衣柜企業需主動謀劃轉變迎接市場發展

當下，衣柜市場競爭激烈度不斷加劇，不少衣柜商家直呼生意太難做，消費者的需求逐漸往多元化方向發展，然而行業競爭愈發激烈，新一輪的洗牌即將來臨。同時隨著消費者在衣柜鋪裝上越來越追求時尚化和品質化，衣柜企業也將能夠從更廣的方向上努力。在種種市場商機之下，衣柜企業想要取得理想的發展境況，還需正視前進道路上的挑戰。

整合資源集中品牌力量 占領市場份額

近年來，資源整合一直是衣柜行業的熱門話題，它代表了行業的發展方向。而整合有幾個層次，以前所說的整合更多存在于營銷層面，比如冠軍聯盟——把能夠互相配合的產品類別在市場上一起推廣。這種整合的優勢顯而易見，單個成本可以降低，帶來的效果也是一加一大于二的。另外，兼并收購，或者是國內衣柜品牌和國外衣柜品牌的合作，也是一種整合。另外從整個家具行業來說，衣柜類幾乎沒有一家企業可以占到整個行業市場很大的份額。分散而混亂無序的現狀對于行業長遠發展是不利的。從長遠來講，資源一定會向若干企業集中，其動力就是品牌的力量。能夠集中資源的衣柜企業必然有優秀的品質把控能力、渠道運營能力和設計創新能力。

優化產品升級 創新鑄就卓爾不群

目前，創新驅動、優化升級、品質提升已成為衣柜行業的發展共識。有業內人士指出，雖然某一款衣柜產品的創新不足以對行業進步形成立竿見影的促進作用。但是希望這種“卓爾不群”的實踐能夠帶起百家爭鳴的創新、創質氛圍，真正以實際成果向行業奉獻一份力量，讓優質優價產品成為行業新常態，堅決“除”掉低質低價產品，讓行業保持持續穩定健康發展。

結合房地產業實現產業鏈升級

外部市場壓力和內部行業競爭促使衣柜行業進行變革。一直都注重自己管理、生產、服務、品牌體系構建的衣柜企業會越來越強勢。而注重短期效益而投機發展的衣柜企業會漸漸無所適從。在這個大整合的時代，衣柜行業需加強產業鏈的整合。未來衣柜行業基本上是往兩極發展的，高端衣柜企業和中低端衣柜企業。這不僅僅指衣柜行業內部的產品標準化，而是包括跟房地產行業的聯動。未來地產和衣柜兩個行業會有更強的互動關系，說不定建房子的時候就已經把衣柜產品相關的標準植入進去了。所以是未來會有一個大產業鏈的整合趨勢。

鎖定目標做好區域市場以便集中力量

縱覽當下的家具行業，經濟環境不好，企業都在找出路尋水源，有的擴大生產，到處開店，結果卻獲利甚微甚至虧損倒閉;有的則開源節流，集中力量鎖定目標市場，結果雖不是盆滿缽滿，但是在目前的行情下能小有所獲或者生存下來也是一種不錯的發展。盡管水源少，甘泉難找，但是家具企業的執著與樂觀仍讓行業內外倍感欣慰。俗話說蠻干不如巧干，家具企業不畏懼市場難的精神十分可貴，但是找到正確的方法，事半功倍更加重要?？v觀全國各地家具企業目前的發展態勢，不少從事家具行業多年的經驗人士經過分析比較一致認為，立足本土，做好區域市場將是未來家具企業的發展方向。

精準市場定位 滿足消費需求

衣柜企業在市場大環境中求生存與發展，首先要做到的是不被行業淘汰出局，需要做到不被行業淘汰，首先要根據消費需求，明確產品的定位。俗話說“知己知彼，方能百戰不殆”，充分了解客戶的需求，獲取全面的資訊。消費者在選擇產品時，往往是從自身的角度出發，綜合自身條件、產品的定位、性價b比和優劣來考慮。經銷商在選擇品牌代理時也是根據當地市場需求，產品的性價比、供應商的支持和扶持力度和綜合衡量和取舍的。作為企業而言，在研發產品投入市場時應根據自身的市場部署，全面掌握各種情況，在前期就做好產品的精準定位，才能在面對各種復雜的突發問題時應對自如。

常言道，不謀一隅者不足以謀天下，衣柜企業應該盡快給自己定好位，也只有把區域市場深耕細作做好了，才有足夠強的后盾與實力繼續開疆辟土。在如今機遇與挑戰并存的環境下，如果衣柜企業一直原地踏步，只會止步不前，只有在面臨各方壓力下不斷提升企業的競爭力，打造競爭優勢，才能在激烈的市場中脫穎而出。衣柜企業需從數量向質量轉變，從成本優勢向效率提升，收縮廣度，擴大深度，專注于企業核心業務;向管理要效益，向研發要未來。

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