金牌廚柜擬投資8億元建設定制家居項目

6月19日消息，日前，金牌廚柜發布公告稱，為進一步推動公司成本領先戰略的落地，打造極致成本車間，同時重塑國內四大基地的再定位，推動作業模式的變革，提升公司核心競爭力，實現經營業務的持續穩健發展，金牌廚柜家居科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）于近日與湖北省紅安縣人民政府（以下簡稱“紅安縣政府”）簽訂了《投資協議書》，就公司擬在紅安縣經濟開發區投資建設定制家居項目達成協議。

對外投資協議的主要內容

1、協議雙方

甲方：湖北省紅安縣人民政府

乙方：金牌廚柜家居科技股份有限公司

2、項目投資規模：固定資產計劃投資約8億元（含稅）。分兩期建設，其中一期投資約3億元(含稅)，二期投資約5億元(含稅)。

3、項目建設內容：項目總建筑計容面積23萬平方米，其中包含生產車間、物流中心、辦公研發綜合樓、生活用房及其它輔助用房等。

4、項目用地：項目總用地按凈地350畝（不含代征）規劃控制，用地性質為工業用地，選址位于紅安經濟開發區，以相關職能部門最終法定審批文件為準。

5、項目建設周期：項目建設周期36個月，其中一期建設期為18個月，二期建設期為18個月。項目建設期限在具備開工條件的基礎上，以住建部門下達《項目開工通知書》之日起計算。

6、項目預期效益：項目全面建成三年后達產，達產后年產值約15億元及以上。

7、項目用地使用權取得方式：通過招拍掛的方式，依法摘牌取得項目用地使用權。

8、違約責任：雙方應當以誠信、合作、共贏的理念積極推動本投資項目進展，如一方違約，應賠償另一方直接經濟損失。

9、爭議解決：因本投資協議引起的爭議，雙方同意提請黃岡仲裁委員會裁決。

10、合同生效條件：本投資協議自雙方法定代表人或授權代表人簽字并加蓋公章后生效。

對外投資的目的以及對上市公司的影響

（一）重塑基地定位，推動作業模式的變更

公司國內現有的三大基地分布在華南、華東、西南區域，全品類運營，按照運輸距離遠近輻射全國。該運作模式下物流和響應時間具有明顯優勢，但在工廠管理、規模效應等維度仍有一定提升空間。紅安基地是公司推動運作模式變革的力作，打破原先以輻射區域進行基地定位的邏輯，重新按產品線進行定位，一方面實現定制產品的批量化、標準化；同時重塑底層作業邏輯，優化設備和人員等規劃，系統推動極致成本車間的落地。

（二）優化供應鏈邏輯，進一步推動成本領先戰略落地，打造極致成本車間

1、此次紅安新基地是公司與上游核心供應鏈企業深度合作的新典范。首先，公司產品成本中人造板占比接近50%，而國內人造板的龍頭企業寧豐集團年產50萬立方米超強刨花板新材料項目（目前已投產）毗鄰公司擬投建新基地，其板材下生產線后可通過廠內拖車運至我司生產車間，大幅降低物流、作業、包裝等成本，提高存貨周轉率；同時，公司的板材余料可直接進入寧豐車間二次回收利用，另外雙方也在深度探索基于我司需求的新板材尺寸，共同提高板材利用率；其次，紅安大力實施工業強縣、產業興縣戰略，將家居建材產業作為戰略性支柱產業，與母公司建潘集團下屬建潘德韜科技產業發展公司傾力打造紅安泛家居產業園，具有完善的產業配套，如壓貼廠、封邊條、浸膠、臺面、五金、木門、燈具、油漆、包裝等，未來我司紅安基地將形成“品牌制造商+核心供應鏈+產業協同配套集群發展”的創新產業發展模式，縮短生產流通距離和運輸成本，提升公司競爭力。

2、紅安縣地處長江經濟帶，位于中國中部，毗鄰武漢，交通便利，其具有非常明顯的物流優勢，將大幅縮短全國區域的物流半徑及交付周期，減少長距離運輸的物流成本，降低產品破損率，快速地滿足全國客戶需求。

（三）紅安新基地將主要聚焦在增量業務，是公司存量業務的大力補充

基于如上的基地定位和極致成本邏輯，紅安新基地將主要服務于市場開發戰略（新市場戰略），即主要聚焦在對成本極度敏感的業務，如零售全國爆款產品、家裝**爆款產品、工程精裝高性價比產品等；同時新基地將輻射湖北周邊終端零售市場客戶。在該市場開發戰略下，存量基地主要服務于存量市場、存量產品，紅安基地將與其形成很好的錯配，共同拓展公司業務邊界，打造公司新的業務增長點。

（四）進一步推進技術創新發展戰略，提升公司核心競爭力

隨著信息技術與制造技術的深度融合，智能制造成為家居企業發展的必然趨勢。公司將圍繞技術創新發展戰略，打造數字化研產供銷的核心數智能力，努力將紅安生產基地打造成工業4.0智能制造示范基地，提升公司智能制造、柔性制造水平，為公司規?；?、集約化生產提供強有力保障，提升公司的核心競爭力。此外，紅安毗鄰武漢，武漢擁有大量的高端人才資源，也為公司推進家居智能制造提供了強有力的人才支撐。

從長遠來看，本次投資對公司未來的持續發展具有積極影響，符合公司戰略規劃、經營發展需要和公司全體股東的利益。

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