新標家居黃東江：“理工男”+“技術控”=“匠心領袖”

17年前，他創立新標門業，歷經艱辛百折不饒;17年后，他碩果累累，大器晚成變身“全屋定制”家居行業翹楚;他雖是“理工男”，卻有著藝術家的敏銳與癡狂;他以“匠人”自居，卻有著母親般的溫柔細膩，把每一件家具都當成自己的孩子，將全部的心血和才華，都凝聚成絲絲縷縷的“匠心”，烙印在每一件家具的靈魂深處……他不是巨人，卻是一艘“定制巨匠”航母的領航人;他不是設計師，但經他手打造出來的產品，幾乎都能掀起一股效仿熱;他艱辛創業，十七年磨一劍，將可能成為“全屋定制”新國標的締造者。

他不是別人，他就是廣東新標家居有限公司董事長黃東江，一位沉默低調卻無法讓人忽視的“草根巨匠”。

一個“理工男”+“技術控”的執著

心思細膩的智者

初見黃東江，是在新標家居召開的一次頭腦風暴會上，黃東江靜靜坐著，默默傾聽，很少發言。僅在話題討論的關鍵時刻，他會突然插進一兩句，話不多，但語言精煉，直切要領，讓人有醍醐灌頂撥云見日之感，頗有一種“沉默的智者”的味道。

及至進一步接觸，才發現黃東江心細如發，整個人透著一股從骨子滲出來的細膩。畢業于華南理工大學的黃東江，是典型的“理工男”加“技術控”，1992年大學畢業后，曾在廣州一家國企做過7年的土木工程師，深厚的理論基礎和實踐經驗，為他日后從事新標的技術開發與產品研制，打下了扎實的基礎。

艱難的創業之路

1999年，對于黃東江來說，是人生重要的轉折點。時年27的他，懷著搏擊商海的夢想和初生牛犢不怕虎的勁頭，毅然決然辭掉國企的“鐵飯碗”，當起了個體戶小老板。這一舉動不僅在單位引起軒然大波，更令含薪茹苦供其上大學的父母大失所望，家庭關系一度鬧得很僵?！凹依锶值?，我是唯一的大學生，是父母全部的希望，原本在單位有不錯的前途，辭職后，就什么都沒有了?！?

“理想很豐滿，現實很骨感”，初涉商海的黃東江，并沒有迎來想像中的一帆風順，反而是飽受挫折與磨難。從開始做裝修，到自己開門窗廠，大約有兩年多的時間，這期間經歷了患難與共的兄弟分道揚鑣、上當受騙幾乎傾家蕩產等磨難，如果不是當初那份執著與堅持，根本就不會有今天的新標?！闭劶斑@段經歷，黃東江顯得云淡風輕，但深邃的目光依舊泄露了他內心的不平靜。

被“逼”成“技術控”

2013年發生的一次被挖角事件，則將黃東江徹底逼成了“技術控”?！皠傞_始我們也和很多創業者一樣，自己沒有核心技術，主要依靠一些外聘的大師傅做手藝。但師傅難養，有一次正當趕做一批產品的時候，一個做玻璃工藝的師傅連夜被別人挖走，讓人很無助。這件事給我敲響了警鐘，我意識到企業一定要有自己的核心技術。于是，我開始不斷強化訓練自己，提高審美能力，不斷設計家具款式讓經銷商參與評審，借此精準了解消費市場和生活需求，再研發新產品。這比過去單純從行業了解信息，會精準了很多，避免了盲目的市場行為?！?

他像培養自己的孩子一樣打磨家具

把產品當成自己的孩子

與眾多企業家愛談企業戰略不同，黃東江唯有談及新標產品，才滔滔不絕如數家珍，猶如一位母親面對自己的孩子，滿心滿眼都是歡喜與憐愛。

“一扇門，一個世界”，做門起家的黃東江，對門的領悟可謂入木三分。在他的眼里，每一扇門都是有生命的個體，有著自己獨特的個性與氣質。如何對它們進行打磨，如何讓它們充分發揮實用性、功能性、耐用性，需要設計者靜下心來研究與揣摩。

把產品做到極致

為了把一扇門窗做到極致，黃東江不僅在材料上嚴格把關，還不斷地向同行與專家學習取經?！按蠹s從5、6年前開始，我每年都會帶領團隊，去國外**的門窗生產企業考察學習，去全世界搜羅優質的五金配件，如今全球最好的德國進口HOPPE把手、德國進口諾托啟閉五金，都已引入我們的門窗產品中，我們的門窗質量，已經完全與國際水平接軌，就算是與全球頂尖的德國制造相比，差距也是越來越小?！?

“多年前我在國外考察時，發現國外的門窗用起來特別順手、舒服。當時我問當地人，這樣的門窗可以用多久?他們告訴我，一般可用30~50年。相比之下，國內門窗使用短短2~3年就出問題，用起來也不順手，耗損很嚴重。后來我們在研發新品時，就十分注重產品的耐用性?！秉S東江透露，今年新標推出的格藍漢精工門窗系列，可以使用30年以上。配置德國進口HOPPE把手，可連續使用50萬次;德國進口諾托啟閉五金，帶有自動的收緊功能;為了提升了安全性，還特意為每款窗戶加裝了防墜鏈條，可完全排除外開窗高空墜落的風險。

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