定制家居迅速崛起 “黑馬”氣質從何而來?

    根據有關研究機構的統計，中國有4億家庭，每個城市每年有超過5萬戶的新居家庭，平均新居家具消費額為5萬元。未來5年，中國的家居消費總額將達到8萬億元，傳統成品家居銷量會有所下滑，但定制類消費預計將以每年20%的速度持續增長。

    廣東定制協會秘書長曾勇表示，2 0 10-2 0 11年前后，整個定制行業步入了快速發展期。短短的五六年時間內，如今定制行業不僅孕育出了多家上市公司，而且不斷有定制品牌步入排隊上市和準備上市的行列。從營收的規模來看，年銷售2-3個億的企業，大概有二三十家，新的定制品牌也如雨后春筍般涌現出來。

    定制家居行業迅速崛起

    無論是“海陸空”輪番轟炸的品牌廣告，還是兩家上市公司發布的**財報，都向外界傳遞同一個訊息：定制行業儼然已是不景氣家居市場的異類，它們不僅發展勢頭迅猛，前景更是不可限量。據索菲亞發布的2015年年報數據顯示，公司2015年實現營業收入31.96億元，同比上升35.35%;實現凈利潤4.59億元，同比增長40.42%;步入2016年一季度，索菲亞再度取得營收上漲46.21%，歸屬于上市公司股東的凈利潤上漲46.57%的漂亮業績;好萊客雖然2015年年度的營收同比只增長了20.08%，歸屬于上市公司股東凈利潤約1.62億元，同比只增長了14.94%，但2016**季度好萊客的利潤增幅卻高達171.00%。除了已經上市的這兩家明星企業，新近被德爾未來收購的百得勝，2015年的營收同比增長也超過了60%。新三板上市的頂固以及進入上市準備的詩尼曼，同樣交出了耀眼的成績單。

    深度解析：“黑馬”氣質從何而來?

    定制行業為何能夠實現逆勢上揚，其“黑馬”潛質又從何而來?如果說互聯網浪潮席卷之下的消費趨勢轉變給定制行業提供了可供馳騁的廣袤疆域，那么多維度直擊家居消費痛點，并憑借高成長的輕資產模式以及漂亮的整體業績獲得資本的青睞，則是定制行業在終端市場勢如破竹，一再上演“黑馬”奇跡的根源所在。

    定制行業的快速崛起，其根源在于定制順應了消費需求轉變的大勢。當追求個性和品位的80后與90后成為消費主體，傳統的成品家居已經不能很好地滿足消費者的個性需求。80后和90后，希望獲得的不是單一的產品，也不希望為了購買家居四處奔波，而是希望可以通過互聯網實現所見即所得的整體家居解決方案。定制家居前端的個性化量身設計+后端的柔性化生產，**限度地解決了家居產品的功能性和美觀性，并因此獲得了主流消費群體的青睞。

    除了趨勢使然，定制行業崛起的另一個內在因素，是模式的優越性。借助互聯網技術，定制企業成功將前端銷售和后端制造打通，并通過柔性化生產線，解決了個性化定制與規?；a的矛盾。借助柔性化的生產線，定制企業實現了產品生產的部件化，即將訂單分拆成一個個的零部件，不僅提高了板材的利用率，而且提高了加工效率，降低生產成本的同時也等于降低了定制的消費門檻。

    由于定制行業全部是以銷定產，所以采購的量完全根據訂單量計算，點對點送貨。當天下單，第二天下午原材料就送到，幾乎不會產生庫存。由于采用了3D虛擬設計、裝配技術，因此在定制企業的加工車間和倉庫，也看不到任何成品或者半成品家居，生產出來的產品直接以板材形式打包，幾乎不過夜就通過第三方物流運往全國各地。零庫存的優勢，使得定制企業不僅沒有傳統家居制造企業的倉儲壓力，而且通過對接受訂單、采購、設計、生產加工到物流配送整個流程的整合，相比傳統成品家居廠商，其資金周轉率可以高出數倍。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。