東莞湘江木業木皮生產企業文化經營之道

　企業經營靠文化，對于一個企業的文化是與企業的創始人與生俱來的！只是這位企業家的精神通過文字表現出來，加以規范和分類，最終成為了企業的精神經營文化！文化是一個企業的精神支柱，更是凝聚人才一個很重要的點！而文化并不是一個籠統粗糙的概念，對于一個企業的文化，是一個不斷完善的過程，在企業不斷發展的過程當中，我們只有不斷摒棄過時的企業經營理念和管理思維，只有不斷加強思維的突破，企業文化才能的到有效的塑造，才能有效的促進企業的發展，否則還會起到反作用，不利于企業的發展！企業文化塑造是一個很長的過程，是通過對于每一件事情的處理應對，慢慢的沉淀形成的！文化促使有效的企業經營！
　　企業管理靠制度，是的，對于任何一件事情都需要一種規則在暗示著，企業更是不例外，只有不斷加強企業自身的制度建設，企業在面對事情的時候才能有章可循、按照企業制度辦事，這樣才能更有效的處理好任何一件事情！對于一個企業來說，每一件事情都是不能忽視，每一個企業經營者必須對自身企業的每一件事情保持高度的重視，這樣才能讓企業在無危機（內部危機）的情況下不斷前進！其實面對企業經營，大部分企業的倒閉等種種原因，其實最終原因就是自身的原因導致經營失敗，也許當企業光榮的倒閉的時候，只是企業家沒有心情去找最終失敗倒閉的原因罷了，如果去分析的話，最終原因我想還是會回歸企業自身的原因，當然企業自身的原因包括很多方面的，其中包括：企業總體戰略、企業經營（市場）策略、企業管理制度、企業產品研發等等原因都會導致企業經營失??！企業經營靠的是制度，但是制度必須符合企業經營的實際情況，一不能空談制度凌駕于實際情況之上，這樣會導致企業經營達不到預期的目標，危機四伏！二不能制度跟不上公司實際的發展，這樣會導致企業對于市場需求無法把握，供求、研發信息滯后，導致企業危機四伏！企業制度要適時而定，視事而定！這樣與社會的總體競爭保持默契同行，做到與時消息、與時偕行、與時俱進！企業才能保持穩定、持續的發展！

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