特別關注：人造板制造企業的危機解碼

    由美國次貸危機所引發的全球性經濟危機對中國人造板行業的影響日漸深入，越來越多的企業家開始陷入迷茫之中。

    企業生存與成長的壓力越來越巨大，并且變得更加復雜；企業曾經的成功經驗與模式已經不能幫助企業實現持續的增長；曾經的競爭優勢漸漸消失，已經不足以應對新的競爭形勢，甚至在有的企業中，這種競爭優勢已經演變成為企業進一步成長的陷阱和障礙。裁員、降薪、收縮戰線成了這些“應景”之舉，顯然無法解決企業的根本問題；轉變商業模式、梳理成本控制體系、整合價值鏈、開拓新市場……諸多企業開始了艱苦探索，然而，是否能夠取得實效、何時能夠取得成效還是一個未知之數。

    人造板企業該何去何從？

    唯一的答案是先活下來，解決當下和眼前的危機，然后通過“轉型”去重構競爭優勢，去拓展未來的成長空間。不轉型，企業無法生存。事實上，無論經濟危機是否來臨，中國人造板企業都必須轉變原有的成長模式，去重構自己的競爭優勢。經濟危機的來臨只不過是加大了中國人造板企業轉型的壓力與緊迫性。

    換個角度看，經濟危機的來臨也為人造板企業的轉型提供了某種契機。酚醛、脲醛、三聚氰胺樹脂膠及SPS膠粉在中國人造板行業當打了幾十年，一直以低廉的價格及低醛的環保性能受到了廣泛的青睞，受經濟危機的直接影響和全球對木制品行業E0級環保產品需求意識的增強，傳統三醛膠（含醛膠）已達不到企業面對危機的競爭需求，無醛膠的問世無疑給頻臨危機的人造板制造企業的生存發展及轉型提供了有利契機。

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