連續16年在企業內頒發創新獎，把求新之道刻在骨子里的德華集團實現著持續突破——

當創新“習慣成自然”

這兩天，德華兔寶寶家居公司副總經理聞國濤的電話時不時會響起。來自全國各地的經銷商都在詢問一款用于全屋定制的超芯板產品。

“這是我們去年的創新項目，獲得了企業內部頒發的創新獎一等獎，主要目的是為了在家居這個傳統行業中開拓新賽道?！甭剣鴿嬖V記者，經過一年的市場試水，這款產品的市場占有率逐漸提高，一年來已成為企業的明星產品。

在企業內部設立創新獎，這件事德華集團一干就是16年，這樣的模式在民營企業當中并不常見。兔寶寶研究院副院長劉元強表示，創新是企業可持續發展的基礎和動力，通過連續16年開展“創新獎、金點子”征集，德華共誕生各類創新獎、金點子256個，創新類目涉及工藝技術、管理制度、營銷模式等十余種，推動企業快速發展的同時，也在內部運行的多個領域實現了降本增效。

“創新不應該僅僅是企業管理層考慮的問題，我們認為只有激發企業中每個人的活力，才能收獲源源不斷的新動能?！眲⒃獜姼嬖V記者，依托該獎項的設置，多年來創新成為了德華自上而下聯動的共同話題，大到管理層戰略會議，小到生產車間晨會，每個人似乎在慢慢習慣于創新，習慣于轉變傳統思維模式。

在2023年度德華集團創新獎評比中，企業又誕生10個創新獎和18個金點子獎。其中來自德華旗下浙江裕豐智能家居的車間智能化改造項目備受關注。項目引入國內外先進的智能分揀數字化系統與智能化生產設備，融合互聯網、大數據與人工智能制造，完成了“人指揮機器”到“機器指揮人”再到以“數據驅動設備”的轉換。如今車間內80余位工人可實現每日2500㎡的產能，是公司綠色智慧工廠建設的全新實踐，為企業在創新驅動下的提檔換速找到新的支撐。

兔寶寶家居公司副總經理鄒正中告訴記者，車間智能化改造后，產能平均提升20%，人均效率提升30%，生產效益和工作效率得到有效提升的同時，大大降低了人工、管理、訂單失誤率等成本，車間訂單交付期也縮短了20%。

隨著創新氛圍的日漸濃郁，如今每年企業都會新增15項以上科研項目，去年更是自主完成了18個研發項目。另一方面員工參與度和獲得感的增強也提升了企業的用工穩定性，目前德華員工工齡5年、10年以上達到了36.8%。

“今年德華旗下的六大研發中心將通過跨界聯動，進一步推進新型飾面材料、功能性基材、復合結構單元等領域的創新?！眲⒃獜姳硎?。

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