古夷蘇木進口報關費用|手續

古夷蘇木進口報關費用|手續

博裕木材進口物流供應鏈，綜合物流方案專家，顧問專屬秘書服務。原木、木方進口代理，擁有豐富的木材進口代理操作經驗，運用大量的專業案例，提供香港、廣東、上海等口岸提貨、報關、商檢、倉儲、配送等木材進口代理清關一條龍服務！博裕專業的進口物流公司為您提供專業的進口物流方案，節省進口物流費用、簡化進口 物流環節、加快進口速度。

博裕木材進口海運、報關、清關，我們代理進口的木材主要有：東南亞紅木、非洲木材、南美木材、原木、木方、SPF等各種類木材

我們代理進口報關的口岸主要有：廣州（黃埔、南沙）、深圳（鹽田、蛇口）、東莞（沙田、虎門）、中山港、佛山港、上海（外高橋、洋山港）

木材進口流程詳解：

國外海運-----中國港口（清關放行）-----消毒場-----送貨廠家

1、到港提單換單，半天

2、（或同時進行）提前申報商檢，出商檢單，2天

3、正式報關申報，放行，1天

4、港內拖運、排隊等候安排消毒檢疫、衛生處理、2--7天

5、簽名，提貨離港口，半天（  以上為一般作業的工作日損耗，以具體作業安排為準）

木材進口報關雖說不上很復雜，但對于進口案例少或是沒有進口過的客戶來說，簡單的廣告講解還是不夠的，依然存在許多的疑問，如：到底需要辦理哪些單證，哪些單證是不需要辦理的，費用會有去到多少，這個木材的海關審價是多少等等。木材進口報關很東西多需要根據具體木材來定，木材品種繁多，涉及許多細節工作，在此不能一一講解，歡迎來電，談不上請教咨詢，樂在交流分享！

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【擴展閱讀】：

　　2012年6月份，全國規模以上工業增加值同比實際增長9.5％。其中通用設備制造業工業增加值增長速度僅為6.5％，鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備制造業增速5.9％，汽車制造業增長12.7％。8月份，中國數控機床產量保持高速增長，年均復合增長率達到37.4％，已成為機床消費的主流。

　　“我國鑄造企業數量比世界其他國家鑄造企業的總和還要多，但企業的平均產量遠低于發達國家，甚至低于一些發展中國家。目前這種狀態正在漸漸改善，我國鑄造企業的平均規模正逐步增大?！睋H模協秘書長羅百輝稱，今年上半年，我國鑄造機床行業產銷繼續保持增長，但與上年相比增速大幅回落。據中國機械工業聯合會發布的統計數據顯示，上半年機床工具行業完成工業總產值3654.50億元，同比增長(下同)12.43%，增速較上年回落23.97個百分點;完成銷售產值3563.35億元，增長12.72%，回落23.68個百分點。

　　鑄造機床企業這種進二退一的現象，明顯地制約了我國的鑄造機床企業的發展?，F階段，國內機床工業仍以國有企業為主，占比高達90%。而落后的傳統國有企業體制已經成為影響行業發展的重大體制性障礙。傳統的國有企業在經濟效益、技術創新和滿足市場需要方面，與其他類型企業相比，有明顯的差距，沉迷于規模的現象普遍存在。而掌握著更多資源，卻不能率先轉型、不能在技術引領上有更多作為的現實，造成行業內技術同構，低水平競爭，企業整體經濟效益低下。據中國機床工具工業協會對232家重點聯系企業的統計，2009年平均全員勞動生產率為14.3萬元，利潤率為6.2%。而這種盈利水平使技術創新幾成空談。而這種循環方式不能得到根本改變，機床行業提高國際競爭力將只是一種良好的愿望。針對這種現狀，羅百輝認為，需要從以下方面改變現狀。1.加大研發方面投入。先從國外購買的高端機床熟悉操作之后，通過技術人員研究創新，制造出屬于我國的高端機床。2.集中共同技術、資金。金屬成形機床行業屬于資金密集型行業，為保證產品高精度，更需要大量的資金和技術投入。3.建立互聯網平臺的售后服務和技術解答。鑄造機床企業建立完善的售后服務和技術解答的互聯網平臺，能提供快速進行技術操作解答和維修服務。

　　當今世界科技發展日新月異，加工技術已進入亞微米和納米級超精加工時代，網絡化制造技術方興未艾，綠色制造受到高度重視，以數控機床為技術平臺的數字化制造提升到了智能制造的新階段，技術集成和技術復合已成為數控機床技術最活躍的發展趨勢之一。

　　盡管中國機床工業多年來發展勢頭強勁，但在技術上、戰略直沿著老路走，沒有從根本上尋求改變發展思路。世界機床工業具有高度國際化的特征，表現在市場國際化、技術國際化、投資國際化等方面?；诖?，羅百輝認為選擇適合當代機床工業發展潮流的模式與路徑是未來國內機床工業做強所必須致力的，而且，這種選擇不應該只停留在形式上。同時，跨國并購也是實施行業產業結構調整的一種重要方式?？傊?，以更加開闊的國際視野，靈活多樣的操作形式，利用一切可以利用的國內外產業資源，求得合作共贏的局面，以實現機床行業創新升級目標的方式都應積極推進與實施。

　　針對機床工業的內在屬性，積極扶持民營機床企業的發展，鼓勵民營資本在機床工業領域投資，也應被視為有利于改善國內機床工業的內部結構，轉變傳統的發展模式的有效途徑。在這方面，許多機床工業發達地區有著足夠的例證。與此同時，應積極探索深化機床行業內國有企業的經營體制改革，建立適合市場經濟需要和機床工業特點的國有資產經營管理模式，以利于為機床工業打造一個良好企業層面的微觀基礎。