中國家居行業會誕生新消費明星品牌嗎?

2022-05-27來源:OI品牌戰略咨詢熱度:8455

全球娛樂巨頭Disney日前宣布進軍家居業,推出Disney Home品牌。這次跨界倒也不算出人意表,對于擅長開發IP周邊并能賺得盆滿缽滿的Disney,不過是把諳熟的玩法正式復制到家居領域罷了。Disney的行動也印證了一股悄然興起的新趨勢:當消費者對家居生活的審美和功能需求升級覺醒,家居市場不僅是新的掘金場,更是眾多品牌嘗試塑造與傳播品牌文化、與消費者建立更長久與深入連接的必爭之地。

2021年全球家居市場同比增長率為9.7%,而中國的家具零售市場結束連續4年的下滑實現小幅回暖。社交平臺與短視頻媒體中家居、室內設計相關垂類內容的迅速增長也同樣佐證,消費者們投入在家居家具上的注意力與金錢正在提升。市場一片大好,過往極度碎片化的中國家居業,有可能出現新消費明星品牌嗎?

家居業“品牌力”競爭時代揭幕

新消費各品類已誕生的明星品牌,通常具備如下的共性特征:(1)感性的品牌故事;(2)引領需求的產品特點;(3)強勢的場景化體驗和社交情感附加值??梢哉f,中國新消費的明星品牌,基于數字化紅利,圍繞消費者打出的是產品與品牌的強勢組合拳。這些明星品牌對于“品牌力”的認知,早已超越一套VI或是一個視覺形象的范疇,進入底層理性商業邏輯-表層感性呈現溝通的系統化理解與運用的層次。

再看家居消費。家居家具的耐用屬性,似乎注定其低頻、周轉慢的特性,與零售一貫強調的效率背道而馳,有自己的一套經營規律。家居與生活密切相關,從功能性消費跨到情感類消費,天生就適合講打動人心的故事。外部環境變化了,消費者正在更新對家居家具的認知,居家不再僅僅意味著休息身體,更加需要創造精神慰藉。在滿足最基礎的生存需要之外,更多主流消費群體意識到需要在有限的空間中建立自己的精神角落,用合乎心意的裝修、裝飾與器物,妥帖地安頓身心。

這意味著,中國家居行業受需求端拉動,已不可逆轉地從產品力競爭時代躍升至品牌力競爭時代,脫離最原始的產品價格與功能之爭。家居顯著區別于快消的邏輯,對“家”的美好想象,順理成章鏈接到關乎體驗、服務以及內容的商業模式。高度發達的供應鏈,可以快速填平產品功能性的差距,令產品間的絕對壁壘逐步縮??;逐漸成長起來的原創設計,在彌合產品細節、審美情趣之上,更需要如同北極星一般的品牌理念給予指引——所以,當下,家居行業的企業只有開始塑造品牌、提升品牌力,才有可能向消費者心智中完成差異性價值的充分輸出,在激烈的競爭中形成自己的競爭優勢。

成為家居新消費明星品牌的兩條可見路徑

順應消費需求升級,家居行業很有可能將迎來明星品牌的誕生。

什么樣的家居品牌可以擔得上明星品牌?有三個基本要素:(1)創新的商業模式;(2)完整且動人的品牌體系;(3)漂亮的業績。說到底,在新時期中能直接與消費者建立連接,懂得如何與消費者共創的家居品牌,在顛覆性的變革中可攫取先機。

行業的變革留給玩家們為數不多的路徑。其一是“整家定制”。新消費群體期待“懶人式解決方案”,加之上游房地產行業持續不景氣等多重因素疊加,“整家定制”在定制類巨頭的推波助瀾下已成為行業當前**的發展趨勢?!罢叶ㄖ啤币獮橄M者提供一站式解決方案,背后是前所未有的縱橫捭闔,品牌們從各自角度與優勢資源出發嘗試排列組合。當然,在收購與合作之外,也有巨頭宣稱自建全套解決方案能力。在這條路徑中,整合的產品服務化能力,提升效率與積累用戶資產的數字化能力,以及打動消費者的品牌力,都不可或缺。

另一條路徑,是深耕細分市場,抓住目標消費群體的需求做到極致,比如風格感強烈的設計師品牌,或是聚焦某一具體應用場景的品牌,進行“小而美”經營的品牌。品牌通過價值鏈細分環節上的小步創新,搭配更加鮮明的品牌故事和走心的用戶運營,能夠圈定一批忠誠度極高的粉絲,細水長流??梢哉f,在市場格局變動的情況下,未被滿足的各種細分需求能夠養活這些品牌,但注定不會培養出體量巨大的品牌。對這類品牌而言,品牌力的建設可謂是重中之重。

當然,前文所提到的Disney Home不在此列——它展現的是另一套品牌商業邏輯,在以IP為核心的內容王國里,產品具體是什么并不是那么重要。

以消費者為核心,發射增長火箭

家居行業“品牌力”比拼的時代已臨,當然,這不等同于企業可以忽視其他能力的建設。以產品力為基底,以品牌力導向與消費者的卓越溝通,再搭配按需建設的數字化能力以提升商業效率,在OI咨詢看來,是未來商業的底層認知邏輯。我們獨創的“品牌增長火箭”方法論,以產品力為“體”,品牌力與數字化能力為“兩翼”,便是聚焦于服務當前市場環境中企業增長突破的命題。

新產品、新媒體、新渠道,從來不足以道破新消費明星品牌的天機。我們認為,大時代的真正底色是消費者為王,實現業績增長與可持續發展,必然導向品牌增長火箭所提供的商業能力建設框架。新品牌可以據此快速在市場站穩腳跟、獲取成功;而老品牌,則可以依此革新認知、制定轉型升級路徑,加深自己的護城河。

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責編:方芬