打開新興市場大門 木門企業搶占市場要有針對性

    近幾年來，伴隨著城鎮化建設的步伐加快，新興市場逐漸被開拓出來，越來越多的木門企業也已經洞悉到這一市場，爭相開始發展渠道下沉戰略，不少企業已經將進軍新市場作為時下發展的重心。但是作為新興市場，木門企業要想開拓，還得要有針對性。

    產品同質化阻礙企業的發展

    木門行業作為加工制造業，一直延續著勞動密集型的生產模式。在木門行業，延續著的低技術生產模式帶來**的缺點就是產品的同質化，產品技術含量低，進入門檻也低，新晉的企業往往以山寨他人的產品為主，這導致了木門行業創新的低回報率。

    這是一種循環，現在木門行業也漸漸在無線的循環中陷入了無法逃逸的漩渦。低成本、低技術的木門產品充斥市場，不僅擾亂消費者的 判斷和購買欲望，也阻礙著木門市場的成熟過渡。面對這種情況，木門企業需要提高技術含量，脫離死循環。

    木門企業需注重品牌和產品

    盡管大的市場環境不好，但一些做品牌的企業、做國內市場的企業，去年增長的速度還是很快?，F在要做品牌，相對早幾年難度也大了很多，但是木門企業還是要打造自己的品牌。盡管現如今農村市場對于品牌的認知度還不是很高，但是抱著發展的眼光來看待問題，品牌建設是一個企業制勝市場的關鍵所在。

    與此同時，在產品的研發方面，要適合現在的消費群體去創新，不一定是“高大上”，不一定是大品牌的發展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經過時了，木門企業只需要有自己的“粉絲群”，能夠得到一個細分市場的人群的認可，在更加細分的市場里精耕細作。

    因此，木門企業要想打開城鎮化市場大門，就必須要結合實際情況，以發展的眼光看待問題，將品牌建設和產品研發上的工作落實，這樣才能搶占新興市場。

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