在靈活多變的市場 木門企業研發產品需提高靈敏性

    “擁有市場比擁有工廠更為重要，而擁有市場的唯一辦法是擁有占統治地位的品牌。無論對于生產型企業還是服務型企業，品牌都是企業的核心與靈魂?！睂ξ覈鹃T品牌而言，想要打造出獲得消費者青睞的品牌，還必須要順應市場的變化，在生產過程中，果斷的舍棄不適應市場需求的產品線，打造全新的競爭力。

    不可只盯住眼前利益

    有業內人士指出，當下的部分木門企業靈敏性低，對市場的變化以及經營環境不了解，只在自己的小圈子里打轉。除此之外，只盯住了眼前的利益，而沒有做好變天時的準備。對于木門企業來說，雖然市場并不像戰場真正充滿“血腥”，但是在無聲的硝煙中若沒有把握方向，企業錯失的不僅是明天的機會，也可能會導致一落千丈的慘烈。

    企業不可以墨守成規

    前幾年實木流行的時候，很多企業爭做實木產品，表明看起來為了聚合一個品類的所有品牌，打造一個專業的賣點。然而，這種打法有一個致命的弊端，就是當市場的風向標一旦發生改變，其他風格興起時，企業將無還手之力!美式的走紅，以及新中式，定制式的風生水起，這種“全實木，無雜質”的企業生存現狀岌岌可危。另外，品牌在定制勢頭正猛的時候，墨守成規，產品更新緩慢，會導致市場份額被迅速崛起的品牌搶占。

    企業要做升級的延伸

    與只做一個品類的企業不同，木門企業需要權衡產品樹立品牌，帶動后續產品的上市熱賣。不過，若產品線過長，木門企業將迷失其中無法自拔。這是企業的通病，尤其在木門行業中，今年實木，明年原木，企業為了追趕往往花費很多力氣增添原本不是自己所擅長的產品線，反而忽視了原本的優勢。這種“機海戰術”中能夠“花開朵朵”的成功率太低。因此，木門企業要做升級延伸，應該果斷揮刀砍掉不適應市場的產品，將精力投入在更受消費者青睞的產品當中。

    發展大業非一朝一夕，產品突圍非一日之功。面對市場和競爭，提高靈敏性，這是木門企業的必然選擇，也希望能看到木門企業在激烈的市場競爭中成功突圍。

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