江蘇家具市場需求500億產值只有幾十億

日前，在江蘇省家具行業協會的一個座談會上，關于江蘇家具行業現狀的調查分析引起了與會者的廣泛關注，作為世界聞名的明式家具的發祥地，曾以精湛的傳統工藝蜚聲海內外的江蘇家具業，在日益激烈的國際化競爭中，其生產布局的“小散亂”、產品的過于單一，造型和款式過于老化、創新速度和創新思維的不足都困擾著江蘇的家具同行。

資料顯示，江蘇大大小小的家具企業有4000多家，但年銷售總額徘徊在60—70億元之間，平均一家的產值只有100多萬，總和不抵兄弟省份一兩個大的家具集團的產值，江蘇省家家具制造業的產值在整個GDP中的占比只有6％左右，與經濟和消費大省的地位極不相稱。在近年雨后春筍般發展起來的高檔家具城里，入眼的家具以“三東”貨為主：廣東、山東和東北，這些得風氣之先的家具巨頭，具有強烈的品牌意識，無論在家具款式上還是在新材料的使用上，都不斷推陳出新，他們聘請國外專業設計機構，把家具當作時裝來生產，春夏秋冬的不同季節推出不同的款式。而相當多的江蘇家具制造商沒有自己專業化的設計隊伍，許多家具廠的老板自己是小木匠出生，技術上經驗性的東西多，創新的意識有，但創新能力差，許多企業停留在傳統的“師授徒”、“傳幫帶”的層面，并且陷在傳統用材和工藝流程上，機械化大生產的多，“一個模子出來的”東西多，許多家具廠現在還冠以木器廠的名字，產品的文化附加值低，與現代家庭的個性化需求相悖，在款式的創新上極慢。

據江蘇省家省家具行業協會的負責人介紹，江蘇成品家具的市場容量每年有500億，但行業的兩極分化很厲害，現在有能力在這一市場上分得一杯羹的，主要是合資企業和少量的像紅星、月星這樣具有相當規模的民營家具企業，這是市場的“一極”，“另一極”，大部分的家具企業停留在只能“把人養活”的層面上，企業規模小，產品單一，檔次低，高附加值產品少，設計力量幾乎是空白，市場競爭力較弱。蘇派家具底子厚、基礎好，在新的競爭形勢下江蘇家具企業如何把分散的市場資源進行重新整合和配置，打造一批具有自主創新能力、極強的品牌效應和對新材料新工藝具有極強消化能力的龍頭家具生產商，還要做很多的工作。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。