線上+線下？互聯網如何拯救木門企業？

    在如今的時代，不少木門企業都在提“線上+線下”的經營模式，然而在具體操作上始終不如意。隨著市場競爭的不斷激化，互聯網又該如何拯救岌岌可危的木門產業呢？

    線上+線下難道只是網絡上開展的營銷活動和除網絡上虛擬活動以外的實體營銷活動？很顯然并不是，這不過是現在很多人甚至企業跌入的一個誤區而已。也就說，現在很多企業還未真正發揮出線上+線下的威力，其發展模式仍然存在限制。

    那么在這樣的事實現狀下，一向較為優越的互聯網如何逐漸滲透到傳統且單一的木門行業中呢？目前，木門行業壓力大，競爭激烈，正處于四處爭奪市場的混戰時期?；ヂ摼W作為一大突破點，已經成為木門企業的救命稻草。

    由于互聯網的迅速增長，改變了人們傳統購物習慣，現在大部分人傾向于通過網絡購物，若在使用中出現了問題，再到實體店進行售后。線上線下同步運營一方面減少了產品庫存積壓、租金上漲問題，另一方面也讓顧客得到了**的優惠，實現企業顧客雙贏。

    但木門企業越來越不滿足“線上接單，線下配送售后服務”的模式。因為木門企業更需要的是生動，這是電商的輻射范圍無論有多廣都達不到的狀態。終端銷售能夠為消費者提供最極致的服務享受，而互聯網所帶來的一系列服務問題還有待解決。由此可見，單純依靠互聯網拯救木門行業并不現實。

    線上線下不是各種渠道的無序結合與競爭，更重要的是要進行有效的品牌宣傳以及銷售。簡單來說，木門企業只有相互借鑒傳統渠道以及互聯網的優勢，并發揮其**值，才能保證“線上+線下”的營銷模式是行之有效的。

    中國木業網認為，只有充分了解“線上+線下”模式的特點，摸清消費者的消費習慣及心理，木門企業才能對癥下藥，從而獲得更大的銷售盈利。

    （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）

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