地板十大品牌影響不凡 企業還需注重經銷商培養

2015-08-26來源:中華地板網熱度:18241

 

    現階段,伴隨地板企業之間競爭層面的升級,地板品牌的重要意義逐漸凸顯,在行業大大小小的地板品牌中,進駐地板十大品牌也成為不少企業努力的方向,在這個綜合衡量企業各方面實力的市場上,品牌影響力作為彰顯企業行業地位的重要因素也越發受到企業的重視。市場的開拓離不開經銷商的支持,地板品牌建設同樣如此。

 
  地板企業發展需注重經銷商的力量

 
  2015年上半年的地板市場變幻莫測,地板經銷商遭遇到了前所未有的壓力。目前地板經銷商正經歷著來自各方的壓力,市場競爭激烈,又不斷有經銷商加入進來,生產廠繁重的銷售指標,大賣場地租的不斷上漲,電商多元模式的不斷沖擊,都在促使著地板經銷商走向經營困難。
 

  一根筷子的力量是有限的,但一把筷子的潛能是無限的。地板經銷商就應該把這種無限的力量運用到地板的銷售中來,因此,在競爭激烈的當下,地板企業應該想盡一切辦法將經銷商的力量激發出來,聚集力量,才能讓地板銷售真正實現“1+1>2”的效果。

 
  打造地板十大品牌需注重資金規劃

 
  想要打造地板十大品牌,地板企業和地板經銷商都需要看清市場動向,跟隨政府的步伐,將渠道下沉,推動地板在二三線城市的發展。因為一線城市的地板市場已接近飽和,地板經銷商要想再去分一杯羹就得不償失了。如此,在二三線城市發展地板門店似乎是一個不錯的選擇。
 

  對于地板企業而言,經銷商必須要學會積少成多,節省資源。地板在貨運、倉儲上的資金不少,但是其中有很大一部分很可能是被浪費的,為了避免這種隱性浪費,經銷商可以與同行采取“拼租”的形式,打造標準貨架,建立現代物流倉儲庫房。這樣一來,就可以降低倉儲面積和倉損費用,加快產品搬運、配送的時間。如此一筆“小錢”算下來,隱性成本被逐漸降低,利潤從管理、貨流、倉儲等環節中“擠”出來,在賺錢難的當下,真可謂是一筆“大賺”之賬。
 

  因此,在競爭尤為激烈的市場上,地板企業品牌建設還需綜合考慮市場各方面的因素,盡管進軍地板十大品牌并非易事,但地板企業也不能輕言放棄。找到市場的突破口,并結合自身優勢,才能一舉奪得勝利!

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