家居賣場輝煌不再 衣柜企業多謀幾條后路

    近年來，關于家居賣場撤店的新聞屢見不鮮，有的賣場和商家甚至爆發了激烈的矛盾沖突。對于當下以賣場為主要銷售渠道的衣柜企業來說，在市場大環境已經發生巨大變化的背景下，多謀幾條后路更有利于企業應對白熱化的市場競爭。

    家居賣場不復往日輝煌 賣場商家矛盾不斷

    在今年“銀十”期間，不少家居賣場銷售遇冷。根據一份調查報告顯示，全國賣場普遍步入大規?？罩闷?，例如，成都的富森美僧多粥少，把顧客大卸八塊都不夠分;長沙居然之家高橋店內裝修升級的商戶似乎特別多，門前高架橋施工致使交通不便成硬傷;廣州維家思撤場、空置的情況有點嚴重;佛山羅浮宮的人流量也開始銳減……家居賣場正在遭遇前所未有的挑戰，往日輝煌成績難再顯現。

    事實上，在家居建材行業繁榮昌盛的那些年，家居賣場也曾風光無限，那時包括衣柜在內的很多家具企業皆以進駐家居賣場為榮，就算了削尖了腦袋也要往里鉆。然而，在整體經濟形勢不景氣的當下，企業生存壓力倍增，曾經一鋪難求的家居賣場也開始陷入窘境。在一片租金上漲聲中，商戶與賣場的矛盾日漸升級，不少商家紛紛撤店以尋求新的商業渠道。

    衣柜企業開拓市場 另辟蹊徑是王道

    家居賣場雖然在企業的渠道戰略上有著舉足輕重的地位，但如今已頹勢漸顯，衣柜企業不能總守著這一渠道過活，得為自身發展多謀幾條后路才行。一方面，對于產品線豐富、資金力量雄厚的大品牌而言，開設獨立店不失為一種可行之法。既能規避賣場的高昂租金，又有充足的場地能夠完整展示衣柜企業產品和形象，而且無論如何，自立門戶都比寄人籬下強。

    另一方面，對于知名度不高、資金相對匱乏的衣柜企業，從成本的角度來說，試水電子商務應該是個不錯的選擇。不過衣柜電商尚處于探索階段，物流安裝問題還未徹底解決，但O2O模式為中小衣柜企業提供了新的機會。衣柜企業與其長期忍受賣場“壓榨”，不如發力電商另尋良機。

    總的來說，為了緩解經營壓力、打開市場，另謀出路將成為衣柜企業亟需思考的問題。只不過，獨立店、電商等新型的銷售渠道最終能帶來怎樣的效果，還需要我們拭目以待。
 

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