門窗市場面臨“四面楚歌” 木門企業需冷靜應對

2016-06-17來源:中華門窗網熱度:18405

 

    如今的門窗市場表面上看起來相安無事,可事實上正面臨著來自四個方面的壓力:上游房地產開發商的攔截、家電企業及IT行業的切入、泛家居品牌的挑戰,這對木門企業而言可謂危機四伏,四面楚歌。那么,面對這四股力量的入侵,木門企業又該如何自救?其實冷靜之后不難發現,這四股力量并沒有形成合圍之勢,門窗企業仍有發展機會。


    房地產開發商推出精裝房形成上游攔截,但產業鏈過長


    據了解,**代精裝房包含“天地墻”,搶占了建材、施工和設計份額;第二代在**代的基礎上,包含廚衛,搶占了櫥柜、衛浴等企業份額;第三代精裝房在前兩代的基礎上,把木門、門廳、陽臺門等一并包含,搶占了家具的市場。如今,像萬科和恒大等地產公司推出的精裝房,甚至包含活動家具和家電,實現“拎包入住”,同時也完成了上游攔截。建筑和房地產領域進入家具行業具有資本優勢和成熟管理優勢,它們牢牢占據著下游資源,同時完成上游攔截和家居整合,具有全方位的優勢,但其難度在于產業鏈過長。


    家電行業整體較家居行業先進,但對家居行業不夠了解


    這類企業比家居行業整體先進,可以為傳統家居帶來新思維,但面臨對家居行業不夠了解的問題。家居產品具有復雜屬性,本質上屬于工業產品,具有大工業的特點,同時兼具環境屬性,與建筑和室內密不可分,與環境要配套。


    泛家居發展給家居行業分支產生沖擊,但搶占市場份額難度較大


    這一類行業進入家具領域,看似容易,實則難度不小。家具行業是屬完全競爭行業,市場玩家多,產業節奏快,面臨賣場過剩和產能過剩的問題,加上消費者訴求各異,實現搶占份額難度較大。


    IT企業切入家居行業,經驗與人才亟需儲備


    這一行業切入點在于IT技術,以期通過渠道及信息通路(大數據及物聯網技術)的打造發揮其優勢。如華為,從信息通路切入,進入泛家居行業,具有一定的優勢,是不可小覷的力量。IT行業進入家居市場的不足之處是對家居行業了解不夠深入,所需的與家居相關的人才也不能夠到位。


    展開跨界整合與合作,可實現木門企業自救


    近年來,木門銷售額下滑,木門企業高管離職等負面消息給木門行業蒙上了一層暗淡的色彩。隨著“四股力量”逐漸蠶食整個家具市場,木門企業該何去何從?是整合上下游產業鏈,一步步走向一體化大型企業?還是維持現有市場份額,發展成大型木門企業?不管最終是何種結果,有業內人士指出,打通上下游渠道,從活動家居走向定制家居。打通上下游可以是整合上下游渠道,也可以是與上下游產業鏈合作,同理,走向定制,可以是自身品牌向定制化發展,也可以是與定制企業合作。


    面對這四股力量的侵蝕,傳統木門行業不用過度悲觀緊張。隨著人們對木門需求的不斷增加,木門行業在未來還有很大的生存空間。這四股力量在帶來競爭壓力的同時也帶來了發展機遇,因為在這巨大的壓力之下木門企業會積極尋找對策,努力創新發展自己,這對整體木門行業的優勝劣汰有巨大的推動作用。

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