門窗企業互聯網轉型，須發揮“新木桶理論”優勢

    現如今，隨著新興電商渠道的興起，互聯網對門窗企業造成的沖擊已經是不爭的事實，利用互聯網打開渠道將成為未來的發展趨勢，門窗企業在運用互聯網的同時，首先要正確認識它，在此基礎上找準企業的核心產品，充分發揮“新木桶理論”優勢。

    門窗企業要正確認識互聯網轉型

    隨著互聯網在人們生活中的應用越來越廣，人們的消費理念也隨之在改變，應對市場的改變，物流的發展速度非常迅猛，網購成為大眾化的一種消費方式?；ヂ摼W來勢洶洶，對門窗等傳統制造企業造成了一定的沖擊。在此形勢下，越來越多的門窗企業走上了互聯網轉型之路。

    而對于互聯網的分析，不少業內人士表示：“互聯網它僅僅只是一個工具，僅僅只是一種思維方式，而更多的是你要以用戶的體系，站在用戶消費的價值上，站在你產業鏈的流程上，你能夠幫助這個產業鏈提供什么樣的價值”。未來的互聯網思維運用到市場，它最終連接的是“服務”二字。門窗企業如何提供更多的服務，才能讓消費者買單。在“互聯網+”的大背景下，門窗企業要從產品思維向產業思維轉變，發揚“工匠精神”，提升產品品質，注重客戶體驗，優化產業結構，以互聯網思維創新營銷手段，加快企業轉型升級。正確看待企業的發展，不要盲目的跟隨，盡可能的尋找適合自己企業本身的模式。

    充分發揮“新木桶理論”優勢

    過去的木桶理論叫短板效應，今天的“新木桶理論”，是要你努力把最長的板子找出來，把它做到極致。在當今激烈競爭的環境下，一個企業要想去彌補短板，速度、人員、資源的配置是遠遠來不及的。努力把最長的那快板子找出來，把它做到極致才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業的核心板塊，比如把研發產品品質做到極致。

    門窗企業要把核心的DNA找到，把基因做到極致。業內人士分析，未來中國門窗行業一定會是工廠制造，企業做好品質，經銷商做好服務，把經營利潤轉化為服務利潤?？偠灾?，在當今社會，門窗企業想取得勝利，必須要學會運用互聯網，互聯網上信息可以快速傳播，海量的信息資源，要是不去運用的話豈不是浪費。當然，不能正確認識互聯網，盲目跟隨也會被傷。

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