品牌店面形象樹立 有助于衣柜企業長遠發展

    縱觀如今的市場，各行各業已經慢慢步入正軌，衣柜企業的品牌在適應市場變化的情況下戰略布局和產品設計也隨之作出改變。在競爭異常激烈的市場，衣柜企業想要打破常規傳統模式，融入新的結構布局是否有那么簡單呢?但不可否認的是，多業態的經營模式的確是利于企業的長遠發展的。

    品牌獨立店面調整位置

    雖然剛剛開春，但是在被視為高端家具聚集地的北四環，新的店面調整已經開始。在惠新西街北口附近的“亨利·戴家居”店面，已經貼出了“結業清倉”字樣。店內工作人員表示，因為店面10年租約到期，且租金上漲過高，店面銷售也不太好，于是將在5月末租約到期后搬遷至杭州。實際上，從去年開始，北四環家居商圈的調整一直在進行。曾經坐落在此的“北歐風情”獨立店，于2014年9月左右遷出。據介紹，由于租約到期，再加上建筑本身有所調整，北歐風情選擇將新店開在了居然之家金源店和北四環店。此外，美克美家店面也在調整進行中。

    對于家居品牌而言，銷售量和業績是任務和王道，怎么才能賣得好?地理位置是**要素。在北京，國貿附近的東部地區，一直是高端品牌的戰場，不單單是有錢就行，此區域的金領、傳媒、影視人員居多，講究文化價值、消費觀念時尚，成為重視設計和體驗品牌的**顧客。

    另外，店面的陳列方式以及銷售方式，也是讓消費者下單的重要因素。樣板間式的陳設、實景式體驗、量身定制的設計，都有助于消費者對未來的家產生聯想并提出需求，給品牌銷售“可乘之機”;除此之外，在特定區域的品牌店面出現，也有助于品牌形象和影響力的傳播。

    跨界經營

    除了品牌獨立店面的調整，大型賣場的調整也在持續進行中。據中國衣柜十大品牌小編了解，紅星美凱龍北五環商場，計劃成立面積超過2000平方米的“玩·藝術兒童藝術教育基地”，進軍幼兒教育領域，預計今年“六一”開業。紅星美凱龍東四環商場的調整也在進行中，一層和負一層將打造“國際輕奢館”，匯聚多家一線品牌，以獨立門頭的方式呈現，將在近期改造完成。此外，近期居然之家也宣布將在居然之家麗澤店地下二層開設經營規模一萬平方米的“居然安康進口食品超市”，進軍進口食品領域。

    對于家居賣場而言，新業態的引進，則并非單純解決“把場地租出去”的問題，以家居經營為主業的基礎上，如果能夠利用現有的數據資源、客流資源，將看似不相干的兩個業態融合起來創造價值，似乎比單純地賣力打折促銷吸引人來買家具聰明得多。

    兩大家居巨頭的小范圍調整也給我們巨大的想象空間：家居產業的價值來源并非場地的“一畝三分地”，資本、品牌、數據，一旦到達一定量級，都是可以生財的資本。但是需要把握的是，一個商場的定位或主業需要明確和堅持，如果其他業態與家居產業產生不了化學反應甚至將商場定位混淆，似乎沒有再引入的價值。

    綜上所述，家居市場也在嘗試跨界經營新的模式，然而，對于衣柜企業來說，新領域的嘗試對它來說無疑是充滿驚喜與挑戰的，在飛速變化的時代，嘗試多元態的經營模式對于企業來說風險與成功都是競相存在的，不過，在成功的路上，沒有一點冒險的挑戰精神，哪能迎來勝利的曙光。

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