家居建材業，敢問路在何方？

    【看點】近年來，家居建材行業企業“倒閉”、“拖欠工資”、“業績下滑”、“虧損”等消息動搖人心,導致行業形勢低迷。由于國內產能過剩嚴重，很多企業要么沒生意，要么靠低利潤走量勉強維持生存。

    長此以往的“亞健康”運營模式將成為企業的致命傷，部分中小企業被拖累到出局成為必然結果。然而，除了外部環境，內在的惡性競爭也在吞噬家居建材行業的好光景。為了維系客戶、保證有生意可做，一些企業不惜以“保本”姿態賣貨，加重了更多中小型企業倒閉風險?！皟r格多低的生意都有人做！”現在看來，比“倒閉潮”更可怕的是“低價競爭”。

    在買方市場中，買東西自然要貨比三家，挑便宜的買?？申P鍵的問題卻是，在客戶無法對產品質量進行鑒別的情況下，賣家無底線的經營，最終擾亂了市場，出現了餓死同行，累死自己，坑死業主的惡性循環。

    餓死同行

    比如在同一個地區，有50家同類型的家居建材廠，而同一個地區里有50家需要建材的經銷商，如果有一家企業用低價搞定了10家家居建材的經銷商，那剩下的49家企業就只有40個機會了，接不到訂單的就直接餓死。而事實上真的只是餓死沒接到單的企業嗎？其實未必。若任由這樣的亂象繼續下去，擾亂的是整個市場的良性環境，買賣雙方都會深受其害！

    累死自己

    市場上有的廠家為了有生意做，甚至以違反行業常規的低價接單。接到單后，熱火朝天日夜不停地趕著工期，營銷部天天忙著發單，安排發貨。

    但實際上在這看似繁榮的背后，這些企業的日子真的好過嗎？到年底一結算，除去各種成本費用的開支，辛辛苦苦干一年，卻發現利潤極其微薄，盈利甚少。

    有一句行話叫“買的永遠沒有賣的精”，不是內行人永遠不知道家居建材行業這水有多深。近段時期，越來越多的家居建材企業負責人抱怨，低價競爭已經擾亂了正常的行業秩序：“不管什么樣的產品，總有更低價格的產品出現。不管下游的用戶給出的價格有多低，總有人會接單。從生產的角度來看，這樣的價格根本無法保證利潤率，如果他們能做，那也肯定是在原材料和工藝上偷工減料了?！?

    在這種情形下，為保利潤不肯降價的企業無單可做，而那些以極低價格接單，卻又以非常規手段“省錢”的企業又在抹黑“中國制造”的行業口碑。長此以往，行業的健康發展勢必受到威脅，其自身利益也將受到極大的影響。

    坑死下游客戶

    買家以為占了個大便宜，殊不知最該哭的就是自己。經常聽到各種客戶的抱怨，殊不知原材料成本上漲嚴重，各方面成本居高不下，這么低的價格能買來什么樣的高質量的建材呢？貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益，尤其嚴重的便是非環保的材質對自己及家人身體健康的傷害。

    “搶別人的單，斷自己的路！”以低價接單的企業只看重眼前利益，看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展。這樣的經營模式持續不了多久，而且在行業轉型升級的過程中，企業也喪失了從產品開發、工藝創新等方面提升的能力，其發展道路只能越走越窄，到頭來會發現這是條死胡同。

    歡樂熊家裝易配以經銷商為中心，圍繞終端房產業主，為木工和裝飾公司、設計師、櫥衣柜加工廠搭建一個專業平臺和合作機會，集合方方面面的力量共同踐行發展“中國家裝工廠化”，提升國民家裝高品質家居生活，由此構建全新商業模式：以裝修選材為基礎，解決板材生產商、經銷商、木工、消費者現有供需關系中的所有痛點，重建家裝商業生態鏈，改變傳統單向利益鏈，凸顯循環再分配商業價值的創新性商業模式誕生，通過家裝選材標準化簡單易配，提供標準化、模塊化的家裝選材一站式服務。

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