2012年9月至10月，在公司集團的組織下，公司三大事業部聯合展開了生產安全活動，為保障公司的正常生產，嚴控工傷，保障員工安全，集團在固定家具事業部進行了常態性的“新員工入職安全教育培訓”活動、活動家具事業部開展了“生產設備實操專項安全教育培訓”活動、外銷家具事業部針對**次“百日安全生產達標”活動進行了總結，并啟動了第二個“百日安全生產達標”活動，公司希望通過開展各種安全活動，塑造安全文化氛圍，增強安全責任意識，提高操作技能，有效落實安全生產。
公司一直在強調安全生產的重要性，安全事故的發生多源于員工意識淡薄，技術不熟練，通過三地聯合活動，我們應重視以下幾點：
1、總結經驗，吸取教訓。各事業部都認真查找安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，總結經驗，以案例說事、通過血淋淋的事件讓員工有所觸動，真正在心中樹立“安全**”的思想觀念，強化員工的安全意識和自我保護意識。
2、加強安全生產教育培訓。各事業部都充分的做好準備，利用此次安全活動，掀起新一輪學習規章制度、學習崗位操作說明書、學習操作技能、學習安全防護的高潮；人力行政部結合生產部落實此次安全活動，對于未按要求執行的班組，將通報處罰。
3、各班組長要肩負起安全員的職責?！肮苌a必須管安全”，各領導干部負責監督本班組員工是否按操作規程操作，發現員工違規要批評教育，并要記錄備案，在早會上重點宣講。
4.生產必須安全，安全促進生產。人力行政部組織專人進行車間安全巡查，發現違章操作及其它不安全行為，以影像資料記錄，追究當事人責任并進行處罰，通過不間斷的安全巡查等措施，營造“抓安全促生產”的氛圍，消除事故隱患，降低工傷事故的發生，確保安全生產各項工作目標的實現。
所有人員必須掌握安全文化知識，認真的查找分析事故原因，各事業部要對車間機械設備進行專項性的實操培訓，并加強新進人員的安全培訓教育，一定要“老員工帶新員工”，員工必須正確的佩戴防護用品，勞逸結合，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。
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