中國地板香港上市 鯰魚效應加速行業洗牌

    據香港《東方日報》報道，內地**木地板商中國地板控股有限公司(02083)已于5月26日正式在香港上市，公司發行3.73億股新股，當中10%為公開發售，保薦人為摩根士丹利、匯豐以及渣打。集資所得20%將用於推廣品牌，22%用於擴大分銷網絡，15%用作擴充現有生產設備，23%用於并購。

    中國地板香港上市再次彰顯了國際資本對于中國消費市場的看好，摩根士丹利(簡稱大摩)、匯豐以及渣打是全球領先的國際性金融機構，業務范圍涵蓋投資銀行、證券、投資管理以及財富管理。它們將協助中國地板集團旗下的企業在股票和債券市場融資，并就合并、收購和重組向中國地板提供意見。屆時，鯰魚效應將**化發揮，由此促進行業內洗牌，地板行業將真正出現品牌企業一統天下的局面，而那些雜牌、地方品牌將退出歷史。得出這一結論的原因大致有二：一是我國房產的持續壓力，一部分企業無法承受“寒冬”之冷，必然會退出競爭；第二，地板作為資源性產業，資源將會向品牌企業日益集中化。

    通過集資分配用途比率可得出如下分析：

    一、品牌效應或成搶市殺手锏

    國內品牌地板的市場占有率都不高，大自然地板作為中國地板業領軍企業，按品牌木地板產品零售銷售額的市場占有率計算，公司“大自然”品牌是中國**的木地板品牌，2009 年為6.5%全國排名**。據Frost & Sullivan統計全國各品類地板排名：大自然地板產品中，強化地板的市場占有率以7.2%排名全國第二，多層復合地板5.3%及實木地板7.4%均名列全國首位。這就能解釋為何要將集資所得五分之一用于地板品牌推廣?？梢韵胂?，一旦集資成功，中國地板旗下的品牌推廣戰線將全方位覆蓋電視、雜志、戶外、互聯網及其他新興媒體，由此帶來的品牌沖擊將不言而喻。

    地板技術的日趨成熟和專利技術趨于完善，消費者選購地板在部分區域缺并不成熟。作為家居類耐用消費品，環保、品牌、耐用、花色、服務、價格才是正確的選購關注六大要素的正確排名順序。金融海嘯后全國地板區域性品牌有67%已經或正面臨倒閉，造成無數消費者家中的地板成為找不到售后服務和維護的“地板孤兒”。中國林產工業協會地板委員會副秘書長唐召群對此也很認同，他表示：“國內品牌地板的市場占有率都不高，區域性品牌被市場淘汰的現象表明全國一線品牌對于自身品牌建設、理性消費觀的引導具有不可推卸的責任和義務?！?

    二、一線品牌掘金二三線市場

    隨著近些年來全國房地產市場的興起，城市化步伐的加快，越來越多的家居消費需求被突顯出來?？梢哉f，哪里有需求，產品就會輻射到哪里。在一線市場漸趨飽合后，已經沒有太多的空間供地板品牌來生存，只能向空間更為寬廣的二三線市場進軍。再者，地板由于是封閉式的渠道特點，由地板的渠道運營商發起行業洗牌的可能性就大大增加。

    三、擴充生產設備定位80、90后

    15%用于擴充現有生產設備，包括提高技術，開發新產品，擴大生產規模等等。

    現在的消費者都已經趨于理智，已經不能被單純低價和噱頭所吸引，而是要實實在在服務和過關的產品質量才能滿足消費者的需求。最近幾年，大自然推出美學地板和創意地板，明顯將目標瞄準了消費風格化的80后于90后。

    四、并購整合贏取資源砝碼

    并購這塊比例超過了集資所得的五分之一，對地板中小企業的沖擊也**。其實，早在幾年前，大自然地板就已意識到產業鏈的價值并付諸實踐，通過對上游速生林原材料及基材生產的控制，進行多品牌戰略，在橫向上對實木、實木復合、強化地板進行品類覆蓋，迅速進行品類擴張，將大自然地板打造為集大自然、大自然•**空間、NATURE國際、德•獅堡、大自然•美學館、大自然•宜家為一體的多品牌戰略。在森工產業鏈上的資源整合能力和話語權占據了主導位置，從而取得了制勝的砝碼。

    那么，這次的洗牌會洗到那些企業？最終的行業格局將可能是什么形狀？這個筆者就不好妄加揣測了，因為地板行業是個行業壁壘及門檻相對低的產業，洗牌后，千萬個地板廠商倒下了，又會有千萬個新的不怕死的地板廠商誕生。但大自然地板以中國地板控股有限公司在香港上市，勢必會帶來行業內一次振動，各地板企業應做好應對準備。

    總之，2011年是國家“十二五”計劃的開端之年，隨著房地產政策的調整和世界規模內原資料價格不斷的上漲，中國地板行業發展面臨嚴峻的挑戰，中國地板香港上市無疑是一把強心劑，中國地板需要大資本介入運作。同時，也意味著，品牌地板在交易市場的爭奪大戰已經打響，誰將占領更大的中國市場？正所謂群雄逐鹿，勝負幾何，初見分曉。

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