日益激烈，行業洗牌愈演愈烈，企業正在面臨一場極其殘酷的轉型，只有真正完成重生的企業才能迎接更美好的明天。

    地板企業轉型要多角度、多方面

    任何事物的發展都不是單方面，單層次的，只有將事物的每個方面、角度、層次、階段等各個情況都顧及到，才能獲得更好地發展。對于地板企業的轉型來說，企業要想成功轉型，就必須從多方面同時進行。具體來說，企業要從戰略、制度、運營、管理、營銷、人事等多個方面進行改革創新，這些都是企業生存發展的重要組成部分。說起來容易做起來難，地板企業要想轉型成功，就要從這幾個方面制定改革措施，并將些方面的改革措施逐一落實，事無巨細的逐一做好。

    地板企業轉型要從思維上開始

    馬克思唯物主義認為，“物質決定意識，意識對物質具有能動作用”。對于企業來說，企業的轉型意識對企業在現實中實際的轉型行為具有能動的促進作用，因此，地板企業的轉型要從企業思維上開始。地板企業思維的轉型體現在企業中就是企業戰略的轉變，企業戰略是企業對企業發展的規劃和思索，是企業的“意識”。

    就當下處于轉型期的地板企業而言，要想成功轉型，就要先制定出符合自身，社會實際的發展戰略，從思維上開始轉變創新。地板企業的發展需要戰略決策的指導，需要明確的前進方向，特別是在轉型階段，需要的是更加完善、明確的戰略指導。

    中國木業網認為，地板企業面對逐漸加重行業洗牌趨勢，轉型已是必然的趨勢，企業要做的就是如何讓自己的企業成功轉型，獲得更好地明天。

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