中國木門市場的現狀
木門市場的入門門檻低，市場空間巨大，在這一利好因素的誘導下，眾多經濟實力不強、技術和管理模式落后、工藝品質低下的企業不約而同的殺入中國木門市場。這也導致了中國木門市場的惡性競爭，價格大戰成為了競爭的有效砝碼，雖然在表面上贏得了部分市場，但也陷入了惡性循環的怪圈。一些木門企業迫于競爭生存壓力，不得不以降低木門質量換取暫時的價格優勢，降低木門標準和質量，最終是加速了木門行業的生存危機。 眾多木門企業品質管理意識淡薄，也是導致中國木門行業魚龍混雜的重要原因。據了解，很多木門企業沒有質量管理制度和標準，連最基本的專業質檢崗位都沒有設立，更談不上品質管理。如果質量標準單純地依賴經驗豐富的工人評定，產品的制造者成了產品的檢驗者，產品的質量可想而知。有些木門企業為了回避質量責任，使品質控制流于形式，直接導致問題產品在市場流通，這最終讓經銷商、消費者、市場深受其害，這也使得木門企業最終自食其果。 記者了解到，相比國內的木門品牌，國外木門在中國市場卻大受歡迎。其實原因也很簡單，國外有獨特的設計理念，優秀的企業管理模式，產品風格定位服務于白領階層的家居環境，并堅持百年；同時擁有自己的研發團隊和嚴格的質量監管體系。這些因素都是我國大部分本土木門企業所欠缺的。 面對中國木門魚龍混雜的現狀，消費者需要擦亮眼睛再選擇；市場經濟優勝劣汰，消費者的選擇對中國木門市場有著積極的凈化作用。中國木門企業也因吸取國外木門品牌的成功經驗，形成良性的市場競爭環境，將中國木門行業納入健康的發展軌道。
中國木門企業走出去 更應重視品牌發展
隨著國家對外政策的逐步開放，不少木門企業開始走出去政策。而很多木門企業則認為自己產品在國內都賣不好，如何才能走到國外去出售產品。對于中國環保木門走出國門走向世界。業內人士又是怎樣看的呢? 一、中國環保木門走出國外 中國環保木門行業走向國際，其強大的動力和優勢是民營企業家們身上有著一股不屈不撓的向上精神，這一點正是中國環保木門敢在全球的經濟寒冬喊出“全球化”的原始動力。 其次就是中國人力資源的成本低。這里提及的人力資本，不僅包括生產的人力資本也包括科研人員和管理團隊的成本，這個成本相對世界其它國家來說是比較低?？梢哉f人力成本優勢是木門企業在國際化競爭的強有力的優勢。雖然不是人力成本最低的國家，但是就人力資源能力來看，優勢還是相對明顯的。 二、品牌化發展需重視 業內人士普遍認為，環保木門行業至今仍無生產設計工藝的絕對優勢，品牌化發展是環保木門產品推廣、持續發展的重要途徑。品牌里面涵蓋了從生產到包裝再到服務等多方面的內容，說到底它是一個企業帝國的“綜合國力”，必須得到充分的重視。 其實，我們在日常生活消費中，注重“牌子”的選擇其實就是注重產品的品牌。為此，環保木門企業在發展過程中要將自己的產品適時品牌化，讓品牌帶動效應，堅持“綠色、環保、國家化”等發展主題，適應未來環保木門市場的發展。 對于木門企業利用環保木門產品走出去，在面對國內市場的飽和狀態，走出去不失為一個好的辦法，然后貿然走出去，很有可能血本無歸，木門企業在走出去之前應重視品牌發展，走出去的是走木門產品，而是走木門企業一個名號。
有長壽秘訣的日企 給中國木門企業帶來哪些啟示
年初的馬桶蓋事件發生以后，可以看出，國人對于日本的產品還是有所向往，而日本強大的制造業和科技水平也的確讓國內許多企業望塵莫及。日本企業是出了名的“長壽”，有調查數據顯示，世界上持續存在200年以上的企業有5586家，分屬41個國家，卻有3146家集中在日本，中國木門企業又能從這些長壽的日本企業身上學到什么呢？ 一、自主創新 精耕細作 日本工業產品在國際市場上有著很強的綜合競爭力，自主創新能力是其根本保證。創新并非天馬行空，必須持續專注與聚集，企業資源有限，尤其中小企業，必須把所有的力量、資源集中為一點。日本企業集中精力生產有限產品種類的東西，如汽車、眼鏡、電子產品等，他們似乎永遠只專注于某一個領域，始終在他們的行業里越做越深、越做越精、越做越大。而中國木門企業熱衷于“多元化”，看到哪里有利就一窩蜂往哪里擠。 二、以產品質量征服消費者 20世紀50年代，日本以更差的質量和更低的價格照抄西方的經營方法，當時，對于世界其他地域而言，“日本制造”意味著“垃圾”產品。后來，日本企業接受了質量領域大師的思想，開始集中力量提高產品質量，超越了西方的經營方法，如今日本品牌已經成為了世界質量的代名詞。也許有的人會說日本的木門造型丑，但其人性化的考慮和卓越的技術，征服了消費者的心，就在于其以消費者需求為指標的品質管理。 三、準時化生產 消除浪費 一味地低成本并不是產生利潤的唯一途徑。有人說，真正讓豐田汽車迅速崛起的不是省油，而是其“ JUST IN TIME ”(準時化生產)的管理經營思想?！?JIT ”指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產率基礎上的一種生產理念。它覆蓋了從產品設計直到成品發送一整套的生產活動。只要這些活動是生產一件最終產品所需要的， 包括從原材料開始的各個生產階段，都必須向消除一切浪費、不斷提高生產率的目標看齊。正是“ JIT ”，使得日本汽車成本大大降低，具有和美國汽車工業抗衡的資本和底氣。 如今，中國木門行業經過快速發展后面臨轉折點，行業面臨洗牌，也許這并不是一件壞事，而是行業健康發展的必然趨勢。中國木門品牌想要成為長壽企業，就必須經歷無數風浪，而唯有強大自身，穩打穩扎，順勢而變，才能在這復雜的市場中得以生存，風雨不倒。
中國木門業不要迷戀模仿 創新致富不是個傳說
我國木門行業的模仿行為和同質化現象由來已久。從最早期的品牌模仿開始，人家的品牌叫什么，另一家便會起一個與其幾乎相同、類似或是諧音的名稱，混淆視聽，借名傍牌。后來開始出現抄襲產品設計和款式，人家生產什么樣的產品，另一家也跟著出雷同類似的產品，李逵斗李鬼，真假難辨。而現在則是文化、營銷模式、經營行為等的跟風模仿。似乎抄襲模仿伴隨中國木門業走過輝煌的二十年，緣分未盡，仍在結伴同行。 相互模仿導致產品同質化嚴重 雷同的裝備，相同的原材料，設計研發人才的趨勢……這些客觀因素“造就”了我國木門行業的一個被視為魔手卻又令人無可奈何的怪現象——模仿。小品牌仿制國內大品牌的產品，在利益的推動下甚至大品牌之間也在相互模仿，對國際知名品牌產品的抄襲更是司空見慣的事情。我國木門市場的這一現象導致產品同質化嚴重，在業界飽受詬病，備受指責。 業界人士稱，木門行業中的知名機械設備廠家平均技術水平相差不大，而原材料供應更是屈指可數的那幾家，雷同的裝備，相同的原材料，木門企業在生產技術水平和原材料制備千篇一律的前提下，產品花色和樣式難免趨同。如果有意識有目標的趨同，那結果只能是類似“孿生兄弟”，同質化也就在所難免了。這種情況在某種程度上，又造成技術創新的不謀而合，更成為模仿、山寨的推手。 木門業陷入惡性競爭的漩渦 結果就是整個行業陷入惡性競爭的漩渦，價格戰頻發，企業利潤空間不斷縮水，行業整體發展水平不高，核心競爭力不強，品牌影響力不大，僅落個產能第一的“光環”，沾沾自喜。況且我國木門行業大多數為中小型企業，研發創新能力相對較弱，更為模仿創造了被信服的借口。 綜觀木門行業的發展，幾乎所有企業，都曾有過模仿與被模仿的經歷?，F如今，隨著市場出現的新情況、新變化，競爭日趨激烈，成本不斷攀升，利潤空間不斷被壓縮，生存環境不斷被挑戰，木門企業面臨著創新、轉型升級等多重考驗，甚至面臨生存與淘汰的選擇。企業要發展，就必須創新，而創新的結果很可能引來“模仿” 狼群的圍攻。但如果不創新，企業的發展之路必定是越走越窄。模仿與創新的博弈，存乎一念之間，卻決定明天的命運。 企業需要保持創新意識的成長 不要迷戀模仿是創新意識的萌芽，保持創新意識的成長是未來木門企業必備的素質和能力。據稱，目前世界上每天有一款手機被市場淘汰，也就是每天都會有一種手機被束之高閣或是冰封雪藏。木門企業面對模仿盛行的市場環境，不要氣餒和沉淪。無論別人如何抄襲模仿，創新者始終還是創新者，其創新領先的位置不會被超越。不要因為被別人抄襲模仿而放棄創新，害怕創新。 保護創新成果是一方面，更多的應該還是靜心思考下一個創新是什么，創新、創新、持續創新。不要認為徹底沒有抄襲模仿就是太平盛世，就能實現行業的轉型升級與企業的快速發展。水至清則無魚。在木門這個特殊行業中，抄襲模仿的頑疾或許還會存活好多年。也不要認為抄襲模仿一無是處，對之深惡痛絕，非要一棒打死。在抄襲模仿基礎上的創新更能提升產品的競爭力，在模仿肩膀上的創新更能提升企業的競爭力。
中國木門十大品牌廣千木門單品固化上市
木門10大品牌，廣千木門借助單品優勢成功進入市場 在互聯網時期，高性價比的互聯網優勢單品是敲門磚。其實，不管在哪個時期，“單品打破”多是企業打入市場極好的選擇。所謂“單品打破”就是用優勢單品打品牌，將這個優勢單品作為企業打入市場的敲門磚，以期在地點區域內構成口碑，晉升品牌籠統。如許做不只可以添加企業的營銷投入，還可在勝利打破后帶動后續產物在市場上構成競爭優勢。 一、單品競爭優勢 在傳統行業里，我們熟知的“康徒弟”最早就是以“紅燒牛肉面”進入市場，失落丟失消費者的支撐和招認之后厥后續的產物在初一問市便激起極大反應。在互聯網企業里，小米無疑是“單品打破”最勝利的案例，用饑餓營銷的手段將其高性價比單品“小米手機”投入市場，在取得勝利之后立馬推出其他產物，在用戶不知覺間便樹立起絕對“奢華”的生態鏈。 二、若何吸引客戶 早在互聯網時期尚將來臨的時分，產物的質量就曾經是權衡一個產物能否可以被用戶承受的主要規范。而互聯網時期，愈加重視的是人的價值，也就是用戶的價值，所以用戶體驗也就成了在這個時期產物可否在各自地點行業里激起存眷的主要要素。 互聯網時期，一個產物需求更多的從用戶的角度動身，供給給用戶合營的需求，并運用靈敏的市場洞察力精確捕獲用戶的消費習氣和念頭，推出差別化的產物和效能，且可以不時擔保跟著用戶消費需求的改動而改良。再加上足夠好的產質量，這個品牌的勝利也就成為了一定。木門廠商也是一樣，想要在互聯網時期將產物做好，一定需求以產物質量及用戶體驗來吸援用戶。 三、廣千木門單品固化 廣千木門早在2013年對木門市場的研究發現，房地產稍有動蕩就會影響到建材行業，由其對木門行業更加難以控制，然而，2013年至2015年，短短兩年的市場變化，倒置木門市場慘不忍睹，然而廣千木門做為山西領導品牌，勵志研究得出最終結論：創新，獨家，品味，木文化，圍繞這四點，成功研發出單品固化模式。 廣千木門單品固化模式近兩年的研究，最終成型并成功打入市場，憑借著獨有的特點，木文化的氣息，廣千獨有的風格，讓越來越多的顧客接受了單品固化。 廣千單品的打破在互聯網時期的確存在許多優勢，未來需求聯合本身特殊做好睜開路途，同時還應當注重產物質量和用戶體驗，如斯才氣完成單品模式的迅速速轉型，走向更光輝的時期。
中國木門十大品牌哪個好？木門加盟創財富人生就在金馬首
金馬首木門是國內木門業較早一批發展起來的品牌，經過14年的風雨打拼，更深入了解消費者的需求，加大生產設備以及工藝技術的投入，憑借著深厚的企業實力及人才積淀，在木門業具有了較強的競爭力，助推木門業的發展，現在金馬首木門招商加盟正火熱進行中，用精品木作打造您的品質生活！金馬首木門主張綠色環保、健康舒適，以獨特的工藝和潮流視角，為消費者打造歷久彌新、永恒健康的家居空間，金馬首木門集聚眾人眼光的觀賞和無數贊嘆，自然而然中，秀美生活的每一個瞬間，實木門中的supermodel?！耙婚T心思做好門，門門都是一百分”金馬首木門，您值得擁有！金馬首木門產品風格涵蓋歐式古典、歐式現代、中式古典、現代簡約;產品種類包括實木門、實木復合門、免漆門、生態門;產品風格及價位檔次覆蓋面廣，能夠迎合不同年齡、不用層次的人需要。能夠分散木門代理商的風險，增加收益。金馬首木門2015年加盟新優惠政策，0加盟費、送樣品門、送裝修補助金，僅需1-3萬元即可建成品牌木門店，木門加盟代理選擇金馬首，你最明智的選擇了解更多金馬首木門加盟信息請登錄：【金馬首木門官網】 http://www.jinmashou.com/?zhangxiao【金馬首木門加盟財富熱線】 185 5348 0180 【在線QQ】 140 1083 702
3D木門高顏值創新中國木門原創設計力量
近期，2015年第四屆中國木門與整木流行趨勢論壇成功舉辦，并特別推出了“2015年中國木門原創設計獎”評選活動，3D木門出色的原創設計門款，以高顏值驚艷全場，獲2015年中國木門原創設計獎殊榮。 3D木門獲獎門款圣保羅騎士，突顯現代簡約家居風格，將現代與古樸融合為一體，不流世俗，內外兼修，彰顯簡單的快樂和空間的豐澤，用經得起時間考驗的設計，將簡而精的木門裝飾呈現于家居之中，不僅時尚，經典，更讓家居時尚不流于表面，帶給居住不一樣的味道！ 作為此次盛典的獲獎品牌，3D木門不僅擁有沈陽、廣州兩大國際化工廠，足跡遍布全國29個省市自治區，成為擁有800余家專賣店的木門行業領袖品牌。服務范圍廣泛，北到黑河、南到三亞、東到佳木斯、西到烏魯木齊，成千上萬的家庭享受著3D木門優質的產品和專業的服務。3D木門更以簡約時尚、拒絕雷同的設計風格著稱于業內，擁有行業中數量最多、實力最雄厚的產品研發團隊，包含了多個領域的專業人才。3D木門以款式和花色等突出特色，實現了家居生活的現代審美理念，引領時尚潮流，為行業門款設計及審美理念開辟了新的道路。 3D木門在行業內開創了無數個第一，獲得了無數獎項，每一個獎項既是對品牌的認可，也是再次騰飛發展的新起點。未來，3D木門將站在更高的起點上，發揮原創設計力量，創造更多精彩。
三大優秀品質 助力企業立足中國木門十大品牌
今年來木門行業風云涌動，每一個企業都想在行業有自己的地位，對于門窗企業而言，立足于木門十大品牌無疑是對企業經營的一種肯定。中華門窗網秉著公平、公正、公開的原則舉辦2015“中國木門十佳品牌、木門十大品牌”評選，能夠成為木門十大品牌(http://top10.chinamenwang.com/)必然是行業皎皎者。那么企業想要成為中國木門十大品牌需要怎樣的條件呢? 產品和設計是關鍵 首先在木門行業立穩腳跟，在產品品質上一定要有所建樹。優秀的木門品牌從來也沒有放松過對木門質量的要求。對于木門企業該如何突出自己產品是一個問題，首先企業得自己的產品線，成熟的木門企業應該自主研發產品和生產，這樣才可以將最好的產品呈現給用戶。與此同時自己獨立的木門生產線更利于在行業站穩腳跟。此外木門應有獨特的設計，在個性化時代千篇一律的產品，往往被消費者所厭倦，只有擁有獨特設計， 引領潮流的木門企業才能在產品因素上制勝企業。成為木門十大知名品牌。 穩定控制產品價格 價格是很多消費者挑選木門的時候考慮到的一個因素。在挑選自己滿意的木木門時，除了關注質量這個因素，也會對價格格外關心。只有將產品的價格和質量緊密聯系起來，為消費者提供性價比高的木門產品，才能得到消費者的青睞和肯定。木門企業可以通過在定價策略上的調整，將自身產品的價格維持在一個相對穩定的基礎上，市場需求大的時候不抬價，市場需求少的時候不惡性促銷。對于企業而言能夠在波動市場維持一個良性價格意味著企業有足夠的抗風險能力和儲備資金。而具備這樣能力的企業，一般都是行業佼佼者。 要有良好售后服務 對于消費者來說，決定購買一個品牌的木門并不是一項任務的結束，而是一項任務的開始。因為無論在運輸過程中，安裝過程、還是在使用過程中，都會遇到這樣那樣的問題，需要消費者和木門廠商之間進行直接的溝通。很多企業在賣出后就企業與消費者聯系結束了，實則不然。企業應該在木門銷售好，繼續跟蹤一系列服務。也許消費者下次要使用木門是在數年后，一系列優質的服務，可以讓企業在數年前就收獲一個顧客。成為行業巔峰的木門企業，想必優質的售后服務企業建設中必不可少的。
中國木門 以堅持成就專業
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。這是古人留給我們的智慧。同樣，成功的秘訣不在于一蹴而就，而在于你是否能夠持之以恒。 堅持，智者走向成功最寶貴的品質。做人當做智者，做企業更是如此。就現今的傳統木門制造行業而言，市場上成功的品牌往往具備“堅持”下去的品質。就如同中國木門十大品牌：以堅持成就專業。眾所周知，如今的木門市場，大小品牌眾多，品牌市場過分彭拜，市場競爭壓力大，導致行業間的一系列亂象不斷衍生。經過多年的發展，國內木門市場亂象也一定程度上困惱著一部分的企業。 進入門檻低，大部分企業都是“半路出家” 國內木門行業進入門檻低，已成公開的秘密?，F今留在市場上的木門品牌，百年以上的企業很少，這樣就直接導致國內的木門市場企業的整體實力欠缺，整個行業的競爭力度不強。加上外來品牌入侵，國內的中小木門企業生存空間進一步受壓迫，許多不堪一擊的企業紛紛轉行或是換行。 這樣的現象不止在木門行業在其它的行業也是存在的。很多企業在行業環境好發展暴利的時期進入，企圖分的一杯羹，而在行業進入瓶頸期的時候，轉頭做其它的行業。這部分的企業不再少數，就整個木門行業來說，這僅僅只是存在木門行業中的一個“亂象”，想這樣的行業現象是不利于木門行業長遠的發展的。對木門行業來說，行業的健康和有序的發展需要那種持之以恒的企業，就像中國木門十大品牌，只有堅持下去才能真正的做到專業，做到優秀，也才能真正的讓消費者信服，這樣的品牌和企業才利于木門行業的長遠發展。因此，木門市場上大大小小的企業都應該向十大品牌企業學習，只有堅持下去才能獲得最終的成功。 產品創新能力低，多半企業“半途而廢” 如同多半企業半路出家一樣，產品創新能力低是國內木門企業面對的第二個亂象。行業中品牌多，市場產品同質化現象嚴重，消費者紛紛感嘆大部分木門產品”都長的一樣“。在這樣的狀況下，許多企業表示無賴。 就國內木門市場來說，中小企業占據總數的一半以上。產品創新能力不足，成本高等就成阻礙這些企業前進的”石頭“。部分企業或許有創新的決心，但是卻并沒堅持下去。多半企業在面對創新時，顯得底氣不足，無法堅持下去。這就直接導致整個行業的發展和創新的能力，以為的模仿和抄襲，是不能促進企業和行業的健康發展的。企業要想獲得長久生存下去的條件就必須向國內十大木門品牌學習，只有堅持才能獲得成功。 堅持到底就是勝利。只要愿意企業付出堅持的代價，終究可以享受到成功的功到甘甜。木門企業需時刻記?。赫J準了的事情,就堅持做到底,直到有所收獲。
中國木門十大品牌：以堅持成就專業
堅持，智者走向成功最寶貴的品質。做人當做智者，做企業更是如此。就現今的傳統木門制造行業而言，市場上成功的品牌往往具備“堅持”下去的品質。就如同中國木門十大品牌：以堅持成就專業。眾所周知，如今的木門市場，大小品牌眾多，品牌市場過分彭拜，市場競爭壓力大，導致行業間的一系列亂象不斷衍生。經過多年的發展，國內木門市場亂象也一定程度上困惱著一部分的企業。 進入門檻低，大部分企業都是“半路出家” 國內木門行業進入門檻低，已成公開的秘密?，F今留在市場上的木門品牌，百年以上的企業很少，這樣就直接導致國內的木門市場企業的整體實力欠缺，整個行業的競爭力度不強。加上外來品牌入侵，國內的中小木門企業生存空間進一步受壓迫，許多不堪一擊的企業紛紛轉行或是換行。 這樣的現象不止在木門行業在其它的行業也是存在的。很多企業在行業環境好發展暴利的時期進入，企圖分的一杯羹，而在行業進入瓶頸期的時候，轉頭做其它的行業。這部分的企業不再少數，就整個木門行業來說，這僅僅只是存在木門行業中的一個”亂象“，想這樣的行業現象是不利于木門行業長遠的發展的。對木門行業來說，行業的健康和有序的發展需要那種持之以恒的企業，就像中國木門十大品牌，只有堅持下去才能真正的做到專業，做到優秀，也才能真正的讓消費者信服，這樣的品牌和企業才利于木門行業的長遠發展。因此，木門市場上大大小小的企業都應該向十大品牌企業學習，只有堅持下去才能獲得最終的成功。 產品創新能力低，多半企業“半途而廢” 如同多半企業半路出家一樣，產品創新能力低是國內木門企業面對的第二個亂象。行業中品牌多，市場產品同質化現象嚴重，消費者紛紛感嘆大部分木門產品”都長的一樣“。在這樣的狀況下，許多企業表示無賴。 就國內木門市場來說，中小企業占據總數的一半以上。產品創新能力不足，成本高等就成阻礙這些企業前進的”石頭“。部分企業或許有創新的決心，但是卻并沒堅持下去。多半企業在面對創新時，顯得底氣不足，無法堅持下去。這就直接導致整個行業的發展和創新的能力，以為的模仿和抄襲，是不能促進企業和行業的健康發展的。企業要想獲得長久生存下去的條件就必須向國內十大木門品牌學習，只有堅持才能獲得成功。 堅持到底就是勝利。只要愿意企業付出堅持的代價，終究可以享受到成功的功到甘甜。木門企業需時刻記?。赫J準了的事情,就堅持做到底,直到有所收獲。
