川渝木門產業正處于發展的競爭階段
作為中國第三大木門制造和銷售集散地,川渝無疑將肩負起新的歷史使命。怎樣整合川渝木門產業?“川渝造”品牌木門何去何從?怎樣才能讓川渝木門真正成為名副其實的金牌團隊,打造出享譽國內外的木門品牌?川渝木門再一次面臨著嚴峻考驗。
業內人士透露,都說川渝木門行業競爭越來越激烈,每逢節假日打折聲遍起……看似風生水起、硝煙彌漫的川渝木門市場只是競爭假象。川渝木門還處于發展的競爭階段,川渝木門根本無品牌。 拋出這一觀點的業內人士不愿透露自己的姓名,只給我們列舉了這么幾個現象:
其一,打折是一種“假象”。市面上幾乎所有的川渝木門都經常打折。企業把“打折”當成了常規銷售手段的情況無處不在,與之相對應的是,川渝木門企業幾乎沒有什么營銷手段,很少打廣告,產品同質化嚴重,風格和形象上也沒有做出特別的區分,這充分說明細分市場競爭的時代還沒有到來。
其二,雖說時常聽到木門老板對利潤不夠高叫苦不迭,其實一些木門企業的利潤相對來說還是比較高的,不少企業還出現了較高的增長。據稱,很多企業光 “吃”加工訂單就可以獲得豐厚利潤。
其三,目前川渝木門還沒有全國性強勢品牌出現,最多是某個品牌在區域表現強勢,但實則空白市場眾多(尤其是二、三級市場)。
其四,由于沒有出現特別強勢的品牌,整個行業格局連諸侯爭霸、勢均力敵的狀況都談不上。很多企業也就沒有因為感覺到生存狀態的惡化而希望脫穎而出。
其五,川渝木門企業中不少老板生活得很“滋潤”。一些老板每天喝完早茶去工廠轉一圈,然后就去和朋友們打麻將了。實際上也是沒有感受到競爭壓力的表現。
這位業內人士認為,川渝木門企業品牌時代沒有到來,很大程度上是因為競爭不夠的關系,對于品牌的渴求直接反映了一個企業對于市場的欲望。
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