成就智造并非易事 地板企業“機器換人”需以人為本

    隨著國內勞動力、原材料、環境保護等成本的上升，我國制造業依賴傳統比較成本優勢參與國際競爭的局面一去不不返，隨著“中國制造2025”行動計劃的提出，由“制造”上升到“智造”成為傳統制造企業的一大出路。當前，不少地板企業都在采取“機器換人”的方式向智造轉型，但成就智造并非易事，這一切還需以人為本。

 
    人的作用無可取代

 
    無論是機器被創造出來前還是之后，人的作用都是無可取代的，再厲害的機器也需要人的指揮，機器的產生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出，取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。

 
    故而地板企業要把握好減人與進人之間的平衡，其一、應用機器生產會使一部分低級勞動力沒有工作的價值，但地板企業不能直接辭退，而是要盡可能地發掘這些人的潛力，從這些熟練工中培養出適合機器生產的高級技工，激發每個人**的潛力;其二、應用機器生產之后會更加凸顯高級技工的價值，地板企業要積極引進有知識、懂技術、會操作自動化機器的現代高級技工，才能幫助企業逐步走向智造!

 
    人智才能成就智造
 

    改革開放至今，中國已經成為了制造大國，換句話說就是生產大國，只會死板的用機器而不會創造性的化機器為內在實力，想要從制造走向智造，關鍵還在于發揮人的智慧!如果不能解決產品設計提升、基礎工藝提升、掌握核心技術這三個基礎的步驟，那么智能制造就只能解決勞動力成本上升的燃眉之急。

 
    對于地板企業而言，想要走向智造首先便要發揮每個員工的主觀能動性，不僅要會使用機器，還要會用出花樣、用出新功能、用出新產品出來。其次還要發揮創新精神，根據生產需求自己創造出合適的機器，從被支配者到支配者。發揮人智，才能成就智造。

 
    當前，地板企業現今正處于轉型升級的重要階段，只要堅持以人為本、重視人才培養人才、發揮人才的智慧，由制造走向智造將不會是夢!

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