地板企業開打“藍海戰術” 創新要圍繞消費者
在焦點裝修家居網上周主辦的“中國地板企業的藍海戰略”論壇上，
李衛認為，強化地板作為一種非常工業化的產品，很容易創造新的需求，創造企業自己的新賣點，這其中最重要的手法是，不斷用**的技術和工藝提高企業產品的價值。
在這次眾多一線地板企業老總云集的論壇上，雖然對“藍?！钡睦斫飧饔胁煌?，但對于如何保持一線企業地位、成為激烈競爭中的贏家，大家都有一個共同觀點：持續創新，超越自我。
不同于食物、服裝等產品，地板的消費具有極強的排他性，消費者如果用了這個品牌就用不了另一個，即使是2次裝修可能也要間隔3到5年，因此只能不斷推陳出新，開辟新的消費需求，從而開拓新的消費群體，實現企業新的銷售增長點。
“最終決定企業是不是能夠駛入‘藍?！氖窍M者，因此企業的創新也需要圍繞消費者?！笔ハ蠹瘓F總裁助理陳大男指出，從消費者最關注的利益中去尋找企業自身既有實力又有優勢的部分并將其放大，就是企業最核心的優勢，也是企業最需要去定位、謀劃的獨特戰略。
業內人士指出，價值創新不僅僅是創新，而是一種戰略，讓產品的銷售帶給企業賺錢機會的同時又能讓消費者享受到在別的產品身上沒有的附加值，那么讓消費者感受到了產品價值的獨特性就能“拉攏”消費者。
“企業在尋思如何開辟屬于自己的藍海時，一定要避免盲目，另外創新需要持續?！敝袊静牧魍▍f會地板委員會肖芳女士在論壇上提醒地板企業，追求孤立的藍海，為了創新而盲目創新可能會讓企業“沉船”。而在殘酷的市場競爭中創新亦不可淺嘗輒止，如果不能持續創新，企業就不會在藍海中得到可持續發展。
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