打好品牌戰—櫥柜企業的核心競爭力
現今，市場優勝劣汰明顯，櫥柜企業面臨著嚴峻的考驗，品牌已經成為提高企業核心競爭力的關鍵，品牌戰略也是企業面臨全球化國際市場的必然選擇。擁有一個強勢品牌成為企業長久發展的一項保障，因此，櫥柜企業在品牌的打造和廣告投放渠道上必須絕對重視。 高炮位置選擇性投放 高炮廣告是戶外廣告的一種，主要是指樹立在公路路口、立交橋等主要城市周圍要道上的一種戶外廣告媒體形式。高炮廣告作為典型的戶外廣告形式，仍是櫥柜企業值得考慮的一個渠道選擇，廣告版面簡明扼要，輻射范圍廣泛，讓人一看就能在幾秒鐘內記住它所宣傳的廣告內容，達到廣告效果。但受眾在接收廣告信息時都是處于高速移動中完成的，因此信息必須簡潔且廣告詞要足夠新穎抓人眼球，廣告位置是重中之重，需經多方位考察再進行選擇性投放。 人流密集區規劃性投放 在機場、車站、電梯等人流量大的地點投放廣告確實更容易提高知名度，能最大程度地傳遞到不同人群面前。為消磨時間和化解與周圍陌生人同處一個空間卻無交流的尷尬，等候間隙極有可能被強制性地觀看廣告，效果雖易達到成本卻也極高，因此投放的數量、地點、時長，都需做適當的規劃。 新媒體持續性投放 以上兩個傳統渠道相對而言較為適用于有一定品牌基礎的櫥柜企業，不建議初起步且資金實力還不夠雄厚的企業過份投入，而應當量入為出，把重點偏向于新興媒體。隨著微信等新媒體的井噴式應用，很多企業也已經開始盯上了這塊有著豐富粉絲群的大蛋糕，投身于微營銷的策劃和實施。以微信為例，在公眾號推送圖文消息的數據提供越來越詳盡，近期又開放了更多的數據來源，包括單篇文章的一次傳播、二次傳播、性別機型地區分布等等，更直觀地把廣告投放的效果反饋給企業。 在櫥柜行業里頭，也有部分企業已配備了擁有超前思維的品牌總監，對于新媒體的廣告投放效果也在長期進行監測，幫助企業快速跟上新時代的發展步伐。而雖新媒體傳播范圍寬、內容涵蓋面廣，也并非一時半刻便能見成效，只有持續性地投放一個階段之后才能產生質變看見效果，因而企業需要制定一個科學系統的投放計劃并交付給企劃部門執行。當然，企業自身能夠建設一支專業的隊伍最好不過，但若因條件限制無法付出過多資源與精力打理一個部門，將此項業務交付給專業的公司也不失為一個好的選擇。 經過前兩年的洗牌篩選，企業的品牌意識漸漸覺醒，如今的櫥柜行業已經過了耳聽利潤的時期，只有花費時間與精力踏踏實實做好品牌才是正道!
重視品牌打造 提高櫥柜企業核心競爭力
現今，市場優勝劣汰明顯，櫥柜企業面臨著嚴峻的考驗，品牌已經成為提高企業核心競爭力的關鍵，品牌戰略也是企業面臨全球化國際市場的必然選擇。擁有一個強勢品牌成為企業長久發展的一項保障，因此，櫥柜企業在品牌的打造和廣告投放渠道上必須絕對重視。 高炮位置選擇性投放 高炮廣告是戶外廣告的一種，主要是指樹立在公路路口、立交橋等主要城市周圍要道上的一種戶外廣告媒體形式。高炮廣告作為典型的戶外廣告形式，仍是櫥柜企業值得考慮的一個渠道選擇，廣告版面簡明扼要，輻射范圍廣泛，讓人一看就能在幾秒鐘內記住它所宣傳的廣告內容，達到廣告效果。但受眾在接收廣告信息時都是處于高速移動中完成的，因此信息必須簡潔且廣告詞要足夠新穎抓人眼球，廣告位置是重中之重，需經多方位考察再進行選擇性投放。 人流密集區規劃性投放 在機場、車站、電梯等人流量大的地點投放廣告確實更容易提高知名度，能最大程度地傳遞到不同人群面前。為消磨時間和化解與周圍陌生人同處一個空間卻無交流的尷尬，等候間隙極有可能被強制性地觀看廣告，效果雖易達到成本卻也極高，因此投放的數量、地點、時長，都需做適當的規劃。 新媒體持續性投放 以上兩個傳統渠道相對而言較為適用于有一定品牌基礎的櫥柜企業，不建議初起步且資金實力還不夠雄厚的企業過份投入，而應當量入為出，把重點偏向于新興媒體。隨著微信等新媒體的井噴式應用，很多企業也已經開始盯上了這塊有著豐富粉絲群的大蛋糕，投身于微營銷的策劃和實施。以微信為例，在公眾號推送圖文消息的數據提供越來越詳盡，近期又開放了更多的數據來源，包括單篇文章的一次傳播、二次傳播、性別機型地區分布等等，更直觀地把廣告投放的效果反饋給企業。 在櫥柜行業里頭，也有部分企業已配備了擁有超前思維的品牌總監，對于新媒體的廣告投放效果也在長期進行監測，幫助企業快速跟上新時代的發展步伐。而雖新媒體傳播范圍寬、內容涵蓋面廣，也并非一時半刻便能見成效，只有持續性地投放一個階段之后才能產生質變看見效果，因而企業需要制定一個科學系統的投放計劃并交付給企劃部門執行。當然，企業自身能夠建設一支專業的隊伍最好不過，但若因條件限制無法付出過多資源與精力打理一個部門，將此項業務交付給專業的公司也不失為一個好的選擇。 經過前兩年的洗牌篩選，企業的品牌意識漸漸覺醒，如今的櫥柜行業已經過了耳聽利潤的時期，只有花費時間與精力踏踏實實做好品牌才是正道!
泓林控股“五指山”木材供應鏈成核心競爭力
始創于2002年的泓林控股，總部位于香港，是集林業開發、林業管理、木材供應、木制品銷售于一體的完整的資源產業鏈集團公司。 近年來，泓林控股依托非洲及南美豐富的天然森林資源（目前擁有可銷售合約約28.87萬hm2的亞馬遜流域）,西部非洲及北歐森林項目(相當于3400 萬m3的硬木和軟木蘊藏量)，公司致力于打造融商流、物流、信息流、資金流于一體的“五指山”林業供應鏈服務平臺，開拓以采購執行、分銷執行為核心的多樣化服務產品，幫助制造企業提高供應鏈效益，推動企業供應鏈創新。 首先，“五指山”可持續木材供應的關鍵是供應鏈集成管理。即通過供應鏈平臺對供應商、工廠、批發商及終端零售商整個鏈條進行整合與優化，公司在木材集中采購、進口通關、倉儲物流、深度分銷、信息共享、融資支持達到了無縫對接，節省了成本，提高了交易效率，實現各方利潤最大化。供應鏈集成管理的最大優勢是：根據供應信息提供期貨交易，到岸后碼頭分流，快速流通，減低持有成本，提高流動資金使用價值。 其次，五指山供應鏈的靈魂是“業務創新”。泓林突破傳統的木材銷售模式，不再局限于實體木材市場或倉庫銷售，也不同于網絡銷售，旨在打造一個集約型、立體化的銷售模式。該模式的核心競爭力在于：林地運營，木材采購，木材加工，木材運輸，報關、倉儲與物流，銷售及服務等若干板塊都是獨立的運營商，擁有自己的利潤點及利潤增長模式，每一個板塊都可以拆分獨立運作。 再次，實體與電商平臺是五指山供應鏈的重要組成部分。從具有展示意義的實體平臺來看，泓林的操作系統可以展示每一根原木的加工過程，把木材還原成原木；也能顯示每一包裝中的每片木材（木片）的圖片。實體平臺能如實完整展示全世界各地木材的紋理，香味及特色，這對于更在意觀感的木材消費者來說有極大的吸引力。 從電商平臺來看，其優點在于方便快捷展示、采購及付款，一般的木材產品可以通過app、微店及各種第三方交易平臺完成。值得一提的是，泓林區別于傳統的木材網上商城在于——責任及追償制度。泓林的產品都是泓林的自有森林資源或我們的采購團隊采購回來的木材。所有的木材可以追溯到森林林場，極大保證了木材的合法性，同時也保證了木材采購商的權益。 信息平臺是五指山供應鏈得以實現的重要方法。通過世界領先的IT技術對全球的木材樹種進行甄別,分類，建立數據庫；同時展示每一根原木的加工過程，把木材還原成原木；最大程度保障一站式供應鏈服務系統平臺達到行業領先水平。 此外，五指山供應鏈的方式在于物流及存儲平臺服務。該平臺可以統籌東南西北中物流平臺，實現互聯互通，方便快捷解決物流難題，直接減低物流成本。通過五指山供應鏈APP， 讓“你買五（我）達”的口號變成現實，從國外采購至少30天甚至更長的周期，縮短為最長5天；讓眾多從事木材運輸的小企業或個人，成為物流服務部門的合作人。 泓林控股致力于保護環境和維護綠色森林世界，與踐行可持續林業管理的合作伙伴、股東合作 ，不接洽故意從事非法砍伐的公司或項目，遵守林業資源所在國當地政府的標準， 始終遵照森林管理委員會的標準，遵守開展業務的所有國家、城市的適用環境法律，教育消費者使用來源經過認證的產品。著力于構建世界森林資源的產銷監管完整性，引用FSC管理體系保持木材的合法來源，倡導可持續林業管理實踐， 并維持木材的可持續性和供給的穩定性。 泓林控股推行慈善捐款配對計劃、有薪假期參與社區活動、“幫助鄰里”計劃、地球一小時、植樹等多種形式的活動鼓勵員工積極參與社會工作，惠澤社群。做有責任擔當的企業。
櫥柜企業掌握核心競爭力 發展不再亦步亦趨
從進入2016年開始，櫥柜企業所面臨的轉型升級任務越發急迫起來。因為櫥柜企業只有不斷向提升產品研發技術、樹立品牌優勢、優化渠道等方面靠攏，才能不斷擴大企業的盈利空間，支撐著企業在市場上屹立不倒。因此，櫥柜企業要積極調整心態，掌握真正的核心競爭力。 櫥柜企業亟需調整心態 隨著中國經濟邁入“新常態”，全球經濟復蘇乏力、一些國家時局動蕩、中國經濟發展速度放緩、電商沖擊、產能過剩等各種因素，都深刻地影響中國眾多行業的發展，當然櫥柜行業也未能置身事外?！暗覀円m應當前的市場環境，這是中國每個企業都需要經歷的陣痛過程”，某櫥柜品牌負責人表示。 就櫥柜市場來看，其自有著它殘酷的淘汰標準，櫥柜行業的大趨勢就是體現出“強者恒強”。從過去行業的發展軌跡可以看到，弱者要么被收購，要么倒閉退出市場，最終能活下來均是經歷過市場嚴峻考驗，具備一定的品牌、技術、產品優勢?！爸挥胁恍械钠髽I，沒有不行的行業”。有人指出，任何一個行業的發展不能太過于悲觀，也不能太過于樂觀，因為當中自然有其自身發展規律。對于櫥柜行業的無品牌、無自主研發技術、無實力的企業就是‘冬天’，那么，對于有自己的核心競爭力，對市場變化有著敏銳的嗅覺和快速反應的執行力，則是‘黃金時代’，它們自然將會把行業危機轉化企業發展的機遇，逆勢快速發展。 打造核心競爭力 助力櫥柜企業贏市場 在如今的信息化高度透明的互聯網時代，已經沒有一家企業可以用“滋潤”這個詞來形容。用馬云的話說：“無論是互聯網電商企業、傳統制造業也好，還是廠家、商家，哪怕是個人，大家都不容易。只能說企業經營有道、市場運作恰當，品牌推廣行之有效，相對來說比其他企業過得還可以。每個企業都有面臨市場環境和同行企業的重重壓力，盡管大家都在抱怨市場比以前越來越難做，但抱怨得越多的地方，往往就是賺錢的商機?！? 事實上，正如即使太平盛世之下也總會有困難破落戶，身處在任何的時代環境，都不免有著活得好或不好的企業。但好與不好，首先應該判斷這家企業是否具備自己的核心競爭力，而核心競爭力就包含企業的研發技術、品牌優勢、渠道優勢、人才優勢、業界口碑等各方面因素。因此，櫥柜企業要想在這場硝煙彌漫的櫥柜市場占有一席之地，首先需要練好企業的內功，找準企業自身發展的定位，緊跟時代發展潮流，獨具創新一條符合自身的營銷之路，如此方可走的更遠。
核心競爭力是木門企業發展關鍵 不可忽視
木門企業的規范化管理也是基礎競爭力的管理，但是很多木門企業都有“兩低一高”的現象，基礎管理差、管理的混亂使得企業的成本居高不下，而核心競爭力也在悄悄的降低。這是不少企業所擔憂的。木門企業為何要建設核心競爭力呢? 一、核心競爭力是企業發展關鍵 能夠掌握核心競爭力，在制造業，就是做人所不能。哪怕領先一小步，也可以獲得巨額回報。這樣的故事，一而再再而三地上演，已經不再有新意。只是故事的主角一再更換，不斷地給后來者上課。那么對于木門企業而言，核心競爭力是什么呢? 木門很多人都會做，無非是將木材通過某種工藝處理，制成木門，看上去談不上核心競爭力。這里面沒有高科技，沒有高不可攀的工藝技術。但這并不意味著木門企業無法掌握核心競爭力。 二、木門企業應重視核心競爭力 所謂核心競爭力其實是比較出來的。跟同行相比，能解決業界最好的企業都解決不了的難題，就是核心競爭力。比如木門的甲醛釋放問題。哪家企業真正將木門做到甲醛近乎零釋放、價位又保持在適當的水平，同時愿意接受最為嚴苛的消費者信賴的第三方產品檢測，造出了遠遠高于國標的安全產品，也就掌握了核心競爭力。 對于掌握了核心競爭力的企業，就不再是追隨市場的腳步，而是市場隨我而動，企業成為市場的主導者。目前木門行業有一些大牌企業在某種程度上，如生產規模，品牌影響力，設備能力，環保能力，渠道掌控方面，獲得了一定的市場主導權，但是跟真正的核心競爭力標準相比，還有所欠缺。而這就是木門企業需要繼續加強和提升的重中之重。
地板企業掌握核心競爭力 發展不再亦步亦趨
進入2016年開始，地板企業所面臨的轉型升級任務越發急迫起來。因為地板企業只有不斷向提升勞動生產率、經營業態創新、創造更多品牌價值等方面靠攏，才能不斷擴大企業的盈利空間，支撐著企業在市場上屹立不倒。而決定企業能夠轉型成功的關鍵就在于地板企業能否掌握真正的核心競爭力。 核心競爭力是領先的關鍵 能夠掌握核心競爭力，在制造業，就是做人所不能。哪怕領先一小步，也可以獲得巨額回報。這樣的故事，一而再再而三地上演，已經不再有新意。只是故事的主角一再更換，不斷地給后來者上課。那么對于地板企業而言，核心競爭力是什么呢? 地板很多人都會做，無非是將木材通過某種工藝處理，制成地板，看上去談不上核心競爭力。這里面沒有高科技，沒有高不可攀的工藝技術。但這并不意味著地板企業無法掌握核心競爭力。 地板企業爭取市場主導權 所謂核心競爭力其實是比較出來的。跟同行相比，能解決業界最好的企業都解決不了的難題，就是核心競爭力。比如地板的甲醛釋放問題。哪家企業真正將地板做到甲醛近乎零釋放、價位又保持在適當的水平，同時愿意接受最為嚴苛的消費者信賴的第三方產品檢測，造出了遠遠高于國標的安全產品，也就掌握了核心競爭力。 對于掌握了核心競爭力的企業，就不再是追隨市場的腳步，而是市場隨我而動，企業成為市場的主導者。目前地板行業有一些大牌企業在某種程度上，如生產規模，品牌影響力，設備能力，環保能力，渠道掌控方面，獲得了一定的市場主導權，但是跟真正的核心競爭力標準相比，還有所欠缺。而這就是地板企業需要繼續加強和提升的重中之重。
轉型變革元年 地板企業如何打造核心競爭力？
轉眼間，2015年已經接近尾聲，對于很多家居建材企業而言，這是轉型變革的一年。在市場競爭環境較為復雜的當下，企業的發展除了要不斷提升自身實力以外，也必須要迎合時代趨勢不斷做出調整，唯有如此，才能在白熱化的競爭市場上達到較為理想的目標。 轉型成為地板市場上較為凸顯的趨勢 伴隨地板行業的不斷發展，現如今轉型升級已經成為市場上較為明顯的趨勢之一。在市場環境愈發復雜的當下，越來越多的地板企業希望通過轉型來拓展自己的利潤空間。但企業在轉型過程中也需注意相應準備工作的開展，唯有打好基石，企業才能在轉型過程中取勝。 隨著經濟的發展，越來越多的企業進駐到地板行業，競爭者的增加，使地板行業的生存環境更加惡劣。泛家居的發展，讓地板企業進入到一個大企業時代，而大企業時代加快了行業整合速度。在當今經濟全球化中，地板企業要想在市場中，占據有利地位，就應該眼光放長遠，要有大局觀念，將自己的發展置身到國際市場中，讓國際市場來檢驗自己。與此同時，頻出的利好樓市政策，給下游的地板行業帶來了福音，地板企業在這大背景下更應該加速轉型，讓自己適合這變化迅速的市場。 地板企業需注重本質工作的開展 在互聯網時代，電商模式的異軍突起也為地板企業新市場的開辟提供了條件，在諸多復雜的環境背景下，地板企業更需加快轉型的步伐，以適應市場的發展。對于地板企業而言，想要受到國際市場的認可，地板企業就應該積極研究行業技術，在技術上達到國際行列，讓技術不再成為國內地板企業的累贅，用技術來贏得市場競爭力。 某地板品牌銷售部經理表示：“按目前國內的地板行業發展情況來看，雖然在近年來應該是取得了高速的發展，但坦誠的看部分品牌的技術開發仍停留在“復制”這一層面，不管是復制業內品牌還是復制國外引入品牌，創新概念較少?！? 但結合地板行業的門檻標準較低的實際情況，如果不能擁有自主核心賣點，不能在技術開發上形成自有創新鏈，那這樣的品牌將很難形成穩定的市場競爭力?？梢?，技術創新對于地板企業的發展十分重要。其次。地板企業要重視自身產品設計，讓自己產品具有自身特色，才能在國際市場上凸顯自身產品的優勢。 在市場競爭形勢較為嚴峻的當下，企業發展也必須要結合實際情況進行。在轉型變革大勢不可阻擋的行業背景下，唯有找到適合自身發展的突破口，企業才能真正迎來美好的發展局面。
提升核心競爭力 地板企業服務建設不可或缺
目前，地板市場競爭激烈已經成為不爭的事實，不少企業在白熱化的市場競爭中都在尋求能夠逆勢突圍的方式。作為在國內發展了多年的傳統產業，企業目前的競爭已經不再是單純的產品上的競爭，而是上升到了多角度的競爭?，F如今，對于地板企業而言，提升服務建設顯得尤為必要。 地板企業質量提升仍是發展重心 盡管服務建設是當下地板企業發展的重要，但作為非價格競爭的一個主要組成部分，質量是加強市場競銷的重要手段之一。如果說設計決定消費者第一印象，那么質量往往決定消費者是否會為之買單。在當下市場競爭空前激烈的情況下，提高商品質量，擴大銷路，不失為一個令地板企業穩中求進的好法子。具體而言，地板企業在篩選原材料供應商時，要嚴格考核供應商的環保執行情況以確保資源的合理運用;注重生產全過程的嚴格自撿;杜絕甲醛污染等，既能保證質量又能確保環保。 當地板企業發展到一定規模時，原創設計往往成為企業間暗自較勁的一個重要模塊。尤其在中國，地板市場同質化現象嚴峻，設計原創缺失，企業沒有自己的核心競爭力，因而如果擁有龐大設計力量的企業在市場中就等于擁有絕對優勢。當然，變著花樣玩設計并不是所有企業都適合的，在企業未能形成獨有的設計風格之前還是穩扎穩打更為合適。 服務質量提升助力企業更大程度打開市場 伴隨地板市場競爭的加劇以及企業數量的不斷激增，地板市場競爭也已經到了白熱化的發展階段。面對不斷衍生的各種壓力，地板企業如何在市場上求得一席之地也成為不少企業亟需正視的問題。隨著經濟的不斷發展進步，買方市場格局逐漸穩定，服務理念的競爭成了商家價格戰后的唯一選擇。誰能夠為客戶提供優質服務，誰就能贏得客戶，贏得市場。 尤其是地板企業要做好產品服務的覺悟，即使是地板電商也不能忽視消費者的體驗需求。地板行業本就是重服務、重體驗的行業，大宗商品僅靠線上觀瞻是很難說服消費者買單，即使是現階段的O2O模式也難以勾起消費者購買地板的欲望。因此在電商風浪席卷整個地板界的時候，地板企業要專心做好線下服務，通過細致周到的服務理念留住高端客戶。 對于地板企業而言，優質的服務不僅可以擴大產品銷量，還能提升品牌形象，促使企業在消費市場上保持競爭優勢，而低劣的服務不僅會“砸”了產品的牌子，還會使企業陷入名譽危機，企業不得不重視。因此，對于地板企業而言，在產品質量和服務上，必須要同時努力，同時有針對性地發展，才能取得更為理想的效果。
堡潤家具漆打造核心競爭力，對接十三五
即將到來的2016年，是我國十三五規劃的開幕之年，也是堡潤漆不斷創新發展，打造核心競爭力的開局之年！ 香港堡潤漆堅持兩手抓，不斷攀登新高峰 一、品質為先導，積極開拓布局全國市場 2012年以來，堡潤緊緊圍繞家具漆產品在廣東省珠三角地區的應用工藝優勢，不斷完善技術儲備，以打造PU高豐滿家具漆第一品牌為己任，開發出一系列符合國內高品位用戶的家具漆產品，PU凈味耐劃傷清面漆、PU耐黃變凈味白面漆、水性高豐滿木器漆等一系列產品。 得益于敢為天下先的豪邁氣魄，堡潤漆高豐滿凈味家具漆一經推出，在浙江、江西、江蘇、吉林、山東、河北等市場引起強烈關注，借力家具漆市場的成熟與發展，堡潤漆在2012年到2015年，保持了年均實現30%以上的增長速度。 二、創新為動力，不斷刷新水性環保涂料新記錄 2013年以來，霧霾、沙塵、污染等詞匯不斷刷新國人眼球，堡潤人深知涂料界擔負的責任與使命。經過近5年的技術儲備和工程試驗，堡潤多功能水性漆橫空出世，加速環保水漆的現實應用，據了解，目前，堡潤漆已建成年1000噸的水性木器工程漆生產線。 首先：技術上解決了油漆的污染和高能耗，使用水代替有機溶劑，揮發性有機物將至10%以下，按年產1000噸計算，經此一項有害物質下降800噸。其次，堡潤水性漆解決了存儲方便、使用方便兩大難題： 1、環保性能： 水性漆：只以清水作為稀釋劑，對人體健康無害。 油性漆：以香蕉水、天拿水作為稀釋劑，含有大量的苯、二甲苯等有害致癌物質。 2、氣味： 水性漆：不含有害致癌物質，無毒無味，涂刷后即可入住。 油性漆：含有強烈的刺激性氣味，讓人難以忍受，對人體有害。 含有大量有害物質，危害人體健康，一般使用后1—2月，強刺激性氣味揮發至基本無味，但大量有害氣體仍會緩釋揮發10—15年 3、外觀： 堡潤水性漆：由于不含有害物質，不會向空氣中揮發，因此也不會有易黃變等缺陷，更持久如新。 傳統油性漆：有害物質不斷緩釋長效揮發，因此極易黃變，持久性不佳。 水性漆：新一代的堡潤水性漆產品無論是漆膜飽滿度、硬度、還是耐刻劃度都絲毫不遜色于 油性漆。 油性漆，還可以制作油性漆無法達到的高檔家俱特有的“見木不見漆”的效果。 油性漆：漆膜質量較好，但漆膜更硬更脆，破損后不易修補。 4、儲存:水性漆：不易燃，沒有特殊儲存要求。 油性漆：極易燃，必須按照消防要求單獨儲存。 5、施工性能： 水性漆：沒有特殊要求，經過簡單培訓，即可以涂刷，對于需要自己涂刷和修補極為方便。 油性漆：必須經過專業培訓和實踐才可以涂刷，由于專業性較強，一般人很難刷好。 三、與國家戰略相結合，努力對接十三五規劃 堡潤努力降低生產能耗，打造利于國家、造福社會、恩澤人民的水性環保涂料，是民族涂料品牌的最高理想，堡潤家具漆將高品質的產品投放市場，打造一帶一路經濟帶創新品牌。 預計，十三五期間，我國經濟保持繼續中高速增長，在提高發展平衡性、包容性、可持續性的基礎上，到二〇二〇年國內生產總值和城鄉居民人均收入比二〇一〇年翻一番，產業邁向中高端水平，消費對經濟增長貢獻明顯加大，戶籍人口城鎮化率加快提高。農業現代化取得明顯進展，人民生活水平和質量普遍提高，我國現行標準下農村貧困人口7000余萬實現脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區域性整體貧困。國民素質和社會文明程度顯著提高。生態環境質量總體改善。各方面制度更加成熟更加定型，國家治理體系和治理能力現代化取得重大進展。 “十三五”計劃實行，國家在以“新常態‘新城鎮、新模式”的消費驅動作為帶動龍頭，重點發展以服務業為中心的第三產業，以及“一帶一路”的新戰略，將會催生新的經濟發展機遇，同時，堡潤家具漆市場也會迎來新的發展契機。
打造品牌核心競爭力 衣柜企業專注產品升級
縱覽當下的衣柜行業，能在激烈的市場競爭中保持穩定發展的企業有一個共同特點——產品滿足消費者需求，產品已經成為大多數衣柜企業的核心競爭力。隨著越來越多衣柜品牌的涌現，衣柜企業只有加強原創設計，走差異化之路，實現產品升級，才能脫穎而出。 中國家具行業需要原創產品 中國家具協會成員鄧雪松表示，“中國是全世界家居文化里面顛覆性最強的一個民族。家具設計藝術迄今傲然屹立于世界設計之林，獲得了舉世的尊重。我們也對本民族傳統舍棄最多，對國外的文化接納最多的民族。改革開放以來，我們從勞動密集型產業發展成為全世界低成本、低利潤的加工廠，構成了當今工業化生產的定位。中國發展方向一定是需要從單純的生產制作，向設計制作轉變，需要有我們的品牌、產品和原創設計?！? 俗話說得好，“工欲善其事，必先利其器”，面對競爭日趨激烈的市場，家具企業只有集產品設計、研發、生產、升級等多功能于一體，為自身產品的原創性提供有效保障，切實落實可行的產品研發和升級計劃，才能從根本上提高企業的核心競爭力。 衣柜企業加強原創、實現產品升級 近年來，原創力缺失已是整個家具建材市場公認的事實，行業面臨抄襲風盛行的窘境，衣柜行業也是如此。在市場競爭形勢日趨嚴峻的當下，加強原創是企業打造差異化競爭的必經之路，也是取得市場重要份額的制勝法寶。例如，衣柜企業應盡可能地引進優秀設計研發團隊，對品牌定位、文化內涵、消費者需求等加強理解，生產制造出適應消費個性化、多元化趨勢的產品。 與此同時，業內人士指出，“原創為本，產品先行，從長遠發展而言，產品的核心競爭力和產品的附加值才是企業發展的重中之重?！钡拇_，對于衣柜企業來說，除了堅守原創，走差異化之路，產品的原料、工藝、標準、品質等各方面都不容忽視，只有產品不斷升級，才能走在行業的前頭。
