木門外觀設計要“入鄉隨俗” 需精耕細作

    近年來，國內木門市場逐漸趨向成熟。隨著一二線城市的飽和，木門市場的競爭也是異常的激烈。木門高端市場品牌林立，企業要想在這樣的市場狀況下有所作為，將會很難；一方面，隨著經濟的發展，三四線城市已迅速成長，城鎮化大潮已然來襲，而木門企業唯有順應潮流，立志變型，方能傲立潮頭。

    木門外觀設計要“入鄉隨俗”

    許多木門企業，特別是走高端歐美風格的企業在開發新品時，往往有意無意忽略三四線市場消費者的需求，大眾化的消費追求的是實惠與安全，許多木門產品屬于慢速消費品，因此，企業確定價格體系時，應該遵循薄利多銷的原則，讓產品走向更多的消費者。同時，低端的價格并不意味著低劣的品質，出色的品質是產品迅速贏得三四線市場的制勝法寶;另外，三四線城市消費者的文化素質和審美情趣雖不及一線城市，但較之過去已發生了很大變化。人們在消費過程中，也不僅僅滿足于木門的實用性，開始注重木門外觀設計所折射出來的審美價值、情感價值等，更希望在其中能獲得美的滿足和享受。

    木門“城鎮式”營銷接地氣

    相比一二線城市消費者緊張的、亞歷山大式的生活，三四線城市消費者有很多他們獨特的慢生活方式，木門企業如果簡單把一二線城市的傳播方式在這些地方做簡單復制，必然不會取得預期效果。企業必須要深入進來，親自去了解和發現這些城市人們的生活習慣和方式，才能找到適合當地的傳播方式。如三四線城市的人們對廣場活動情有獨鐘，那么廣場中心的那塊LED屏幕就有很好的廣告效果;還有墻體廣告、條幅廣告，在很多三四線城市仍然可以大行其道，以前被農藥、化肥所占據，現在則更多出現了運營商、汽車、家電的身影……

    木門“下沉”還需精耕細作

    據悉，截至2011年，中國高速公路已經普及到80%的城鎮，物流成本降低的情況下，眾多家居賣場也紛紛下沉，如紅星，月星，居然之家等，家居賣場下沉必然帶動作為木門企業品牌下沉。

    總之種種原因，讓“下沉”成為眾多木門企業的共識，但從真正啟動下沉戰略的那一刻開始，品牌面臨的考驗才真正拉開序幕。渠道仍然需要精耕細作，要想成為三四線市場上的強勢品牌，木門企業經營的重點在于深度營銷的進程化，銷售渠道的毛細化，營銷手段的專業化。利潤如何分配最合理？如何讓經銷商把更多的利潤回饋給終端，讓整個鏈條獲益？為了達到效益的**化，銷售手段無論怎樣細致都不為過，大的主流渠道固然重要，細小環節同樣不能錯過。在主攻大利潤的同時，也萬萬不能忽視細散的銷售。只有如此，方可以集腋成裘，將微小的利潤**化。

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