維德集團資源研討會——莊啟程主席發言

維德集團資源研討會·莊啟程主席發言：中國木業的現狀、發展與未來

    朋友們、同行們：今天非常高興能在這邊跟大家見面。好多朋友，我們有著幾十年關系，但是久違了，很難得在同一個場合又見面了，感覺到特別的親切可愛，也感覺到我們木材行業的團結一致，還感覺到維德在這個行業還存在著它的應有的影響力。謝謝大家的到來！【來賓鼓掌】

    在我演講之前，有幾點要求希望大家原諒：**點因為我鄉音難改鬢發蓑，這是永遠改不了的事實，如果大家聽不清楚，希望大家原諒。第二點我的意見純屬代表私人意見，不是對我公司有任何的褒義，不對別的公司有任何的貶義，也不對同業有任何貶義，希望大家理解。第三因為我的年紀的關系，在這邊久站著可能承受不了，所以我特別要求會務組幫我派張凳子來，讓我坐在這邊講話，如果有需要的話?！緛碣e熱烈鼓掌】

    我講話的時候一般不習慣用稿子，我昨天晚上比較早睡覺，養足了精神，今天早上七點半開始用一個小時在IPAD上寫出來了簡單的稿子，很高興我的員工很快速地把它打印出來?！緛碣e鼓掌】但是現在稿子不能夠派發，因為錯字很多，我多年不用中文寫稿子了。這個稿子現在還不能派發，等整理過后可以派發給大家，謝謝！【來賓鼓掌】

    中國木業界的發展，是與維德集團在中國的投入是分不開的。在這里我要特別提到一點，維德集團是國內唯一一家先有森林資源和原料才在中國建廠的公司，什么叫維德的森林資源呢？集團在非洲的中西部擁有近三萬平方公里的森林資源、九個木材加工廠。這也是維德集團**次把它的生產基地建立在消費區，以前在菲律賓、非洲、其他國家，我們的工廠是建立在原料區，那這個模式我相信也是維德在中國的首創！大家是不是認同我這個觀點呢？【來賓熱烈鼓掌】謝謝大家！

    下面我分幾點來講述維德在中國的發展歷程，這也是中國木業界從過去改革開放后發展的一個縮影，希望能與大家共同探討。

    **點是中國的森林資源：中國的森林資源是非常貧乏的，尤其是在50-70年代，中國政府因為貧窮所以對森林資源是國家式、機械化地采伐。比如在四川九寨溝一帶、在東北的大小興安嶺牡丹江一帶都機械化地采伐。我們老祖宗僅剩的一點森林資源在那幾十年中可以說是開發貽盡，那都是我們民族大家的悲哀。我們缺乏的木材是我們的不幸，但也是我們的驕傲。為什么是我們的驕傲呢，因為我們老祖宗五千多年的文化，他把我們的資源用掉了，但是我們有五千多年的文化，所以是我們的驕傲。這句話是我三十多年前一直跟老外講的，包括在座我的朋友羅杰，當時他在美洲**的木材公司之一Weyerheauser（惠好） 工作。大家同意我這樣的講法嗎？【來賓鼓掌】是好事演繹成壞事。

    在這個情況下，中央政府開始理解到、警覺到要種植、引進快生林，保護水土流失，綠化環境?？焐种饕M了桉樹、意楊這兩個品種，正好這兩個品種我五十年前在菲律賓的林業基地里面都種植過。所以當時的中央政府，當時不叫林業部，叫做農林部，林業部是在農林部下面的一個局。我向他建議這兩個材種，除了楊樹之外，這個桉樹是不大適合中國木材資源的種植，它比較適用于保護水土，綠化環境。很可惜，他們當時沒有采納我的話，但經過三十多年證明我當時的建議是對的，因為當地種植者把桉樹作為木材資源來砍伐使用，破壞了地下水資源。

    50-70年代中期，政府開始提倡農民去種植楊樹，國家發給他們樹苗，免費的讓他們去種植，但是農民不積極，效果不大，為什么呢？因為沒有給他們帶來利益，他們付出了勞動沒有收益，所以呢我和他講，世界上只有永遠的利益沒有永遠的合作。

    在這種情況底下，我們**家在江蘇無錫的中外合資企業叫做中國江海木業有限公司，是不是**家呢？1981年中央政府、中華人民共和國工商行政總署簽發給中國江海木業有限公司的中外合資營業執照，執照號碼是“10001”，我不知道是10000號還是01號，而且還是掛有“中國”兩個字的合資公司。我相信在座的木業界長輩們還是會記住、還是會念念不忘當時的江海木業有限公司。在座的很多長輩們，從那公司得到了好處得到了利益，得到了**桶金。江海木業公司作了一個什么貢獻呢？就是把當時沒有人要的、沒有出路的、農民只能用來綠化的、讓農民感受到都付出了代價的楊木，轉化為膠合板芯板的生產原料，所以才開創了我們的中國膠合板的行業。農民發現原來這東西拿去旋切做成芯板可以賣錢，他們勁頭就來了。所以在八十年代的中期才大量地種植楊木，我這邊順便給各位糾正一下，大家都將意楊，以為是意大利的楊木，但是我作為參與者告訴大家，我這年齡不講呢，很多歷史你們不知道、也不清楚，其實中國**批引進的楊木品種是來自美國南部阿拉巴馬州的樹種，所以我在泗陽的楊木博物館里面就寫過這句話，楊木之鄉，國內首批引進的楊木是來自于美國的。這是我講的**點。

    第二點，1978年中國實行開放改革，那么大家要做什么呢？記得當年有一次和很高層的領導在北京一起座談，他們說小年輕啊，你發發言吧，我說你要我講真話還是要抬轎子，他們都講莊老板我們請你來就是要你講真話的，我說好，我們關起門來講自己的話。我說所謂開放改革就是你共產黨經過那么多年在經濟領域對中國公民的思想教育不成功、失敗，對生產分配的不合理、失敗，所以你要引進資本主義的經濟管理規律，這是我當時講的話。那么現在我們的經濟發展是比資本主義還要資本主義，為什么呢？資本主義的發展有他的經濟法制規律，中國的發展有發展沒有配套法制規律。那么這個事情正是中央政府我們新的領導者要做的事情，也是在座要做的事情。要怎么樣讓我們的理念變得統一，規范化、制度化，所以維德從開始到現在，沒少開過任何一張發票，在經濟經營上維德懂得偷、搶、騙嗎？懂得，但是作為一個有良知的公民，我們得遵紀守法，這是維德一貫奉公守法的精神，我以這種精神和大家共享，我們在窮的年代默許你去偷、去搶、去騙，當我們走上小康的時候，大家要回頭過來，我們檢討檢討，你們會不會禍延子孫，來的錢是不是干凈的？我相信你們想要留給子孫的每一分錢都是要干凈的。所以這句話呢今天我拿出來和大家共同探討，我這個年紀不講這些話呢可能以后你們就聽不到了，謝謝各位! 【來賓非常熱烈地鼓掌】

    那么第三點我講到江海，中國江海木業有限公司當時的成立是在中國有合資法之前成立的，公司的章程同它成立半年后中國頒布的**套的合資法文字上非常巧合，一模一樣，我不敢講誰抄誰的，希望大家諒解。當時的江海做的貢獻，行業才開始有系統的、產業化的膠合板供應。跟著呢，因為形式的發展我們在江蘇的蘇州開創了江蘇省**家規模性的、占地三千畝的外商獨資企業，蘇州的維德工業城當時現金投入了三億五千萬美元，三億五千萬美元在現在大家來講好像是小毛毛的數字，現在開口閉口都是幾十億、幾百億的投資。但是當時中國全國的外匯儲備只有93億美元，所以當時我們可愛的朱镕基總理說過“莊老板非常謝謝你，因為你的外匯進入，占了我們國家將近4%的當年的外匯收入”。這是我與大家共同來回憶下歷史。

    在那個年代，我相信好多人記住，在1992、93的年代，江海的3mm的膠合板從3月份的27元/張賣到9月份72元/張，當時我們的龔旻華小姐是業務部的人員之一。我說龔小姐啊，現在叫你龔小姐，有一天會叫你龔奶奶的，因為那是膠合板求多于供的年代。我看這邊在座的朋友有好多當年也得益于江海的，獲得了**桶金，為你們的事業奠下了基礎。這是我要講的第三點。

    稍等一下，我坐在那邊舒服點，謝謝大家！【來賓非常熱烈地鼓掌】

    第四點就是我們獨資投入了3.5億美元，建立了蘇州維德工業城，其中包括維德木業（蘇州）有限公司，開創了一個綜合性的木材、地磚、外墻磚的建材產業基地，這個基地發揮什么作用呢？在當時湖北的左各莊，在山東臨沂、東臺一帶，很多小的膠合板加工廠的出現，在蘇北地區也是這樣，在浙江南潯、四川平原、廣東東莞地區同樣有粗獷型、作坊型的膠合板的工廠在生產。他們缺少什么呢？他缺少面底板，所以我當時就引進了我們的資源----非洲的OKOUME原木（奧古曼），1978年就引進了OKOUME（奧古曼）到亞洲來。供給了臺灣的膠合板廠，叫做國豐膠合板廠，當時是臺灣產量**的膠合板廠。跟著我在90年代初就把OKOUME（奧古曼）引進了中國，并運輸到了中國張家港，這也是張家港建港后卸的首條外國船。OKOUME（奧古曼）引進后，開始旋切的面底板供給全國所有這些作坊式的膠合板廠，到那個時候才形成了中國的完整的膠合板的生產的產業。而且在這邊我很驕傲地跟大家回憶一下在1994年，當我們公司也就是蘇州工廠生產以后，我們**批的單板6000M3一整船出口到美國去，寫下了中國出口木材的新篇章！我相信6000M3的單板的出口到現在為止，我相信還是歷史記錄！【來賓非常熱烈地鼓掌】這是維德的驕傲，也是中國木業界各位同仁的驕傲！【來賓熱烈鼓掌】

    中國國家和城市太大，我們老祖宗窮了幾百年了，所以有賺錢的機會大家拼著命去賺錢，我們的員工們非?？蓯?，他們可以連續12小時工作，為的就是多賺那么一點錢，為的就是讓他們子孫生活得更好，不貧不窮，所以我們要感謝那些員工們，包括在座的各個老板的員工，你們要感謝他們對大家的貢獻?！緛碣e鼓掌】因為維德的宗旨：公司的員工就是公司的資源，公司的資產，所以我們在蘇州首先培養我們的員工。蘇州的公司成立的同時我們就創辦了維德專業學院，培養我們的技術隊伍。到現在為止，從菲律賓從非洲到中國，我們沒有一個技術員工是外面外聘進來的，我們也從來沒有去挖過任何一個公司的任何一個技術員工，這是維德的驕傲?！緛碣e熱烈鼓掌】同時呢在座的各位非常明確的知道維德在技術上給大家提供的好多服務，也是無怨無悔的。你看昨天晚上來的那么多的維德的舊員工，他們都在很多公司里面當了技術的老總，他們還念念不忘他的黃埔軍校----維德?！緛碣e鼓掌】

    第五點當普通膠合板走上產能過剩的時候，喪失了定價權，大家找不到方向，維德又開創了科技木。配合了基本的膠合板基板加上貼面就成立裝修、裝飾、家具用途的新產品，就是貼面板。所以大家回顧一下，那時候叫做三A紅櫸、水波紅櫸，全國大部分的工廠都生產這個品種，用當時的話來講叫做“全國一片紅”。那么跟著呢，有很多科技木廠生產的，也同樣的出現了科技木的工廠產能過剩，在那個情況底下維德又用它的辦法帶領了同行生產了黑胡桃的板材。在全國線條、家具非常地暢銷。用當時同行的一句話又叫做“全國一片黑”。 【來賓鼓掌】我記得當時流行的一句話“先有快樂，后有高潮，然后福海無邊，不能得益，最后還是要維德”，這是當時的一個順口溜。

    第六點，2000年開始，中國資源缺乏在那個時候已經開始比較明顯的顯現出來，意楊雖然長得很快但也用的差不多了，桉樹雖然5年里面就可以使用但也用的差不多了，杉木是控制砍伐的。杉木這個樹種在我們國家生長幾千年了，在我兒童時代杉木的直徑是可以到50公分以上的，結果我六、七年前到福建、到江西的南部看一下，杉木他們使用的直徑只剩下十幾公分了。那么我就在想，應該是開始中國引進材料的時候了。所以呢我就把菲律賓種的楊樹和桉樹推薦給中國，實際呢在印尼特別是在爪哇島中部有比較大量的種植中國人俗稱的馬六甲快生樹種。所以印尼的一些老板們聽到信息的就開始投入生產楊木芯，就是今天大家誤叫做馬六甲芯。為什么會叫馬六甲芯呢？因為大家以為爪哇島是在馬六甲海峽所以叫做馬六甲芯。那么想不到當時我的一個理念就成了現在行業里面厚板的主要材料。按照不完全統計，我相信中國每個月從印尼、馬來西亞進口的馬六甲板應該在4000個貨柜左右，不是普通柜是高柜，是相當大的數量。那么這個板呢有它的優缺點，當時在引進的時候，我記得好多木工、好多用戶都這樣講，這個板輕飄飄的，鋸下去有股臭味，很嗆鼻。一種新的產品有這樣的想法有傳統思維的抗拒是非常正常的。但是經過這樣多年來，馬六甲在中國厚板中間成了主流，成了主流產品。變成中國生產的杉木板、還有纖維板成了附屬的材料，特別是纖維板，是被市場所排斥的。因為什么道理呢？纖維板已經不具備木材固有的特性，它把木材的纖維徹底的打碎掉了，重新膠合，所以它必然是抗強度力比較差，必然是膠水含量比較多，甲醛釋放量比較高。

    在中國這樣大的國家，人口密度這樣高的國家，在我們窮的時候我們可以忍耐，當我們稍微富裕一點，就會想到大家的健康，就會想到我們的子孫后代要有一個好的環境，所以凡是甲醛含量比較高的這些產品都受到市場的排斥。這是好事，是我們這一代人對我們子孫后代負責任，因為中國有13多億人口，是世界上人口密度高的國家，特別是在我們的東南地區沿海一帶，全世界人口密度**的地區之一。所以我們對甲醛的釋放量特別關注，這個我要謝謝我們的政府，對這方面的關注，對他的老百姓的愛戴。而維德阻燃板系列產品的研發、生產，適應中國人口高密度的國情以及對防火建筑物的高要求，并引起了國家的重視。我們生產出符合國家標準的產品，并初步獲得了國際關注和認可。

    那么在這個情況下，馬六甲資源又受到印尼、馬來西亞的控制，他們的價格反復無常，而且供應不積極，在求多于供的時候，價格唱高調，品質往下降，我相信這是同行們所碰到的困難。在這個情況下，我又在想，怎么樣與大家、與同行們共同來發展我們中國的木材加工。那正好，我在25年前，參與了加拿大政府對木材的開發，政府貼200多萬的基金讓三家公司參與這個開發，很榮幸我作為一個外國公司是被他們政府邀請。什么道理呢？因為在80年代，維德集團在美國、加拿大也小有名氣。

    大家可能記得我們開放改革以后我們的鐵路都是用木枕木的，用什么木做枕木呢？馬尾松。但是開放改革以后，我們那樣多的港口、那樣多的礦山、那樣多鐵路要發展，需要大量的木材。我們馬尾松遠遠不夠供應。所以我就向中央政府建議，引進了花旗松、云杉、鐵杉來做我們的鐵路枕木。很榮幸地我們得到了中國中央政府的許可，通過世界銀行對中國的貸款及日本協議基金的貸款的公開投標，我們很榮幸地中標了，所以才供應了中國北京到秦皇島的雙軌鐵路的枕木，整條鐵路的枕木。供應從柳州到湛江的出口海港一條鐵路等等鐵路的枕木。那也可以說是**次有規模性的引進這種取之不竭的他們非常豐富的資源，當時今天我在座的朋友羅杰先生在的Weyerheauser（惠好）也是我們的合作伙伴，也是我們供應者之一。那我提到這個事情，要講什么呢？我們的公司在西方社會也有一定的影響力。那么這個事情也使得我們成為了俄勒岡州**的板材出口商，并獲得了俄勒岡州政府的嘉獎，我也很榮幸地被授予了美國榮譽公民。

    OSB經過研發成功以后，他們就開始用OSB開始生產，在生產OSB的過程中間，他們有一個比較不正確的理念，還是應用了當時現成的生產纖維板設備的改進去生產OSB，所以做出來的質量各個廠各個公司都有他們各自某些缺點。當然呢，隨著時間的進步他們的機器設備也在提高，到現在呢是一個非常成熟的可持續應用的產品。在美國、加拿大、在歐洲大陸大量的使用，但是它也就只有短短的25年的歷史。而且這個行業將會成為人類歷史不可代替的木材產品，也可以說是唯一可以大量使用的有競爭價值的木材產品。

    那么在這個時候呢，馬六甲板大家競爭到白熱化，喪失了定價權，無利可圖，而且很可悲的產生了所謂的貼牌生產，非常遺憾的講有些公司利用操作的辦法貼牌，也把我們大部分同行們淪為他們的奴隸，我在這邊呼吁大家，公司要自強，國家要自強，為什么你們永遠要讓別人牽著鼻子走呢？他們不到一分錢的貼紙可以賣給你五塊錢十塊錢讓你們去貼牌，什么道理呢？所以我講這句話讓在座來反思反思，為什么你們不站起來努力地去創造你們的牌子，為你們企業的長遠生存做好準備工作。我講這些話大家是否有同感，如有同感請鼓掌！【來賓非常熱烈地鼓掌】

    那么在這個情況之下，剛剛好他們西方社會有豐富的資源、有完整的設備，所以我才引進了維德實木多層板大家俗稱的OSB這個產品到中國，我知道在過去那么多年來有些公司引進了OSB這個產品到中國，經過了那么多年，為什么進步不多呢？為什么接受不多呢？因為他們走的路同維德不一樣，維德是把OSB做二次加工，進入市場，整個系列的進入市場，有它的二次加工的生態板，有二次加工的貼面板，有OSB芯的膠合板，有OSB的阻燃板，整個系統進入，而且把配件配套都配置完整，同時維德也要表現它的實實在在的行動，我們是準備好了，用他們西方社會的話來講“準備好open inventory”，準備好他應有的庫存。那么我相信，在這樣的情況之下，請大家來，昨天我們共同歡樂，參加我的孩子們為我們組織的金婚慶典，今天我們出席了維德集團資源研討會，共同探討我們將要走的路，當這行業走到頂邊的時候走到無路可走的時候，大家又有了一個柳暗花明又一村的機會，維德將以維德實木多層（OSB）系列產品為切入點，再次轉型升級，推動行業進步，愿意再次與同業共享未來！

    那么大家如果對OSB板有興趣的話繼續坐下來，我請我專程從美國來的老朋友羅杰先生介紹介紹OSB在美國、在歐洲、在西方社會的情況，現在有請羅杰先生，他是來自L.P.，有24家的工廠，根據到2014年的統計，L.P.集團的OSB產量是美國、加拿大總產量的四分之一，也是全世界OSB產量**的集團公司。好，是老朋友，他今天特別來為大家介紹介紹，有請！【來賓熱烈鼓掌】

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。