四平生態木，四平生態木廠家，四平生態木報價

四平生態木，四平生態木廠家，四平生態木報價，18653550157QQ2409869603如果將生態木廠商雙方比喻為琴和瑟，則雙方的合作是奏出動聽的樂曲，還是彈出雜亂無章的聲樂，將取決于雙方心意、動作等方面的協

如果將生態木廠商雙方比喻為琴和瑟，則雙方的合作是奏出動聽的樂曲，還是彈出雜亂無章的聲樂，將取決于雙方心意、動作等方面的協調一致，取決于雙方的努力程度。

在當地擁有深厚人脈資源的生態木經銷商可以說是絕大多數上游企業開拓地級市場的不二之選。畢竟，二級城市數量龐大，即使跨國生態木公司也未必有足夠的實力在每個地區親自操刀、孤軍奮戰。在這種情況下，生態木廠家與地級市場經銷商如何和諧共處就顯得非常重要。

雙方需要建立利益共同體

無論是浸染多年、游刃有余的內銷老手，還是建樹不多、稚嫩青澀的外銷新秀，面對目前工程業務如火如荼的局面，對地市生態木經銷商所采取的積極性關懷都到了前所未有的地步。

木頭佬生態木的衛總如此闡述他的策略：“通過建立利益共同體，達到鞏固市場、拓展市場和占領市場之目的。利益關系代替買賣關系；以企業經營方式代替辦事處直銷方式；利用排他性，阻擊競爭對手進入；以長遠市場目標代替近期目標?！?/SPAN>

商場上只有永遠的利益，沒有永遠的敵人。這句話說明了雙方共同利益的重要性。生態木行業廠商同樣如此。相比省會城市和一級市場生態木經銷商，地級市場生態木經銷商在經濟實力、思想意識 、經營模式等方面有所不及，故上游生態木廠家對于地市生態木經銷商應具備更多的耐心，樹立雙方長遠利益目標，并圍繞這一目標積極進取。

品牌文化認同為首要關鍵詞

“你想走多遠，關鍵看你與誰同行?！比绾芜x擇優秀生態木經銷商？如何保持雙方合作的健康關系？如何“綁牢”生態木經銷商的心？三個“如何”成了生態木廠家開拓地級市場的必修課。不能在這三道題目上拿到高分，要想在內銷市場如魚得水實在是近乎一廂情愿的奢想。在當前境況下，品牌文化的認同和盈利的價值取向是生態木廠商合作的首要關鍵詞。

地級市場更需要完善的產品線

與很多企業采用常規的逐層滲透發展方式不同，木頭佬生態木是先在縣級市場走得比較舒坦后，再反過來在地級市場實行“二次創業”?！艾F在，我們已建設18個運營中心，在縣級市場已擁有400多家專賣店，等發展到800多家時，我會重點考慮將戰場轉移到一、二線城市?！贝伺e頗有“農村包圍城市”的戰略縮影。廣州生態木協會會長對木頭佬生態木運營模式的運作相當青睞，連續兩次說到同一句話：“像木頭佬一樣，在縣甚至鎮級市場都能根深蒂固，專賣店都開到門口了，銷量能不上去嗎？”

而在2012年，木頭佬憑借多年來在工程渠道業務開拓下的大好局面，及時亮劍高端，瞄準高端生態木領域細分市場，攻城掠地，穩居一線生態木品牌之列，形成品牌“馬太效應”，以專賣店形式，迅速滲透二、三級市場，在區域內，通過品牌口碑和貼身生態木設計服務，迅速竄紅當地市場。截至今年3月份，與去年同期相比增長超過20% 。在深化地級市場方面，由于公司之前是工裝強項，在向二、三級市場深入時遇到了一些阻力，隨著新產品的成功面市，通過品牌整合，木頭佬生態木已成功進入二、三級市場，發展形勢良好。

以上事例都表明，由于地市市場的特殊性，地市生態木經銷商希望廠家具備完善的產品線，便于一站式采購與集中式銷售 。而近年來各大生態木企業紛紛拓寬產品線，響應經銷商的需要，也為全面進軍地級市場作好了充分的準備。