保生產安全 促年關和諧——固定家具事業部安全隱患大排查報道

    時至年底，安全工作顯得更為重要，辛勤一年，大家收獲著成果，平平安安，和諧共處。為進一步落實企業年關安全生產環境，杜絕安全隱患，從而避免安全事故的發生，12月4日，福建成立了安全隱患專項排查小組并進行了一次全廠安全大排查。安全排查小組由生產中心陳總、管理中心陳總帶領各班組車間主管組成，于12月7日下午對涂一、涂二，12月8日上午對樣品部、物控部、倉庫、布藝組及白身段等進行了安全隱患排查及落實。
    此次排查的內容為排查記錄各負責區域的安全隱患，如消防通道、消防器材、電力照明、機械設備、?；?、吸塵器、防護裝備、安全用品等。排查任務為排查區域責任人的劃分；排查區域的整改要求，發現問題及時整改。經過兩次的全面排查，主要發現如下問題：產品堵住消防通道；在車間里面調油漆；滅火器插銷被拔；消防栓壞掉；天花板漏水；天那水桶沒加蓋；防爆燈下放油漆；電線老懷，裸露；調油房沒配大型滅火器；調油房口罩沒有及時丟棄；電源蓋壞掉；玻璃破了沒有更換；海綿堆放位置不對；倉庫墻壁被白蟻所蛀等問題。針對這些問題安全小組下達命令對所屬車間發現的問題點必須在兩天內整改完畢，公司將再次組織對落實整改情況進行檢查，如未完成整改的給予部門**責任人（組長）處罰，部門主管追究領導責任。
    針對安全管理，人力行政部提出了幾項整改措施：
    1、車間班組長每天下班必須對本班組所有可能引起安全隱患的機器設備清潔狀況進行檢查；
    2、車間設備實行誰負責誰清潔的原則，使用者必須在下班前將吸塵器布袋內的粉塵、木屑以及其他設備內可能引起消防隱患的廢料清理干凈；
    3、油漆、溶劑等?；奋囬g只能存放當天使用量，盡量獨立空間存放，如在開放區必須遠離電源開關、電機至少10米以上；
    4、工務科主管、車間主管、經理每周必須對設備的清潔抽查25%以上，并簽名確認，當月要完成所有機器設備清潔狀況的抽查等。
    5、人力行政部每月至少組織1次對全廠消防安全的一次全面檢查，由人力行政經理、生產經理、工務科負責人共同參與，對存在隱患進行整改等。
    維持兩天的安全隱患大排查已經結束，通過這次排查，我們不僅發現了安全隱患問題點，提出了整改措施，也發現了公司很多可用余料，后期可對這些余料進行利用，節省成本。這次的排查也讓我們懂得安全防范的重要性，提高了我們的安全意識，進一步保證了年關生產生活環境。

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