收官2021,中國家居產業最重要的三個宏觀認知
2021已到尾聲,如果要對這一年做出歸納,我們想與大家分享“三個宏觀認知”。
關鍵詞:最 低內循環所導致的行業內卷
重要現象:市場銷售萎靡不振,部分企業同期銷量下滑超過30%
從2018年開始,中國家居產業整體便進入了“下行周期”,某種意義上說,疫情的到來是放大并延長了這個周期。
中美貿易博弈,使得中國經濟已經從外向型向內需型轉化,木質家具類產品實際上要早于這個博弈的時間,從2003年的木質套房家具反傾銷,到2019年全面性的木質櫥柜反傾銷,中國家具出口的**板塊已經被轉移至東南亞,國內留存的主體實際上是匹配內需的家居制造體系。
伴隨地產經濟的衰退,以及中國人口的變化,家居消費總量已經呈現出自然下降的趨勢,今天來看,我們可以用“萎縮中的存量市場”來詮釋當下的中國家居產業市場形態,在這個格局下,除了部分頭部企業因具有特定的優勢,仍然保持一定的增長,大部分腰部企業都出現了明顯下滑的現象,部分企業銷量下滑超過了30%,利潤方面更加是慘不忍睹。
在整體下滑的格局下,企業為謀求自身生存而采取的各種營銷策略,更多表現為“去利保量”,或者“輕量保利”,但無論是這兩者中哪一個,都進一步導致了行業的內卷,整個中國家居產業,鮮有真正活的滋潤的企業。
關鍵詞:地產家居變天引發的模式崩盤
重要現象:恒大地產暴雷牽連諸多家居產品配套企業深陷泥潭
恒大出現問題,深深影響了中國家居產業。
一方面是與恒大有業務關聯的企業,其中大部分都還是中國家居企業中的佼佼者,不乏諸多A股上市企業;另一方面更嚴重的是,與恒大采取同樣模式的數十個地產商,將這里的問題無形中放大了很多倍,當恒大墜落,與之伴生的地產家居模式也遭到打擊,這里關聯的家居企業數量,就不計其數了。
雖然不是所有地產家居的運營都像恒大那樣出現如此大的問題,但其或多或少也會有相似之處,更讓人揪心的,是人們的信心隨之受到了打擊,整個地產家居配套,都被拉入到“謹小慎微”的意識形態中來,失去了滾滾向前的那種動能。
自此,盡管房地產精裝配套依然處于增長階段,但參與企業的小心謹慎,乃至于資本在其中的參與度減少,其發展速度必然也就不會如前幾年那么快了。
關鍵詞:材料成本持續上漲促動的產業鏈結構變化
重要現象:化工原材料持續上漲,大部分涂料企業陷入虧損,渠道經銷商生存堪憂
材料成本的持續上漲,讓各類供應商叫苦不迭。
“終端沒法漲價,因為大家生意都不好;供應鏈又不得不漲,不漲就要虧本?!北粌r格影響最 大的,是各種渠道代理商,他們被夾在中間,兩頭都沒好的臉色。由此,有兩個話題被提出,“中間商是否還會存在?”“企業的經銷模式與直銷模式會出現什么變化?”
企業的現金流與整體資金實力成為了這個階段最重要的“生存要素”,在此輪風浪過后,必定會有部分企業被大浪淘沙,而整個家居產業鏈的結構,也將隨之發生變化。
家居上下游產業實際上都屬于“慢變量”行業,整個行業的變化不會像互聯網、快消品那樣起起伏伏那么快、那么頻繁,而在這樣一個“慢變量”行業中,企業從衰敗到消亡是有一個過程的,這個過程有點像是“溫水煮青蛙”,而現在這會兒,水已經開始有點燙了。
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責編:方芬