歐洲人造板協會:歐洲經濟現狀與人造板工業

2010-05-04來源:魚珠木材網熱度:12005

  大家下午好!很高興再次見到大家。像我們的主席介紹我的一樣,我的名字叫Kris,讓我講一下我們協會所做的工作。我們協會在供應鏈,我們其他的工作都有協調,我們希望今天下午的演講會給大家帶來一些新的信息。

  一開始的時候我主要會給大家分享一些數據:在下一張幻燈片大家可以看到,我們歐洲木產業的一些情況。從上面我們可以看到歐洲的木材企業各項的比例分別是多少,我們在歐盟的二十七個國家里面銷量是已經達到了2300億歐元。如果我們分到不同的行業,比如說家具已經占到了半壁江山,有49%,其他的一些行業,或者說其他的一些我們所說的木材業的某塊,包括我們說的建材占到70%;其他的加工企業,比如說做浸泡或者是裁剪壓板到了40%;我們看下一張幻燈片,在09年我們歐洲的人造板的情況大家就可以看到,我們刨花板還是占了比較大的比例,已經占到了60%。所以我們可以看到在歐洲,刨花板在份額上的增長是比較快的,最近一些產品卻有另外的態勢,它們轉向用中密度板做MDF;另外OSB占7%;我們看原木占到5%,這個份額通常都會比較穩定,也就是說實木和軟木板占5%。在金融危機的影響下,我們去年2009年除了俄羅斯和土耳其以外已經生產了4700萬立方米,下一張幻燈片給大家說到了,都是我們歐盟人造板協會的委員,成員國,我們的刨花板,還有我們的MDF,OSB都有不同的數據:刨花板占到了2950立方米,中密度板占到了1150立方米,OSB占到了350立方米。我們可以看到,刨花板還是占比較多的一個份額。我們人造板的生產在逐年增長,在07年以前還是在逐漸增長,但是07年以后由于受到金融危機的影響,所以銷量和產能也是有所下降,比如說可以反映在08年的下降,然后09年的進一步下降。我們可以看到刨花板在09年里面比08年下降了14%,中密度板下降了7%,OSB卻有一個正的增長。08年的時候OSB是下降的,但是09年又重新上去了,我們看到OSB,所以我們可能正在以強勁的態勢在不斷的往前進,所以09年的時候,OSB在08年的基礎上上升了2%,我相信這個也是比較好的態勢,很有可能真正的數據有5%甚至更多的增長。如果你看到今年一季度的數據,我覺得我們可以有信心的說刨花板,中密度板都有更好的增長,他們的市場占有率也會有不同的增長,同時OSB也是有不同的增長的情況,在歐盟一些情況沒有那么好。

  我下面講一下成本的問題。我們在考慮到生產成本的過程中,尤其是由于金融危機我們的生產減少了,我們是不是看到木材的價格會減少呢?甚至是木材的價格會平穩呢?但是我們實際上看到木材的價格是上漲而不是下跌或平穩的,所以我們看到09年的情況,木材沒有出現下跌的情況,反而出現了2%的增長;另一個是我們的交通方面的成本也是出現了上升;而在數字和裝飾方面所出現的成本,我們則是出現了下降的情況。所以我們在明年的上半年,我想可能看到木材的成本還是會出現不斷上升的趨勢。因為我們可以看到,生產、需求也是出現了下降,如果你的成本上升的話,我們就會面臨困境,所以我們現在面臨的問題是我們建筑行業正在面臨困境,當然現在主要是在北美國家問題比較大,當然在波羅的海、英國、歐洲這些國家他們也是面臨著相應的問題,特別是在木質產品的需求方面。

  原材料問題

  第二個問題就是缺少這些原材料,因為我們剛剛講到了木材的成本價格在不斷的上升,也就導致了木材的原材料供應是更加的少。由于我們剛剛這個問題,我們缺少木材原材料。而且由于價格的波動,很多林業的主人,他們都不愿意進行木材和樹木的砍伐。所以我想現在我們正在面臨著一種危機。而且在過去的一兩年中,我們也有很多這些木質的企業,還有這些木業的企業,都出現了關閉的情況,因為他們缺少原材料。

  木質成本上升

  最后一點,也就是由于一些其他的工業活動不斷的開展造成了我們木質成本大量的上升,特別是我們與木質生物質,他們的競爭造成了木質成本的上升。而另一個背景是說到2008年7月份的時候,油價也是出現上升,而且這對我們的木材價格也會產生很大的影響。

  我們接下來講一講歐洲宏觀的經濟背景。這個曲線圖(PPT)是歐洲的經濟景氣指數,景氣指數向我們表明了歐洲的經濟發展情況。我們如果從后半部分的曲線來看,歐洲是一開始出現了很大的抄底,之后歐洲現在正在開始復蘇,但是有很多的不確定性因素,其中一個不確定因素就是地區之間的發展不平衡。如果你作為一個外來者去看歐洲的話,你可能會覺得歐洲就像一個大國家。但是如果你分解去看的話,歐洲都是由這些非常小的歐洲的單個國家來組成的,所以有一些國家他們可能做的比較好;但是有一些國家,比如說在維亞半島是超出的;如果是在捷克,斯洛伐克這些國家,以及我們再往東走,比如說羅馬尼亞,這些國家的發展水平可能是處于歐洲平均水平之下的。

  我們在工業方面的信心指數也是在不斷的上升。我們從左邊可以看到,歐洲的工業指數,還有信心現在可能與我們剛剛的經濟景氣指數相比恢復的弧度是比較小的。因為很多是在公共領域工作,而不是在產業領域或工業領域工作。這個曲線給我們表明了我們在不同的行業里,他們產能的利用率。這是歐盟提出的一個官方的數據。我們可以看到木材和木質產品,它們產能的利用率是從80%下降到70%左右。來看一些內部的數據,也是官方的數據,這是刨花板的產能使用或者是使用率。在歐洲我們可以看到,從2007年的時候開始,是出現了一個85%的使用率,因為當時大家的水平都很高。但是現在水平是低于70%,這也表明了我們的生活水平現在是比較困難的。當然現在09年之后,我們還沒有具體的數據。但是我們也是希望之后這個數據在未來出現大幅下降,其實大家看到在09年上一個季度已經出現了抄底的現象。

  我們來看一下在建筑方面的信心指數。特別是刨花板,我們還是比較有信心的,特別是在建筑行業方面的信心指數。我們可以看到,08、09年的時候也是由于危機出現了一些下降,我們可以看到現在大概水平值是達到了30%左右,這也主要是因為有一些國家他們在這方面是出現了很大的問題。我們來看一下在建筑行業,他們在訂單方面的評估指數,我們可以看到,只有兩個國家他們有了改進:波蘭和奧地利。如果我們來看一下,下一步很多國家是處于平穩發展,但是增長率還是比較低的。所以基本上可以看到,大多數的歐洲國家,它們都是處于比較低的水平,在建筑行業這一塊處于比較低的水平。

  歐洲經濟發展的現狀與人造板的消費

  現在我們介紹一些相關的歐洲經濟發展的現狀,哪一個方面會影響我們人造板的消費。因為首先我們可以看到,其實不僅僅只是一個歐洲,首先我們有歐盟,歐盟自由貿易區,加起來三十多個國家,這是**個歐洲的概念;第二個歐洲的概念是歐元區,我們有16個歐盟的成員國,還有六個其他的歐洲的國家,雖然他們可能不是歐盟的官方成員,但是也是處于歐元區內。最近在希臘發生的金融危機也是非常明顯的表明出我們現在所面臨的問題,而且現在希臘也是從歐盟那邊得到了大量的金融援助。還好現在希臘是一個比較小的國家,如果是意大利、西班牙、英國,發生類似于希臘危機的話,結果是不堪設想的,所以現在基本上其他國家,這些大國基本上做的還行,所以我們比較幸運的一點是基本上現在大國把危機控制在可以承受的范圍之內。在歐元區的領域,如果是面臨著這么大的危機,有一些國家他們可能會作出,比如說離開,或者脫離歐元區的決定,或者使自身的貨幣貶值。首先是不可能的,因為這些國家是不允許脫離歐元區。

  我們可以從這里看到我們所面臨的現狀。歐元區的國家,他們在危機受影響方面也是出現了不同程度的受損。首先如果我們來看一下政府的負債,這個負債也是可以成為政府制訂政策的很大的指標,比如說歐盟規定政府負債率的數量不能超過GDP的3%,所以現在基本上大多數國家還是做得比較好。比如說像德國和奧地利,他們政府的負債率基本上達到了5.7—6%左右,所以基本上還行。但是比如說像西班牙和英國的負債率是達到了11.5%或11.2%,而在希臘則是達到了13.6%。我們如果是把這些數據與英國、美國比較,美國是8%,因為美國奧巴馬政府也是提出了一個很大的救市的計劃。所以我想歐盟中央銀行雖然經常說自己在救市方面是很有成就的,但是這方面還是有待改進。每一個國家都有不同的解決方法,有歐元的貨幣,所以在金融市場方面,提出財政政策來應對金融危機的時候,也是可以采取統一的政策。

  我們看一下剛剛講到的這些經濟指數,對于我們板材市場的造成后果。

  首先我們面臨一個惡性通貨膨脹的風險。也就是說現在可能你有錢,他們要去投資一些財產,進行一些投資。比如說在德國,可能這些建筑的行業是發展的比較好,因為人們有錢了,可能愿意去對這些有形的經濟進行投資。但是另一方面我們可能會面臨著一個失業的憂慮。因此消費者,還有人會擔心歐洲如果出現一些行業的洗牌的話,可能會出現失業。所以消費者處于這個憂慮,他們會推遲一些支出的行為。所以我們就要思考在這種情況下對我們的家具產業會有什么樣的影響。當然我們對于未來的預測是非常滿意的,因為大家都會有不同的預測,有不同的利益相關方有自己的打算。所以我們問另一個問題,如果歐盟中央銀行把這些錢很快拿出來以后,為了控制通貨膨脹,把錢從市場里面抽離的話,會有什么情況呢?這是一個我們應該要問的。過早的把這個錢從這個市場上的流通抽離,我們有一些嚴重的后果。比如說**個嚴重的后果就是我們現在行業里面所進行的現金流,就受到了影響,也許現金流就緊張了,全球的經濟可能又會二次探底,也就是回到了我們之前的危機狀態。如果是二次探底的話,很有可能這種經濟的危機,持續的時間比之前的還要長,探底可能達到的低的程度會比過去還要低。另外的一些議題,對我們家具產業是非常重要的,或者是板具產業是非常重要的,比如說我們對于現狀有很大的問號。如果你看到一些媒體的報道,不同的銀行都會有不同的說法,也許你說銀行已經控制了情況,但是我們普遍有一種擔憂,如果這些銀行對此控制不住,很有可能導致一些由之前引起金融危機的次貸債券,它們很有可能在我們的資產報價表上有另一種處理,在他們的帳本里面就會一筆勾銷。比如說在德國,我們估計在次貸危機里面,德國的銀行一共買了大概有8120億的次貸債券,所以德國的總理默克爾(音)專門讓所有的銀行,讓他們的有問題的債務進行清算,沒有一個銀行能夠敢說他們買了這個次貸債券,而且也沒有看敢說這個銀行到底買了多少,或者多少價值的次貸債券,因為債務達到了很大,所以如果有二次探底的現象出現,就難以去克服。

  如果我們把這種大的形勢考慮一下,對我們板式家具來說有什么影響呢?

  比如說**點直接的影響就是我們融資更困難,現有的現金流就沒有以前那么容易進行調度;另一點人們投資也不知道在哪里投資了,因為經濟非常的動蕩,或者更嚴重了,他們完全不敢進行投資了,可持續的效果就是所有的板具生產企業很有可能比正常的生產產能低20%的狀態來繼續生產;第三個影響是市場上的需求會極大的減少,成本會不斷的加大,所有的人造板的產品就會受到很大的壓力,有了這樣一個影響的分析,我們應該如何來應對。當然首先可以告訴我們,我們從現有的情況來說,也應該從現在看到了一些好轉的勢頭里面找出一些我們都能做的,比如說過去的六個月,我們總體表現的情況要比之前的做得好。但是沒有人敢打保票說未來一定好,所以對人造板和我們家具公司來說,應該在行業里面有一個策略的高度來掌握現有的情況。其中最重要的一點,可以讓我們的經濟持續發展下去的就是我們的木業,我們制木行業應該對我們的森林創造更多的價值,有時候我們對顧客好象很難解釋,我們一方面賣給他們家具,另一方面我們要給顧客說我們可以采取對林業或是森林有附加值的,另一點我相信也很多政客也正在進行游說的工作,就是林業,或者我們的制木行業可以對整個價值鏈方面不同的層次有更大的影響。比如說我們人造板可以進行一些小木板的搜取,采購了以后進行生產的流程,形成了一個比較好的閉環。另外一些老一輩的政治家,他們可能覺得我們的解決方案,比如說我們燒木材會不會比燒炭的價值好一些,我們是不是應該燒更多的木,如果燒更多的木,對其他的木材的使用價值來說產生一定的影響?對于刨花板還有其他的都會產生一些影響。比如說對于刨花板來說,他們從小木房收購的廢木料,他們要把這個作為循環的使用,你可以看到在歐洲大概有多少個國家是處理消費者消費以后的循環木材,用這些木材來生產刨花板。當然這個數目可能不是很多,但是在英國、比利時、法國、西班牙、意大利,這些國家用的越來越多回收的目標來生產刨花板如果他們不用這些回收的木材,很有可能他們的成本就吃不消。另一個確實是我們現在一些小木房,他們的工作也越來越少,所以他們業提供更燒得一些木料給我們這些大的工廠,所以導致大的市場要使用一些原木或者其他木材。在經濟的情況下,我們各方都受到了很大的區別。我們看到在絕對數量來說,使用回收或者循環利用的木材的量在減少,但是如果我們與原木,還有我們這些工業副產品來比較的話,這個使用量還是維持在相對穩定的水平。

  由于能源含有其他進程因素的,我們需要使用更多的循環木材;另一點就關于我們合作,還有我們一體化,尤其是在供應鏈方面要實現合作和一體化。在我們歐洲有一些運動,比如說人造板生產上,有自己的運營策略,它的運營方向往哪方面走?我們是應該做的激進一些還是保守一些;我們是向前進還是向后退。我們在全球范圍來看、在歐洲的情況來看,這種人造板的生產商一般都有兩種趨勢。比如說對于中密度板,刨花板,還有我們其他的企業都有一體化的出現。為了更好的處理這種金融危機的影響,他們會做幾個不同的決定,其中**個就是他們遠離一體化的情況。關于這些遠離一體化,或者我們說的撤退的話,就是一些物品的生產和化學物品的生產。另一點他們一些室內的墻紙的浸泡也做的更少了,因為我們室內裝修墻紙也跟我們的化學物品有關。所以現在正在做的這個浸泡,墻紙的浸泡也做的比較少,他們很有可能不做這一塊的物業,直接外銷或者是外包到其他不同的公司,另外的一個它所決定的撤退,就是一些小的木材工作坊的操作,因為現在有一些比較大的木材制造公司,他們就覺得這種小型木材工作坊的使用率應該慢慢的降低。這就是我說的三種撤退的領域。他們撤退可能是比較容易的,但是做的比較難的是往前走,他提到往前走的時候,一瞎子起一個,因為我們說往前走很有可能你是要更多的顧客做打算,也為我們市場的動向做打算,而不是閉門造車。比如說我們現在的精密度切割,現在有越來越多的人去做。另外家具部件也有越來越多的人做,整個生產和設計也會有很多人做這個行業,他們可能會預先做好一些家具的部件,然后把整個家具的生產弄出來,一開始的時候弄好,然后弄部件,這樣就可以提供所有的家具。

  我們也看到在歐洲我們對未來也有不同的一些挑戰,比如說我們要應對氣侯變暖的問題,對于家具,尤其是在歐盟的家具也里面,一方面對供應鏈有所觀點,另一個可能也是有很多不同的問題來減低低碳,他們在購買不才的時候就可以以**的成本實現他們的生產。對于我們來說,我們都要問自己一個問題,就是對未來,對我們這個行業的未來,如果要打造它的生命力的話?我們的政府,或者政客來游說的工作,我們也知道現在有很多人都簽署了,環境策略的一些條例,或者是應對氣侯變暖的條例,我們不要以為是政治家預測,我們說什么他都會聽,因為他有時候已經有一些自己的想法,所以對人造板,我們如何讓他們相信這種人造板是比我們現在的環境保護,還有應對氣侯變化的計劃是結合起來的,這是我們最重要的,謝謝大家!

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