進軍高端地板市場有誤區 企業謀求利益需“對癥下藥”

    現如今，伴隨地板行業的不斷發展，高端地板產品在市場上的占有率越來越高，很多地板企業的發展重心也開始在這部分市場上傾斜。然而在實際的發展過程中，由于缺乏在高端市場發展的經驗，地板企業在進軍這塊市場上也逐漸陷入了一些誤區。

 
　　誤區一：忽略優勢資源的結合利用
 

　　眾所周知，高端產品依托產品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發投入等使得大多數產品經營難以獲得較為豐厚的商業回報。因此，地板企業不妨以高端地板產品的作為支點，以其市場影響力，擴大銷售，當然，這還需要一定的先天條件，不少地板企業在產品線尚未成熟的前提下，就心急火燎地推出高端產品，大量入市，使得企業高端化之路難以為繼。
 

　　誤區二：未能重視產品的品牌影響力
 

　　要想將自己的地板產品推向高端化，必須要讓整個企業的運作環境更加良性，只有使整個企業能夠進入持續發展的軌道，整體形成良性健康的商業化運作，才能真正意義上保持地板品牌的生命力，這是一場持久的戰爭，只有經歷歲月與市場風云變化的考驗，才能真正意義上創造中國地板行業的高端產品。
 

　　誤區三：產品內涵缺乏深度挖掘
 

　　要把產品從生產推廣至市場，雖說外部形象占據相當大的分量，但是若缺乏更深層次的文化內涵，沒有過硬的技術做支撐，那么其所能凝聚消費者的能力必然只是暫時而非長久。因此，一個產品真正要達至高端境界，地板企業勢必要不遺余力地打造文化內涵，并在產品的科技力上增加重量。畢竟品牌故事、時尚潮流、科技研發力等內涵才是高端化產品的基礎。
 

　　因此，地板行業在進軍高端市場的過程中，還需要在市場規劃和企業定位方面做好相關工作，如此才能在白熱化的市場競爭中達到理想的發展效果。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。