好太太優秀經銷商專訪，陜西省代理：張方

PART 1

Q：2020都說是充滿磨難的一年，疫情對各個行業都影響巨大，張總您是如何應對的呢？

A：2020年是特殊一年，面對突如而來的疫情，對建材行業產生巨大的沖擊。疫情開始時，我們也有過迷茫、悲觀，但我們很快明確了方向，并于分公司的同志召開研究解決工作會議，最終確定了本年度的具體核心工作。

第 一、我們意識到我們建材行業的特殊性，在疫情期間，消費者裝修的需求只是被壓制，并沒有消失。所以我們得到結論是疫情結束后銷售工作將會迎來一個較大的爆發期。所以我們提前進行產品結構調整，增加庫存，更新花色，在最短的時間內完成。疫情基本緩解在3月中旬后，所以不出我們所料的在4、5月份，取得了可喜的銷售業績。

第二、我們也意識到疫情影響下的經濟下滑遲早會波及到我們建材行業，所以加強了幾個傳統工作的力度。一是全力開發所轄區域優質渠道，針對原有合作客戶進行正規品牌經銷商的轉換工作，二是對原有業務團隊進行擴張與提升。我們原有業務團隊沒有品牌銷售的相關經驗。通過專場業務培訓，以提升所有業務同志的銷售，開發技能水平。這也是我們今年銷售工作逆勢增長的一個主要原因。

第三、是供應體系的強大支持、分公司的組織架構逐步健全，總部的全力支援。正是有他們努力的工作，使我們化危機為機遇，最終完成了年初制定的銷售任務目標，這一點使我十分欣慰。

PART  2

Q：您與好太太合作是第幾個年頭了？當初為何選擇好太太呢？

A：我和好太太合作今年已經是第三年，當時為什么選擇好太太呢，既有偶然性又有必然性，偶然性是在如此眾多的品牌當中我們幸運地走在了一起；必然性是好太太是我在近幾年工作中最符合我的銷售理念、工作需求的品牌；換句話說，遇見好太太是我的偶然，但與他合作是我的必然。

一、是好太太解決了大家居時代經銷商對品牌的剛需。

二、是好太太的合作模式靈活性高，自主性大，可以讓我們隨著市場的變化在最短的時間內調整工作模式以實行當下市場需求。

三、是高效優質的品牌服務，幫我指明工作方向、幫助我們迅速學習提升、及時解決我們遇到的各類銷售問題。

PART  3

Q：2020年已經結束了，那今年的銷售業績如何呢？有沒有達成預期目標？

A：今年業績還不錯，通過上述的工作措施，我們逆勢增長，目前為止已經圓滿達成今年制定的目標。

PART  4

Q：與好太太合作以來，您的生活有發生什么變化嗎？

A：人生目標更加清晰、工作更有條理化，團隊氛圍更好，企業前景更加明確，工作的時候計劃性極強，對未來充滿信心，打造了一只極具有戰斗力的團隊。

PART  5

Q：請您簡要談談您的個人經歷。何時開始從事板材行業的呢？如何入行的呢？

A：我出生在河北邢臺，2000年河北在全國是有名的建材生產基地，我也是那個時期進入了這個行業，已過20個年頭，見證了建材行業的發展。

PART  6

Q：回首2020展望2021，您有什么話想對自己說嗎？對未來發展又有怎樣的規劃呢？

A：回首2020展望2021。我們現在有兩個目標：

第 一是，將與全國其他地區兄弟單位緊密配合，三年內，在國內將好太太品牌打造成首屈一指的建材品牌，在陜西把好太太板材打造成地域性強勢品牌。

第二是讓跟我的好太太家人們掙到錢，過上優質的生活。我們會堅定不移的向著這個目標前進。腳步永不停息。

免責聲明：凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的；如轉載稿和圖片涉及版權問題，請作者聯系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。