優居研究院院長張永志：對家居行業發展有四點洞察

2021年5月15日，在由北京商報家居融媒體主辦、霍爾茨木門協辦、全國工商聯家具裝飾業商會提供機構指導、騰訊家居│優居研究院提供媒體支持的2021中國家居品牌大會?北京峰會上，騰訊家居&優居新媒體總編輯、優居研究院院長張永志與居然之家副總裁任成，集美家居總裁劉志萍，城外誠市場總經理劉洋，家和家美董事長田耘，TATA木門董事長縱瑞原，博洛尼CEO蔡興國，百強家具總經理陳曉太，強力家具董事長張福才，華日家居董事長周旭恩，意風家具執行總裁舒迅、溫嘉欣，米蘭之窗董事長馬俊清，特普麗墻紙總經理楊帆，梵華怡居創始人高進，維盾門窗總經理張斌，瑞福睡中國區總裁葉大勇，飛美地板總經理魯杰，米蘭春天散熱器董事長王廷國，歐仁地板名品匯總裁姜軍，匯龍涂料銷售總監尹志明，輕松裝聯合創始人沈岳，霍爾茨木門總經理趙崇聯，全國工商聯家具裝飾業商會副秘書長殷超等家居大咖一道，研討2020年疫情后家居企業的奮進之策。

張永志表示，中國家居品牌大會和景氣報告代表行業的景氣指數，每年能夠參加的品牌說明它正處于蒸蒸日上的發展階段。對于企業如何發展，張永志總結出四點：

**，目前家居行業面臨一個選擇，要么走規?；?，要么走差異化。像TATA木門、博洛尼都處在規?；陌l展道路上，如果走了規?；缆?，沒有規?；某砷L在行業內競爭力還是比較弱的。

第二，現在的行業細分化比較嚴重，走差異化也可以走出一片天地。在北方板式家具落后于南方定制家居之時，百強家具通過差異化走出一片天地，北京成品家居企業通過差異化也可以走出一條發展之路。

第三，要看清自己的定位。有的企業做一百億、兩百億，也有的企業做一兩個億，發展得也很好，企業不以規模論高低，要看企業老板的思考和定位。

第四，線上對線下的沖擊比較大，但是家居建材還是線下體驗為主，如果家居賣場定位準確，把體驗功能做到極致，還是有很大的增長空間。

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