大型賣場持續危機 新零售之外還能如何應對？
電商崛起后，家居賣場的紅利逐漸消失。相對于改革開放初期，連鎖賣場來勢洶洶的攻勢，近幾年賣場經濟可以說是以守勢為主。在傳統零售“攻守道”中，已經完成了一輪角色的轉變。 除了渠道分流帶來的壓力，各方面的挑戰都在對賣場模式進行不斷的沖擊。
新零售轉型是錦上添花還是全面革新？
面對互聯網+的挑戰，為保住家居零售的龍頭地位，探索新零售轉型的紅星美凱龍(行情601828,診股)，究竟能否革新傳統家居賣場業，抑或充其量只能發揮錦上添花的作用？
流量不夠用了，新零售能救活中小家居企業嗎？
根據國家統計局公布的一個宏觀數據來看，我國的城鎮人口約有近8億人，總占比約為57%，而美國的為83%左右，也就是說，相較于美國，我國城鎮化水平還存在一個極大的發展空間。
新零售大戰蔓延小鎮 如何抓住鄉鎮市場機遇是關鍵
今年的618，小鎮青年成為絕對主角。雖然電商大戰已過，但面對鄉鎮市場的零售變革還在繼續。
家居“脫軌”新零售
距離馬云2016年10月第一次提出“新零售”，已過去近3年，各行各業均鉚足了勁，運用互聯網、大數據、人工智能等，試圖改變零售當前業態。
搭載新零售工具 家居商場迎戰“6·18”
一年一度的“6·18”來襲，通過與流量巨頭合作進行“新零售”改造，今年諸多線下家居商場也開始加入其中。通過數字營銷工具的運用，不少傳統家居商場實現了線上線下商品服務的打通，再加上平臺推出的大力度優惠政策，給有裝修、買家具的消費者帶來期待。
新零售時代，家具企業如何盡心品牌傳播？
談到新零售，我們往往會把注意力集中在產品的銷售上，而忽略了因為互聯網信息互動的中心功能，而帶來的品牌傳播上的根本性的變化。
家居新零售的終極秘訣，就是“征服”消費者
新零售概念誕生時間不長，卻已在家居行業以旋風速度席卷開來，但是否真正給家居行業帶來質的改變，在本質上解決痛點和問題，目前還有待考量。對于大型家居企業來說，雖投入不菲的資金，但新零售也只是一塊試驗田。
新零售賦能互聯網家裝正在陷入新困局
對于互聯網家裝來講，熱度減退已經是非常確定的事情。僅僅只是用互聯網的手段去對家裝行業進行去中間化的處理并不能夠真正能夠從根本上解決家裝行業的根本痛點和難題。當資本推動的家裝行業變革無法持續，人們便開始思考有關互聯網家裝再度進化的方式和方法。
家居企業為了“新零售”有多瘋狂？
不知道從什么開始，家居行業開始有了跟風的習慣，但又經常淺嘗輒止，甚至不不了了之。無論上大家居改名風波，還是全屋整裝運動，到現在的家居新零售，新玩法一波一波，關鍵是心累還得硬挺著。這跟這個行業的整體變得浮躁有關。
