從技術工人到領航中國彈性地板行業

    央視《大國工匠》播出后，引起熱烈反響。無錫日報錫商周刊順勢推出《錫商工匠》專題報道，無錫也有很多“工匠型”的企業家，他們的企業技術過硬，產品質量卓越，企業家自身在本領域就是專家，專注技能，不斷突破。

    走進江海集團的展覽室，映入眼簾的是一座微型地板博物館，小到運動器材，大到高鐵，江海pvc系列卷材覆蓋了商務、運動、民用、車船等各行各業，豐富多樣、品種齊全的系列卷材不僅占據了中國彈性地板的半壁江山，更已遠銷日本、中東、俄羅斯。

    如今，江海無紡布無疑是國內規模、品種、科技含量遙遙領先的龍頭企業。擁有無紡布生產線58條，年產量、銷售量達到60000多噸。而作為公司負責人，施建清在技術崗位上已摸爬滾打了33個年頭。

    “我是技術出身，自己有多少能力就做多少事，這輩子專注做好產品就夠了?！卑l展高新技術產品，確立行業主導地位，實現規模經濟效益，施建清說，這是自己作為一名工匠型企業家一輩子的追求。

    上世紀八十年代以總分**考入江陰滬澄墻布廠，從技術工人做起，幾年后身為車間主任的施建清眼看工廠因技術、設備落后醞釀了兩年不能投產，心中憂急如焚。墻布生產不了，他就改做電纜包裝袋。施建清帶領二十多名工人夜以繼日改進了生產設備，在拿下一個國企電纜廠的訂單后，搖搖欲墜的工廠逐漸有了起色。

    時光荏苒，在上世紀九十年代，國內工藝無法生產2米20的地板基布，而一臺進口設備當時最起碼也要4000萬元。身為副廠長的施建清東拼西湊了200萬，下狠心自行設計研發。他回憶起當時的情形仍歷歷在目：現場安裝調試設備時，整整一個月，白天他蹲在機器旁不敢合眼，晚上累了就趴在拖車上歇一會兒。對工藝孜孜不倦的鉆研和較真，終于讓公司成功申報了國家級項目，填補了地板基布的國內空白。

    錫商工匠的精神內涵，在于永不放棄對更高、更強的追求。1998年企業轉制，施建清花了三年時間實現二次創業，這一次，他選擇研發pvc高分子材料。

    新材料意味著新挑戰。為了熟悉這一新領域，施建清常年在全國各地跑。2014年，江海新上了無規則同質透心卷材地板生產線，從此標志著彈性卷材進入了全新應用領域，引發了一場行業技術革新。

    “全國地板企業的基材都用我們的產品，每家生產技術都不一樣，可我們堅持做到了摸透每一家的生產技術，只有知己知彼，才能合作雙贏?！碑斚滦母庠甑纳鐣L了追求“短、平、快”的即時利益，對此施建清并不熱衷，他說，只有立足自己的專業領域勤勤懇懇、兢兢業業，才能打造本行業不可替代的**質產品。

    作為行業標準起草人之一，眼下，施建清已聯合國內40多家生產企業、經銷商、施工單位成立了中國彈性地板行業協會。作為發起人之一，施建清正以“錫商工匠”的精神，努力促成產業鏈的標準規范，以品質和誠信為己任推動行業健康發展。

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