康潔集成家居首推“生產型集成”家居

日前，筆者獲悉：國內知名集成家居品牌康潔集成家居于2006年斥巨資打造的占地15萬平方米華北地區**的集成家居生產基地一期工程竣工并投入使用，與此同時，康潔集成家居**對外高調宣布，全面推進“生產型集成”。

“集成家居”也分三六九等

    在剛剛過去的2007年上半年，“集成”無疑是整個家居界人士關注度**的一個詞，更是眾多家居企業追捧的焦點。對此現象，業內資深人士表示，就像不同企業的經營路數千差萬別一樣，做“集成家居”也有學問，也能分出個三六九等。

    該人士以金字塔的“塔底、塔身、塔尖”對這一現象做了形象的分析：

    處在金字塔塔底的是以一些小型的家裝公司、建材賣場為代表的“集散集成”，他們只是簡單的將一些小品牌或是不知名的家居建材產品進行隨意拼裝組合推薦給消費者，從中獲取利潤。

    處在金字塔塔身的是部分大型家裝公司、建材超市，他們同樣采取的是“集散集成”，但他們能夠為客戶提供部分大的家居建材品牌，但卻不能直接控制產品質量和提供最直接的服務。

    處在金字塔塔尖的是以康潔集成家居為代表的“生產型集成”家居，有自己的工廠，品牌化、專業化、規?；?、產業化的生產運營流程，品質和服務均能夠在同一個品牌下完成，且能夠得到直接有效的保障。

“生產型集成”意在給消費者一種全新的生活體驗

    北京市工商聯廚衛行業商會秘書長牟勇表示：“許多跟風者簡單的把康潔集成家居率先倡導的‘生產型集成’家居理念理解成一種運營模式，那就偏頗了?？禎嵓杉揖訉嶋H上是提供一種新的生活方式給消費者，消費者可以在康潔集成家居專賣店一次性完成櫥柜、木門、浴柜、衣帽間等家居用品的采購，并且在顏色搭配、款式選擇、設計風格等方面能夠得到專業人士的專業意見，康潔集成家居意在為消費者營造一種全新的生活體驗”。

三大策略夯實“生產型集成”家居

    康潔集成家居董事長王占府在接受記者采訪時透露了康潔未來三大發展策略——**：立足北京，以木門為龍頭，在2010年前將康潔的集成家居產品推向全國市場；第二：以“不滿意，就退貨”為服務保障，以專業化為基礎確保產品品質，所有集成產品緊緊圍繞家具類來延伸，也就是說，所有的集成產品都將圍繞“木頭”來生產；第三：康潔集成家居的戰略定位仍就是堅持走全國直營的路線，以求更好的服務于消費者。

    北京市工商聯廚衛行業商會秘書長牟勇表示：“無論是‘生產型集成’，還是‘集散集成’，都還是處于市場初級發展階段，目前消費者對‘集成’這一概念還不是十分的清晰。這兩種業態誰將最終取悅于消費者，還有待市場進一步驗證。但就目前而言，‘生產型集成’在品質及服務方面已經走在了前面……”。

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