川渝木門產業正處于發展的競爭階段

    作為中國第三大木門制造和銷售集散地，川渝無疑將肩負起新的歷史使命。怎樣整合川渝木門產業?“川渝造”品牌木門何去何從?怎樣才能讓川渝木門真正成為名副其實的金牌團隊，打造出享譽國內外的木門品牌?川渝木門再一次面臨著嚴峻考驗。

    業內人士透露，都說川渝木門行業競爭越來越激烈，每逢節假日打折聲遍起……看似風生水起、硝煙彌漫的川渝木門市場只是競爭假象。川渝木門還處于發展的競爭階段，川渝木門根本無品牌。 拋出這一觀點的業內人士不愿透露自己的姓名，只給我們列舉了這么幾個現象：

    其一，打折是一種“假象”。市面上幾乎所有的川渝木門都經常打折。企業把“打折”當成了常規銷售手段的情況無處不在，與之相對應的是，川渝木門企業幾乎沒有什么營銷手段，很少打廣告，產品同質化嚴重，風格和形象上也沒有做出特別的區分，這充分說明細分市場競爭的時代還沒有到來。

    其二，雖說時常聽到木門老板對利潤不夠高叫苦不迭，其實一些木門企業的利潤相對來說還是比較高的，不少企業還出現了較高的增長。據稱，很多企業光 “吃”加工訂單就可以獲得豐厚利潤。

    其三，目前川渝木門還沒有全國性強勢品牌出現，最多是某個品牌在區域表現強勢，但實則空白市場眾多(尤其是二、三級市場)。

    其四，由于沒有出現特別強勢的品牌，整個行業格局連諸侯爭霸、勢均力敵的狀況都談不上。很多企業也就沒有因為感覺到生存狀態的惡化而希望脫穎而出。

    其五，川渝木門企業中不少老板生活得很“滋潤”。一些老板每天喝完早茶去工廠轉一圈，然后就去和朋友們打麻將了。實際上也是沒有感受到競爭壓力的表現。

    這位業內人士認為，川渝木門企業品牌時代沒有到來，很大程度上是因為競爭不夠的關系，對于品牌的渴求直接反映了一個企業對于市場的欲望。

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