倫教木工機械引發行業第四次浪潮

   新中國成立以來，我國木工機械產業的發展大致已經走過這么幾個階段，形成過幾個發展浪潮：**個浪潮：從新中國成立到黨的十一屆三中全會召開。這個階段國有企業是龍頭，計劃經濟是特征，牡丹江木工機械廠為代表，蘇聯模式是老師。第二個浪潮：從80年代到90年代初期。這個階段鄉鎮企業是龍頭，集體經濟是特征，山東威海企業為代表，小設備和工具型產品是主流。第三個浪潮：從90年代初到世紀之交。這個階段私營企業是龍頭，民營經濟是特征，倫教等沿海企業為代表，成套設備和大型機械是主流，海外產品是老師。
     步入新世紀，尤其是我國加入WTO后，應該說中國木工機械產業發展的“第四次潮流”已經來臨。這一歷史的嶄新時期，有如下不同以往時期的顯著特征：首先是產業生存環境的變化。這個階段，產業的發展以全球經貿一體化、全球信息化為大背景。企業無國界、市場無國界，產品無國界、信息無國界、人才無國界。一切的競爭，都將成為國際化的競爭。
     再就是我國行業和企業自身的演變。具體表現在如下幾個方面：一是所有制形式。經過十多年的陣痛，通過“關、停、并、轉”等一系列改革，全國行業的轉制已基本完成。國營企業、鄉鎮企業等公有企業逐漸已被股份制、私營企業所取代。市場競爭中的“所有制”優勢已逐漸淡化。大家都已站在同一起跑線上。企業轉制的完成，一方面從根本上使企業脫胎換骨，使老弱之軀改變成強健之體；另一方面，也使得企業要在競爭中勝出，必定要努力營造“所有制”以外的新的競爭優勢。二是產業結構。歷經多年的發展，全國范圍內的區域性產業已自然形成。如青島已成“亞洲**的砂光機生產基地”，其生產廠家之多，品種之齊、產能之大、供貨之快以及產業配套之全，恐怕其他地方再努力，也很難趕超。再如倫教，作為國內**的實木機械制造基地，現擁有50余家工廠，能制造高、中、低、大中小各類機械產品，生產技術裝備開始向數控化、智能型方向發展。如今，倫教實木機械不僅暢銷全國，并已開始批量出口海外。區域性產業的形成，從一定意義上說是一個地區的產業走向成熟的標志，表明它已占據一定的市場地位和較大的市場份額。三是行業協會。如今中國木工機械行業已“五子登科”（倫教商會、中國木機協會、臺灣商會、青島商會、哈爾濱商會）。行業協會的相繼涌現，表明我國木工機械產業在不斷發展壯大，已形成群雄競起、逐鹿天下的繁榮局面。企業由單干而變為抱成拳頭，由單打獨斗向團隊作戰。對于打造區域品牌、整合行業資源、增強行業自律、減少惡性競爭，將產生積極而深遠的影響。四是企業素質，較之前三個發展階段，全國行業的整體素質已大幅度提升。產品由“多品種，少批量”向專業化、系列化方面發展，由僅僅做產品做精品，向名品方向發展，由打區域市場向進軍國內國際市場的方向發展，由簡單生產裝備向自動化、數控型生產裝備方向發展，內部管理由小作坊形式向現代企業管理方向發展，企業經營已更多的著眼于眼前向可持續、均衡協調的科學發展觀方向發展。
     誠然，“第四次浪潮”階段尤其是浪潮形成的初期，中國木工機械行業從整體上來看，還會與海外先進尚有較大差距，是中小學生同大學生相比，但它已經擁有相當的基礎，具備了通過一定時期的努力來趕超海外先進的實力。 總而言之，“第四次浪潮”是中華民族木工機械產業發展的一個嶄新階段，它以“接軌世界，走向國際”作為主旋律?？梢灶A計，勤勞智慧的中國人，將在這個階段完成自己產業的歷史性蛻變，“中國制造”一定將會登臨世界強者之林。我深信，中國一定會對人類有較大的貢獻！
    

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