安信地板產業鏈發展的“木”主題

    仔細觀察安信偉光近幾年來在產業鏈方面的一系列動作，總是離不開一個關鍵詞——木。圍繞木材這一獨特主題，安信也向行業展示出了一番別樣的產業鏈模式。
　　
　　深入發展，緊握優質木材源頭
　　
　　早年安信便與巴西、俄羅斯等
　　
　　地建立了穩定的原材料供應機制，隨著時間的發展和企業競爭態勢的終端化，安信的原材料采購也開始漸漸地向全球鋪開，憑借著在原材料采購方面的豐富經驗，規模龐大而效率卓越的安信原材料全球采購網絡逐漸成型并發揮著巨大的功效，采購區域遍布南美洲、俄羅斯、非洲、東南亞、北美洲等20多個國家和地區，構筑全球范圍內健全高效的采購網絡，安信由此成為國內木地板行業唯一整合原料、采購、加工、成品、流通、銷售各環節優勢的垂直一體化企業。
　　
　　很多原材料資源優勢雄厚的企業都避免不了關于木材合法化的詬病與質疑，然而在這個方面，安信做了許多的工作，堪稱是行業的典范。早在2005年10月，盧偉光董事長領導的安信地板成為國際環保組織WWF（世界自然基金會）旗下全球森林和貿易網（GFTN-China）的首批成員企業并承諾不采購非法來源木材。而安信地板在國內也是獲得森林管理委員會頒發的產銷監管鏈體系（FSC/COC）證書的屈指可數的幾家企業之一，在木材來源合法性方面，安信地板多年也一直得到了WWF的贊譽。2011年3月份推出的《安信地板環保綠皮書》更是環保戰略在安信地板在原材料采購方面的忠實貫徹。
　　
　　以“木”為主，打造整體木家居
　　
　　對于安信地板產業鏈的橫向發展，盧偉光董事長曾表示“我不會冒進選擇多元化的發展戰略，即使進行多元化的發展，我也只會選擇與‘木材’相關的領域。我時刻要求自己和企業保持很強的專注度，將自己的主業經營好，在各方面條件成熟之后，才能進行多元化的嘗試?！卑残诺匕宓漠a業鏈橫向延伸有著一個鮮明的主題——“木”，正如盧董事長所言，2010年9月，安信利用其強大的資源優勢與既有品牌優勢，進行產業的橫向拓展和水平開發，進軍紅木家私市場。同時確定發展整木家居事業，以使目前的主業——木地板和木制家具等形成良好的配套，安信進軍木制家私業正是其經營范圍的完整化，而安信的木材資源也將得到更為高效的利用。從某種意義上講，以“木”為主，將木材資源的價值發揮到**這也是安信環保產業鏈體系中的重要一環。
　　
　　目前安信旗下的高端紅木家私品牌以“偉光”品牌命名，并開始建立以新零售渠道和原有地板銷售門店渠道相結合的方式。安信此時延伸進高端家私領域，除了開啟整木家居、進行資源整合利用的戰略考量外，相較于地板行業日趨微薄的利潤率來說，高端紅木家私豐厚的利潤也是一個主要的原因。安信在產品外觀設計上，由國家工藝美術大師稱號獲得者李新民先生擔任總設計師，并由其親自“捉刀”打造。而全新的安信紅木家私，并不是我們傳統意義所想象的色澤黑暗、造型古板的家具，創作設計的主旨在于將紅木家私打造成家居軟裝飾的一部分，在展現深厚的文化底蘊的同時，也努力將“創新”的元素不斷植入。安信紅木家私承襲了傳統精髓的中式元素中，也恰到好處的糅合了現代家居審美理念，使得無論是歐式、日式還是現代簡約風格的家居格調都可予以很好地配合。
　　
　　隨著現代人居住及生活習慣的改變，家具逐漸成為家居軟裝飾的一部分。安信將聯合上下游廠商，從選材、采購、設計、加工、包裝與通路的建立等做垂直整合，借助“安信出品”廣受認可的優勢，為國人量身打造高端紅木家具，開創產業藍海！

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