端午節“價格戰”來襲，窗簾企業立足產品才是根本

    明天就是端午節小長假了，而窗簾市場又將迎來一場促銷大戰，窗簾企業趁勢而發，紛紛打起了“價格戰”促進銷量的增長。但是窗簾企業在實現短期銷量增長的同時，消費者的觀望心理無疑也在增長，因此，窗簾企業將陷入一個“無促銷，不銷售”的惡性循壞當中，“價格戰”并非長久之計，企業想要在未來有更好的發展，必須將重心放在產品品質上，用好產品立足市場。

    窗簾企業需正確認識促銷

    從本質上來看，促銷的本意在于促進銷售，而不是完全代替銷售。有些企業對于促銷活動看成是實現銷售的重要渠道，對于一場促銷活動的銷售大小看得太過于重要，其實是走如了一種誤區。在這種不正確的認識下，往往會形成兩個極端，一個極端是認為促銷太過于重要，所以每次都是全力投入，務必實現轟動效應和**的銷量;另外一個極端認為促銷投入太大，干脆就不做促銷。因此，窗簾企業必須對促銷引起足夠的重視，既不能把促銷當作救命稻草，也不可完全忽視，否則可能喪失一個有效的市場工具。

    就窗簾產品而言，其消費群體往往是有需求才會關注、選購，因此其定制化，多元化需求的特性讓消費者有更多的自主選擇權。同時，眾多窗簾品牌之間的競爭相當激烈，為了獲得消費者的芳心，掀起一陣陣的“價格戰”，讓旁觀者樂此不疲。消費者是善于洞察軍情的，隨著窗簾企業之間的惡性競爭越來越頻繁，促銷活動接連不斷的營銷模式，消費者更愿意握緊手中的錢，等待**的時機出手。因此，窗簾行業往往容易陷入“無促銷，不下單”的惡性循環。

    “價格戰”并非長久之計，立足產品才是根本

    面對消費者越來越等得起的現象，窗簾企業并不是沒有更好的應對策略。窗簾大佬們的隱性“價格戰”從長遠利益來看，并不利于產品的銷售及企業的品牌形象塑造。因此，窗簾企業應該跳出促銷怪圈，將更多的重心放在產品品質本身與品牌企業的建立上，生產出符合消費者需求的高質量產品，只有這樣才是利于窗簾企業發展的明智選擇。

    過度促銷，成了懸在門窗企業頭上的達摩克利斯之劍。嚴酷的競爭環境和越來越難以完成的銷售任務也將**程度地激發銷售人員的智慧。對窗簾企業來說，過度促銷無異于變相降價，一輪接一輪的促銷大戰，企業正以犧牲自己利潤為代價，助漲這種日趨嚴重的惡性循環。因此，在激烈的市場競爭中，窗簾企業要想壯大發展，光靠單純的價格戰促銷對企業的發展來說是起不到很大的作用的。窗簾企業只有在產品品質和產品附加值上面下足功夫，才能在未來的市場競爭中獲得較大的機會。

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