互聯網席卷家居建材行業 地板企業如何順勢挖掘商機?

2015-12-23來源:中華地板網熱度:18360

 

    時下,整個時代正被互聯網所籠罩,越來越多的行業在發展的過程中被卷入互聯網浪潮中。地板行業作為在國內發展相對成熟的產業,自然也不例外。目前,伴隨大自然、圣象等一線品牌在互聯網領域的動向愈發頻繁,電商也逐漸上升到許多地板企業的戰略規劃之中。


    互聯網趨勢正不斷影響地板行業發展


    隨著互聯網的加速發展,各行各業早已紛紛“觸網”。 不少地板企業面對傳統模式已經漸漸緩下的腳步,也在權衡利弊,轉型順應大環境或是繼續守著自己一畝三分地,餓不死也吃不飽。雖說目前局勢發展已到不得不變的地步,但如何變,怎么變,地板企業還需針對實際情況做好規劃工作。


    正視自己需求,依局勢需求而定,才能走得更長遠。求創新、優化渠道順應時代潮流,一部分地板企業“先行者”已走在路上,結果尚不得而知,有成功案例勢如破竹一發不可擋,但也有部分地板企業繼續精化傳統模式,始終未跨出互聯網**步。


    發展電商或可結合線下渠道共同進行


    眾所周知,地板產品大多是耐用品,也是低頻消費品,所占空間較大,成本相對較高,產品特點、消費者使用需求和購買習慣等限制了地板行業的電商化。然而地板消費雖屬于體驗經濟,但相對于虛擬的線上店,傳統消費者對線下體驗店更為放心,所以互聯網作為傳統模式的延伸,大多數地板企業老板可以考慮線上開發與線下發展齊頭并進,線上消費簡化傳統消費的流通環節,一定程度緩解商家與消費者信息不對稱的問題,挖掘消費潛力,線下利用成熟的消費方式繼續穩住原有的客戶銷售額,保存體力。


    換句話說,地板企業電商化可以讓行業從封閉轉向開放,讓有限客戶變為無限的消費者,消費者可以在線上選擇后再去線下體驗,通過“線上銷售,線下體驗“的模式,最終達到資源整合**優化的目的。但發展重心放在線上還是線下,怎樣權衡線上線下比例,這是地板企業在正視自己實際產能、資金等多方面問題后該綜合考慮的。


    對于地板企業而言,在競爭白熱化的地板市場上,想要達到較為理想的發展目標,就必須要在進軍互聯網領域錢做好相應的規劃工作,唯有率先思考好企業該如何發展,才能在開拓電商領域的過程中少走彎路。

 

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