木門企業與經銷商的共贏之道

隨著木門市場的逐步壯大的同時，越來越多的商人看準木門行業的趨勢，紛紛加入了木門品牌企業。企業與經銷商廠商之間合作日趨加重，該如何更好地合作，已成為業內所關注的問題。那么企業要采取怎樣的合作方式更好地管理龐大的經銷商隊伍呢？加盟商如何更和諧地融入到生產型企業呢？

現在很多企業，供養著經銷商，可經銷商還是不樂意，不滿意。經銷商在與企業的合作過程中，有些會不顧生產企業的大局，按自己的意愿企圖去要求企業生產。很多廠家的生產滿足不了或者是無法制作經銷商要求的，這樣就會產生分歧，給合作帶來不必要的不愉快。經銷商可以想想，如果從生產到流通過程中出現過多的增加環節，那么就會延長交貨期，就會增加流通環節中的障礙。門業產品多數是定制化產品，包括安裝在內的售后服務是至關重要的環節。如果中間環節過多，那服務就會大打折扣，那么就會出現售后問題，我相信，這也不是你所想要的，因此，木門經銷商或加盟商盡可能減少中間環節，多為企業與自己留余地，這樣，合作才會越來越順，從根本上滿足所有人的需求。

作為企業，首先是誠實守信負責任，這個誠實守信首先從自身做起，對消費者負責任的同時，為自己的經銷商負責，也是做為企業對自己的負責任和對社會的責任感，現在做企業的都講雙贏，為了我們的品牌，為了我們的生活乃至家庭，我們必須要有同一個目標與信念，并忠貞不渝的去奉行和追求，相信，我們都會贏。

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