開辟項目建設新途徑 吉林和龍林業調整布局

    去年以來，和龍林業局采取盤活存量、調整布局等舉措，不斷開辟項目建設新途徑，為經濟總量的可持續擴張積聚了新能量。遵循“先盤活、后改造、再發展”的理念，盤活全部閑置資產。原和龍林業局禧龍木業分公司是1戶擁有3000多萬元資產的木制品加工企業，由于體制機制的制約，生產經營狀況不景氣。為使該企業處于閑置狀態的資產創造新的效益，該局本著宜售則售、宜股則股的原則，不拘形式，大膽嘗試，與廣東省一家民營企業簽訂協議，成立了由民營企業控股、局里參股的“和龍市森科達木業有限公司”，實現了投資主體多元化。到目前，和龍森科達木業有限公司實現產值近5000萬元。

    為了培育企業新的經濟增長點，提高企業核心競爭力，去年8月，該局又投資900余萬元新上了百葉窗葉片加工項目，年產值可達7000多萬元。州人大代表、和龍林業局局長呂曉平告訴記者，引進域外資金，擴充項目規模，是破解林區項目建設投資拉動不足這一難題的重要途徑。

    為此，該局采取“騰籠換鳥”的方式，積極為企業推薦項目、牽線搭橋，并探索低效企業退出機制，對該局**家股份制企業─宏威木業有限公司進行了二次革命，從根本上改變其效益不佳、資產長期閑置的狀態。該公司以生產表板和地板基材為主，產品主要出口日本和韓國，達產后年產值可達8000萬元。

    經協商，從去年4月起，宏威木業有限公司原企業經營者都正式退出，自然人出資300萬元購買了該企業70%的股權，成為大股東，職工參股10%，和龍林業局參股20%。為了吸引有實力的客商前來投資合作，他們加大了硬件設施投入和建設力度，根據與黑龍江商聯集團初步達成的合作意向，投資670萬元收購了和龍市大地木業有限公司并對硬件進行了改造，投資248萬元，新建刨切單板車間 3647平方米；投資78.8萬元，新建成品庫2000平方米；投資22萬元，新建木材加工車間600 平方米；投資60萬元,新建露天庫房3200平方米；投資46.2萬元，新建蒸煮池9個。該局還變招商引資為擇商選資，變單純的引進項目為引進合作伙伴，新設立的和龍森聯木業有限公司總資產達5000萬元，發揮出了“引進一家、盤活一片、帶動一業”的聯動效應。

    為發揮項目建設對調整林區布局、轉變經營機制、建設社會主義新林區的綜合帶動作用，該局把項目建設置于改革全局之中來謀劃，進一步加大了體制機制創新力度，使新項目孕育了新活力。新組建的森科達木業、森聯木業兩個項目可新增就業崗位700多個，為實施林區綜合改革創造了條件。同時，他們還把項目建設置于現代企業制度的框架之中來運作，把項目建設置于全民創業的布局之中來思考。按照“山上建基地，山下筑平臺，延伸產業鏈”的思路。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。