整家定制市場群雄逐鹿 企業該如何在激烈廝殺中脫穎而出?
在眾多實力派的助推下,整家定制市場的競爭進入白熱化階段。
目前已有超20家公司啟動整家定制業務,力推套餐,并持續組織了相當迅猛的營銷攻勢,鋪開終端落地。
預計未來三五年里,整家套餐將完成大家居消費市場的滲透,可能成為終端普遍力推的產品。當然,并不是所有整家定制都能成功,勝出者才有機會收割**的紅利。
整家定制的紛爭局面
對比不同整家方案來看,其核心邏輯是一致的,就是構建一體化設計、一站式配齊的整體家居空間解決方案,滿足一個家的需求。
而且普遍以套餐的形式進行銷售,不過套餐所涉及的具體產品組合、價格、材質、主打賣點等,各有側重。
其中,產品組合之所以存在區別,關鍵原因在于兩點:
一是根據企業的優勢業務而定,企業會將擅長的品類塑造為套餐里的主力,同時考慮合適的第三方供應鏈品牌,實現整合。
二是根據目標客戶群體的消費習慣、購買承受力等因素,并評估經銷商的運營能力,進而設計產品組合并定價。
此外,據大材研究的觀察,幾乎所有整家定制業務,都在全力打造綜合性的賣點,包括高顏值、高環保、高性價比、高配置、省錢等。
1、高顏值:幾乎所有品牌的整家套餐,都從設計角度突出高顏值的賣點,部分品牌直接在戰略與套餐的命名上,體現高顏值的概念,比如高顏整家定制。
2、材質的高環保:部分品牌突出定制柜所用的環保材料,比如無醛添加基材;也有品牌同時采用無醛添加+水漆工藝,百得勝當屬其中的典型。
3、高配置:重點突出產品質量與所用五金、板材的高標準。
4、高性價比:大多突出性價比的優勢,入門級整家套餐的價格普遍不超過3萬元,部分定位較高、產品較多的套餐價格,在4萬元左右。這個成本,絕大多數中產家庭都能承擔。
總體來看,整家賽道眾星云集,競爭已進入同質化、白熱化的群雄逐鹿階段,而模式與產品大同小異,甚至有價格戰的現象出現。
那么,如何才能從中脫穎而出,已是擺在入場企業面前的戰略級課題。
面對頭部流量品牌,
如何領跑差異化的整家賽道?
從同一賽道里殺出重圍,路徑有很多,例如性價比更高、顏值更符合主流客群的審美、終端引流獲客能力更強等。
還有一種非常重要的做法,就是塑造差異化的品牌定位,走出差異化的競爭路線,進而與目標客群達成共鳴。
在早一批進入整家定制的賽道品牌里,已經出現了一些走差異化路線,并且逐步構建起競爭優勢的主角,此次我們以百得勝的水漆整家為例,對差異化戰略進行解讀。
借助潮奢水漆整家套餐,鎖定輕高定、中高端的用戶群體,百得勝避開了價格戰,實現了客戶群體的差異化,同時滿足了家居消費升級的主流需求。
該套餐主推輕奢風,配置無醛添加柜體、水漆工藝門板、潮奢真皮床、竹炭纖維乳膠床墊、巖板餐桌椅等,無論是材質,還是設計,都更匹配輕高定、私宅定制的檔次,使得它在滿足中高端消費群體的需求時,優勢顯得更為突出。
材質工藝的差異化,同樣體現在各類整家套餐的比較上。
大多數品牌的整家定制,其中的柜類產品多選擇無醛添加基材,而百得勝采取了層次化的做法,輕顏安選系列標配無醛添加,水漆潮奢系列則升級了環保面材工藝,柜體無醛添加,門板采用水漆工藝,實現從里到外的環保,進一步增強了整家定制在環保上的差異化競爭優勢。
值得重視的就是水漆工藝,這是百得勝在環保方向上的一大突破,面材實施3底2面72道純水漆工藝,水底水面水溶劑,具有無味、親膚、沒有8大重金屬傷害的環保優勢,不產生有毒傷害,還能創造親膚效果。
其中的72道純水漆工藝,包括來料檢驗、環境養生、原料分解、分質歸類、定寬定厚、復合拼版、零件定寬等,以及一底機砂、一底檢砂、二底背涂、三底背涂、一面面涂、面涂干燥、二面背涂、二面面涂等,一直到產品包裝、產品入庫,通過嚴謹細致的工序,更是夯實了產品的環保質量。
水漆工藝的研發與應用,并非從水漆整家定制業務開始,而是早在2016年時,百得勝就已投入,經歷幾年時間的積累,團隊、技術與工藝均達到了較高水平,構筑了一定的技術壁壘。
在水漆整家之前,該工藝已有標志性的成果問世,即百得勝2021年首推的水漆實木定制柜。
大材研究認為,從水漆柜類產品到水漆整家套餐的布局,實現了水漆工藝在全屋版塊的應用,成功把握住了健康家居的消費節奏,更適合輕高定、對健康家居提出高要求的高端消費群體,進而構筑整家業務的差異化競爭力,使得水漆整家擁有快速奔跑的驅動力。
尤其是健康家居的消費偏好與需求密集釋放,使得水漆整家定制業務擁有非常廣闊的市場基礎。調研顯示,7成以上的客戶都愿意**環保家居產品。
這正是百得勝的優勢,一方面,經歷十數年在環保賽道的深耕迭代,該品牌已培育相當不錯的口碑;另一方面,借助水漆整家套餐,百得勝將環保標準從無醛添加提高到水漆層次,基材無醛添加+面材無毒無味,從里到外塑造全方位的產品環保競爭優勢,為上億追求高品質居住環境的家庭提供更優選擇。
此外,整家定制的大環境已初步形成,近年來,一體化設計、一站式購齊、全生命周期服務的整家解決方案,同樣是家居消費的大勢所趨,吸引了眾多買家。
再者,客戶花較少的精力買到質價比更優的家居套餐,是主流消費群體的需求。
更何況,經過前些年里融合業態的探索,百得勝的整家供應鏈與終端交付已積累豐富的經驗,能夠承載規?;唵温涞?,進而覆蓋更多城市,跑出一條寬廣的新業務賽道。
整家定制市場方興未艾,伴隨眾多項目落地,以及競爭倒逼業務進化,可以得出的判斷是,這種模式將繼續完善,賽道將進一步拓寬,既能帶給業主更好的體驗,又將為廠家、經銷商打開未來的增長窗口。
當然,模式與產品方案的優勢只是逐鹿整家市場的一大抓手,要想成為真正的贏家,還需要優勢渠道資源的實力支持、需要高價值流量的助推。
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責編:方芬