在互聯網+時代 木門企業要做好加減法

    自從國務院總理提出互聯網+的概念之后，互聯網+的概念一夜之間爆火了?！盎ヂ摼W+”概念就是利用互聯網的平臺，利用信息通信技術，把互聯網和包括傳統行業在內的各行各業結合起來，在新的領域創造一種新的生態。因此很多企業都開始嘗新，其中包括木門企業，不過需要注意的是，一定要做好加減法，才能在木門市場更好的發展。

    減少繁多的產品線

    今天傳統木門行業在互聯網時代面臨的**痛點之一就是產品賣不出去。原因何在?木門協會專家解釋，根本原因在于產品線太多，開發不夠極致，缺乏消費者關注的聚焦點。為何小米開始只聚焦于做一款手機產品，因為小米深刻明白當面對互聯網四面八方涌來的敵人時，缺乏聚焦的核心產品可能會成為企業的**的短板。

    傳統木門企業亦是如此，如果是放在傳統渠道里，可能影響還不會很大，但是隨著“80后”、“90后”逐漸成為市場消費主體，互聯網已成為年輕消費者選購的首要途徑，倘若木門企業要搶占線上市場，就要減少繁多的產品線，打造核心優勢產品。木門協會專家還介紹，現在傳統木門行業只有少部分企業會專注于一條生產線，打造核心產品。據悉，某木門致力于打造專業高端鋁合金木門，產品線只延長并不加多，憑借著精工細作的做工和雅致時尚的外觀，某木門的高端品牌形象已逐步深入人心。

    減少渠道資源浪費

    “傳統木門企業進行渠道資源競爭，搶占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明顯的渠道，這些低效的渠道占用企業資源，造成資源浪費?！蹦衬鹃T負責人介紹，企業不應該以為的發展渠道，而是考慮所選渠道的價值，進行優化，選擇有價值的渠道發展，避免盲目拓展。

    聰明的傳統木門企業，應該聚焦于幾個主要的渠道，找到適合企業自身與互聯網結合的路徑，減去那些占用大量資源和時間成本、人力成本的渠道。近期，互聯網+的概念不斷被熱議，不少企業也都紛紛加入互聯網行列，但互聯網渠道的拓寬并不意味傳統木門企業應該一味的互聯網化，不顧企業情況貫徹“拿來主義”，這顯然是最不可取的。

    增強服務保障利益

    隨著互聯網帶來的競爭越來越透明，消費者的決策主導權越來越強，不少專家預測，未來的商業社會一定是消費者主導的社會。因此，傳統木門企業要獲得消費者的青睞，并不能單純靠某個產品，而是向消費者提供個性化或者一站式服務方案。其中某負責人也曾表示，服務一定會成為傳統木門企業在互聯網平臺競爭的主戰場，因此，某木門制定了一套完善的充滿人性化的售前、售中和售后服務體系，如免費設計、測量、安裝等工作。另外，某木門還建立了遍及全國各地的銷售和服務網絡，統一專賣店運營系統和服務規范。同時，某木門還完善客戶服務檔案，加強對客戶的回訪和跟蹤，保障了某木門客戶的消費利益。

    總的來說，木門企業在互聯網時代下，一定要了解了互聯網時代的特性，做好戰略調整，企業才能發展的更快，收獲的更好。

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